Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.028 questões
Ano: 2025
Banca:
Instituto Darwin
Órgão:
Câmara de Lagoa do Carro - PE
Prova:
Instituto Darwin - 2025 - Câmara de Lagoa do Carro - PE - Agente Administrativo do Legislativo |
Q3676350
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas nas organizações envolve práticas
sistemáticas para atrair, desenvolver e reter talentos. Sobre os
processos de seleção, treinamento e aperfeiçoamento de
pessoal, assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Darwin
Órgão:
Câmara de Lagoa do Carro - PE
Prova:
Instituto Darwin - 2025 - Câmara de Lagoa do Carro - PE - Agente Administrativo do Legislativo |
Q3676349
Gestão de Pessoas
No contexto da administração de recursos humanos, a
seleção, o treinamento e o aperfeiçoamento de pessoal são
processos essenciais para garantir o alinhamento entre os
objetivos organizacionais e o desempenho dos colaboradores.
Sobre esses processos, assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Darwin
Órgão:
Câmara de Lagoa do Carro - PE
Prova:
Instituto Darwin - 2025 - Câmara de Lagoa do Carro - PE - Agente Administrativo do Legislativo |
Q3676348
Gestão de Pessoas
No ambiente organizacional, as práticas de liderança e
comunicação são fundamentais para o alcance dos objetivos
institucionais. Considerando esse contexto, avalie as
afirmativas a seguir:
I. O líder autocrático costuma centralizar as decisões e controlar rigidamente a equipe, o que pode inibir a criatividade dos colaboradores.
II. A escuta ativa é uma habilidade essencial na comunicação eficaz e envolve atenção total, empatia e retorno ao interlocutor.
III. A comunicação informal, por ser espontânea e não estruturada, é considerada prejudicial à coesão das equipes e deve ser eliminada das organizações.
IV. Um bom líder sabe adaptar seu estilo de liderança às necessidades da equipe e às exigências da situação.
Assinale a alternativa correta.
I. O líder autocrático costuma centralizar as decisões e controlar rigidamente a equipe, o que pode inibir a criatividade dos colaboradores.
II. A escuta ativa é uma habilidade essencial na comunicação eficaz e envolve atenção total, empatia e retorno ao interlocutor.
III. A comunicação informal, por ser espontânea e não estruturada, é considerada prejudicial à coesão das equipes e deve ser eliminada das organizações.
IV. Um bom líder sabe adaptar seu estilo de liderança às necessidades da equipe e às exigências da situação.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Seara - SC
Prova:
AMAUC - 2025 - Prefeitura de Seara - SC - Gari - Edital nº 1 |
Q3675826
Gestão de Pessoas
Uma equipe de garis realiza a limpeza de um grande
evento cultural. Durante a atividade, surgem conflitos
entre dois colegas sobre a divisão das áreas de varrição.
Nesse cenário, julgue as afirmativas abaixo:
I.A comunicação clara e o respeito entre os colegas são fundamentais para evitar desentendimentos.
II.Conflitos devem ser resolvidos por meio do diálogo, buscando sempre a cooperação da equipe.
III.Agressões verbais fazem parte do estresse do trabalho e não comprometem a produtividade.
IV.A boa relação entre os trabalhadores impacta indiretamente a qualidade do serviço prestado.
Qual(is) a(s) afirmativa(s) está(ão) CORRETA(S)?
I.A comunicação clara e o respeito entre os colegas são fundamentais para evitar desentendimentos.
II.Conflitos devem ser resolvidos por meio do diálogo, buscando sempre a cooperação da equipe.
III.Agressões verbais fazem parte do estresse do trabalho e não comprometem a produtividade.
IV.A boa relação entre os trabalhadores impacta indiretamente a qualidade do serviço prestado.
Qual(is) a(s) afirmativa(s) está(ão) CORRETA(S)?
Ano: 2025
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Seara - SC
Prova:
AMAUC - 2025 - Prefeitura de Seara - SC - Educador Social - Edital nº 1 |
Q3674434
Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é um elemento essencial para a
eficácia organizacional, exigindo habilidades
interpessoais, empatia e comunicação clara. A forma
como os indivíduos se relacionam dentro de um grupo
influencia diretamente a qualidade do serviço prestado e
a imagem do órgão perante a sociedade. Considerando
a importância do trabalho em equipe, assinale a
alternativas que descreve corretamente um fator positivo
do comportamento interpessoal.
Ano: 2025
Banca:
UNO Chapecó
Órgão:
Prefeitura de Maravilha - SC
Prova:
UNO Chapecó - 2025 - Prefeitura de Maravilha - SC - Secretário de Escola |
Q3673555
Gestão de Pessoas
Em uma escola pública, a secretaria escolar é
responsável por gerenciar os recursos humanos
administrativos, incluindo a distribuição de tarefas,
controle de frequência e desenvolvimento de
competências da equipe. Durante uma auditoria interna,
a direção constatou que a equipe da secretaria
apresentava sobrecarga de atividades, duplicidade de
funções e falta de atualização em procedimentos
administrativos e sistemas informatizados. Considerando
os princípios de gestão de pessoas aplicados ao
contexto escolar, assinale a alternativa correta:
Q3673419
Gestão de Pessoas
No contexto corporativo, a educação financeira é considerada uma ferramenta estratégica que busca
desenvolver nos colaboradores competências para a gestão responsável e consciente de seus recursos. Sua
implementação
Ano: 2025
Banca:
COTEC
Órgão:
Câmara de Caetité - BA
Prova:
COTEC - 2025 - Câmara de Caetité - BA - Técnico Administrativo |
Q3672751
Gestão de Pessoas
Um gestor deseja estimular maior engajamento de sua equipe, incentivando a comunicação aberta, a valorização de ideias
e o fortalecimento da confiança mútua. Esse conjunto de ações está diretamente relacionado ao
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
GHC-RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Técnico em Educação (Educação Física) |
Q3663625
Gestão de Pessoas
O desempenho de uma equipe em contexto competitivo depende diretamente da
capacidade dos atletas de aplicar suas habilidades técnicas para atingir os objetivos propostos,
enquanto o treinador exerce papel fundamental de liderança e orientação nesse processo, um
elemento importante da psicologia do esporte. Com base em Rezende (2024), sobre as características
da liderança, analise as definições a seguir:
• Representa a capacidade de trabalhar e gerir pessoas no sentido do desenvolvimento de um ambiente harmonioso e um trabalho em equipe eficiente.
• Ligado(a) aos aspectos racionais inerentes à atividade exercida, diz respeito à capacidade de pensar em modelos, estruturas e organização de planejamentos.
• Capacidade de observar e analisar as situações com as quais a sua equipe se depara para então propor as soluções de forma pontual e assertiva.
Assinale a alternativa que indica, correta e respectivamente, os termos definidos nos trechos acima.
• Representa a capacidade de trabalhar e gerir pessoas no sentido do desenvolvimento de um ambiente harmonioso e um trabalho em equipe eficiente.
• Ligado(a) aos aspectos racionais inerentes à atividade exercida, diz respeito à capacidade de pensar em modelos, estruturas e organização de planejamentos.
• Capacidade de observar e analisar as situações com as quais a sua equipe se depara para então propor as soluções de forma pontual e assertiva.
Assinale a alternativa que indica, correta e respectivamente, os termos definidos nos trechos acima.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Serviços de Restaurante e Bar |
Q3661420
Gestão de Pessoas
Segundo Douglas H. (1999), o conflito pode ser definido como um processo ou estado em que duas ou
mais pessoas divergem em razão de metas, interesses ou objetivos individuais, percebidos como
mutuamente incompatível. Normalmente os conflitos de relacionamento podem causar maus resultados,
o conflito de tarefa, todavia, pode acarretar decisões efetivas. Esses mesmos autores, entendem que ele
pode ser considerado necessário, caso a empresa não queira entrar em um processo de estagnação. Os
conflitos não são necessariamente negativos, a maneira como lidamos com eles é que pode gerar
algumas reações.
Dentre as principais causas que podem acarretar um conflito, tem-se:
Dentre as principais causas que podem acarretar um conflito, tem-se:
Q3661395
Gestão de Pessoas
Uma líder de equipe em uma organização pública busca manter
alta produtividade sem comprometer o bem-estar dos servidores.
Para isso, estimula relações interpessoais baseadas na confiança,
promove participação ativa nas decisões e mantém altos padrões
de desempenho coletivo.
Segundo o modelo do Grid de Liderança, esse estilo corresponde ao seguinte tipo de gestor:
Segundo o modelo do Grid de Liderança, esse estilo corresponde ao seguinte tipo de gestor:
Q3661390
Gestão de Pessoas
Uma equipe da Secretaria de Saúde está passando por
reformulações em suas metas e fluxos de trabalho. Durante as
reuniões, surgiram divergências de opinião entre os membros,
gerando tensões, mas também novas ideias. A liderança observou
que, apesar dos conflitos, a produtividade aumentou
temporariamente.
Essa situação ilustra que:
Essa situação ilustra que:
Q3661386
Gestão de Pessoas
Uma organização está conduzindo um estudo interno para
compreender melhor os fatores que influenciam o desempenho de
seus líderes. Uma das hipóteses levantadas é que pessoas com
determinadas características pessoais, como iniciativa,
autoconfiança e estabilidade emocional, tendem a ter melhor
desempenho na liderança.
A hipótese descrita está associada à:
A hipótese descrita está associada à:
Q3661385
Gestão de Pessoas
Em uma organização pública, é comum observar que
determinadas pessoas assumem a responsabilidade de garantir o
cumprimento de normas, controle de recursos e avaliação de
desempenho, enquanto outras se destacam por inspirar a equipe,
superar resistências e promover transformações.
Com base nas distinções entre gestão e liderança, é correto afirmar que:
Com base nas distinções entre gestão e liderança, é correto afirmar que:
Q3661384
Gestão de Pessoas
Uma unidade de atendimento público identificou aumento nas
faltas não justificadas de servidores ao longo dos últimos meses, o
que comprometeu a continuidade de alguns serviços. A gestão
passou a monitorar essas faltas com mais rigor, implementando
medidas para reduzir esse problema.
No contexto do comportamento organizacional, esse tipo de situação está diretamente relacionado ao(à):
No contexto do comportamento organizacional, esse tipo de situação está diretamente relacionado ao(à):
Q3661381
Gestão de Pessoas
O comportamento organizacional é um campo de estudo
interdisciplinar voltado à compreensão das relações humanas no
ambiente de trabalho. Ao considerar fatores individuais, grupais e
organizacionais, essa área contribui para o desenvolvimento de
estratégias de gestão mais eficazes.
Nesse sentido, o comportamento organizacional
Nesse sentido, o comportamento organizacional
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Francisco Alves - PR
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Francisco Alves - PR - Recepcionista |
Q3660780
Gestão de Pessoas
G. é recepcionista em uma empresa e lida
constantemente com cobranças excessivas de seu gerente,
que não reconhece seus esforços. Com base nesse cenário,
qual é a forma CORRETA de lidar com a situação?
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Francisco Alves - PR
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Francisco Alves - PR - Monitor Social |
Q3660744
Gestão de Pessoas
Na formação de grupos, é essencial:
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659890
Gestão de Pessoas
As abelhas têm fama por sua capacidade de organização e trabalho árduo. Uma colmeia é uma estrutura
complexa com milhares de abelhas que trabalham juntas pelo bem comum da colônia. Cada uma tem um
papel específico e seus esforços coordenados mantêm a colmeia funcionando de forma eficiente. Assim
como as colmeias, as empresas são ecossistemas complexos que exigem uma mentalidade coletiva de
trabalho em equipe para funcionar de forma otimizada e criar mudanças significativas.
Fonte: ROBINSON, B. Segredos da colmeia: 5 lições das abelhas sobre trabalho em equipe. Forbes, 2024. Disponível em: Leia mais em: https://forbes.com.br/carreira/2024/09/segredos-da-colmeia-5-licoes-das-abelhas-sobre-trabalho-em-equipe/. Acesso em: 09 out. 2024.
Avalie as seguintes afirmações:
I. Quanto melhor distribuído os recursos e expertises da equipe entre seus componentes, maior será a participação dos integrantes.
II. Quando maior a interdependência dos processos, maior tem que ser a comunicação entre indivíduos da mesma equipe que se interligam ou são dependentes entre si.
III. O trabalho em equipe não apresenta desvantagens; pelo contrário, proporciona desenvolvimento profissional para os indivíduos, estimula a criatividade na realização das tarefas e aprimora a qualidade do ambiente organizacional.
IV. Equipes com maior número de pessoas promovem uma relação mais próxima e nível de conhecimento individual mais profundo.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
Fonte: ROBINSON, B. Segredos da colmeia: 5 lições das abelhas sobre trabalho em equipe. Forbes, 2024. Disponível em: Leia mais em: https://forbes.com.br/carreira/2024/09/segredos-da-colmeia-5-licoes-das-abelhas-sobre-trabalho-em-equipe/. Acesso em: 09 out. 2024.
Avalie as seguintes afirmações:
I. Quanto melhor distribuído os recursos e expertises da equipe entre seus componentes, maior será a participação dos integrantes.
II. Quando maior a interdependência dos processos, maior tem que ser a comunicação entre indivíduos da mesma equipe que se interligam ou são dependentes entre si.
III. O trabalho em equipe não apresenta desvantagens; pelo contrário, proporciona desenvolvimento profissional para os indivíduos, estimula a criatividade na realização das tarefas e aprimora a qualidade do ambiente organizacional.
IV. Equipes com maior número de pessoas promovem uma relação mais próxima e nível de conhecimento individual mais profundo.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Administração |
Q3659889
Gestão de Pessoas
O ser humano é motivado pelo trabalho, buscando fatores que o impulsionem a agir e obter resultados,
como a realização profissional e o reconhecimento no ambiente de trabalho. A partir dessa premissa, as
teorias das necessidades sugerem que cada indivíduo é movido por uma força interna que o motiva a
alcançar seus objetivos. Essas necessidades, que podem ser conscientes ou inconscientes, são centrais
para a compreensão da motivação. Nesse contexto, várias teorias foram desenvolvidas para explicar
esse fenômeno como a Teoria de Maslow, a Teoria de Alderfer e a Teoria de McCelland.
Fonte: PAULINO, C. L. S. et al. Simbiose entre trabalho em equipe e motivação nas organizações. In: Administração: Princípios de Administração e suas Tendências. Editora Científica Digital, 2020. p. 528-544.
Diante das teorias existentes, qual entendimento reflete diretamente a Teoria de Maslow?
Fonte: PAULINO, C. L. S. et al. Simbiose entre trabalho em equipe e motivação nas organizações. In: Administração: Princípios de Administração e suas Tendências. Editora Científica Digital, 2020. p. 528-544.
Diante das teorias existentes, qual entendimento reflete diretamente a Teoria de Maslow?
Conheça nossos planos