Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.028 questões
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AgSUS
Provas:
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Administrativo
|
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Advogado |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Arquiteto |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Engenharia de Segurança no Trabalho |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Engenharia Elétrica |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Medicina do Trabalho |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Psicologia |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Saúde Pública |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Tecnologia da Informação |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Comunicação Social |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Contabilidade |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Designer Gráfico |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Enfermeiro do Trabalho |
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Engenharia Civil |
Q3657994
Gestão de Pessoas
A Resolução nº 6 do Conselho Deliberativo da AgSUS, de 02 de
julho de 2024, estabelece a Política de Gestão de Pessoas da
AgSUS.
No âmbito da abrangência da referida política, considere a descrição a seguir:
“um conjunto de práticas laborais e processos de trabalho voltados à geração de valor e ao alcance de resultados que estejam em compasso com o bem-viver do trabalhador, incentivando a cooperação e a colaboração em equipes e com ênfase na ergonomia, na educação corporativa, na aprendizagem autodirigida, na inovação e na importância do descanso e da fruição do tempo livre.”
Ela conceitua
No âmbito da abrangência da referida política, considere a descrição a seguir:
“um conjunto de práticas laborais e processos de trabalho voltados à geração de valor e ao alcance de resultados que estejam em compasso com o bem-viver do trabalhador, incentivando a cooperação e a colaboração em equipes e com ênfase na ergonomia, na educação corporativa, na aprendizagem autodirigida, na inovação e na importância do descanso e da fruição do tempo livre.”
Ela conceitua
Q3657915
Gestão de Pessoas
Durante uma reunião em um órgão público, dois
servidores entraram em conflito devido a divergências na
forma de conduzir um projeto. A gestora, percebendo
que o desentendimento estava afetando o ambiente de
trabalho, decidiu intervir. Nessa situação, a postura
correta da gestora, considerando os princípios das boas
relações interpessoais, seria:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657251
Gestão de Pessoas
A educação profissional abrange três modalidades distintas,
embora interdependentes: formação, desenvolvimento e
treinamento. Cada uma dessas categorias atende a objetivos
específicos no contexto organizacional, diferenciando-se em
termos de conteúdo, tempo de aplicação e perfil dos participantes.
Com base nessa concepção, é correto afirmar que o treinamento profissional
Com base nessa concepção, é correto afirmar que o treinamento profissional
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657250
Gestão de Pessoas
A avaliação do desempenho humano é uma ferramenta gerencial
que fornece informações sobre o desempenho no trabalho com
duas finalidades principais: apoiar decisões administrativas sobre
o passado e promover o desenvolvimento dos colaboradores para
o futuro.
Com base nessa perspectiva, é correto afirmar que a avaliação do desempenho humano para promover o desenvolvimento dos colaboradores para o futuro
Com base nessa perspectiva, é correto afirmar que a avaliação do desempenho humano para promover o desenvolvimento dos colaboradores para o futuro
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657249
Gestão de Pessoas
Dois gestores da mesma organização demonstram posturas
distintas em relação à responsabilidade social corporativa.
Marcelo acredita que a empresa deve concentrar seus esforços na
maximização do lucro e no aumento do valor para os acionistas,
evitando o envolvimento em causas sociais. Já Carolina defende
que a empresa deve adotar um programa social robusto e
participar ativamente de iniciativas relevantes para a comunidade.
Embora ambos valorizem o bom desempenho financeiro,
divergem sobre os objetivos que devem orientar a atuação da
empresa.
A situação apresentada caracteriza um típico exemplo de conflito
A situação apresentada caracteriza um típico exemplo de conflito
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657248
Gestão de Pessoas
No contexto organizacional, o desempenho do indivíduo resulta de
uma combinação de fatores. Para atingir um bom desempenho,
não basta estar motivado: é preciso também ter habilidade e
contar com um ambiente que ofereça recursos adequados. Assim,
gestores eficazes procuram assegurar que essas três variáveis
estejam presentes, pois a ausência de qualquer uma delas
compromete os resultados esperados.
A partir desse modelo, quando um indivíduo tem habilidade e está motivado, mas seu desempenho continua insatisfatório, o problema pode estar relacionado à
A partir desse modelo, quando um indivíduo tem habilidade e está motivado, mas seu desempenho continua insatisfatório, o problema pode estar relacionado à
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657245
Gestão de Pessoas
Na perspectiva da gestão estratégica de pessoas, indivíduos
podem ser considerados recursos organizacionais valiosos quando
contribuem para os resultados e possuem competências
diferenciadas. O desafio das organizações é reconhecer esses
talentos e alinhar sua atuação às estratégias institucionais.
Nesse contexto, um profissional pode ser considerado um recurso estratégico quando:
Nesse contexto, um profissional pode ser considerado um recurso estratégico quando:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657244
Gestão de Pessoas
No contexto da gestão estratégica de pessoas, o planejamento
precisa estar alinhado às diretrizes organizacionais e às mudanças
do ambiente. Para isso, é necessário compreender tanto as
condições internas quanto os desafios externos, permitindo que as
ações de gestão de pessoas contribuam efetivamente para o
alcance dos objetivos institucionais.
Com base nessa perspectiva, é correto afirmar que o planejamento estratégico de pessoas
Com base nessa perspectiva, é correto afirmar que o planejamento estratégico de pessoas
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657240
Gestão de Pessoas
O ambiente organizacional contemporâneo exige dos gestores
constante adaptação a forças de mudança, como globalização,
avanços tecnológicos, diversidade, ética e transformações nas
relações de trabalho. Uma das principais mudanças nesse contexto
envolve a gestão dos chamados “trabalhadores do
conhecimento”, cuja contribuição está diretamente relacionada
àquilo que sabem e à forma como aplicam esse conhecimento no
ambiente organizacional.
Nesse cenário, um desafio típico na gestão de trabalhadores do conhecimento é
Nesse cenário, um desafio típico na gestão de trabalhadores do conhecimento é
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657239
Gestão de Pessoas
O conflito é uma ocorrência frequente no ambiente
organizacional. Apesar de muitas vezes ser visto como algo
negativo, a ausência total de conflitos pode gerar apatia, enquanto
o excesso pode provocar desorganização e queda de desempenho.
Quando bem gerenciado, um nível moderado de conflito pode
favorecer a tomada de decisões, estimular a inovação e melhorar
o desempenho dos grupos.
A partir dessa perspectiva, é correto afirmar que o conflito organizacional
A partir dessa perspectiva, é correto afirmar que o conflito organizacional
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657237
Gestão de Pessoas
Embora o trabalho em equipe esteja em alta, sua adoção deve
estar alinhada ao contexto organizacional e aos benefícios efetivos
que pode proporcionar.
Dessa forma, um dos benefícios efetivos da adoção de equipes nas organizações é:
Dessa forma, um dos benefícios efetivos da adoção de equipes nas organizações é:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657236
Gestão de Pessoas
Embora estejam relacionadas, liderança e gestão não são a mesma
coisa. Um gestor pode ou não ser um líder, e vice-versa. Entre suas
distinções principais estão as formas de lidar com metas, pessoas,
execução de planos e resultados.
A partir dessa diferenciação, o papel do líder se distingue do gestor por
A partir dessa diferenciação, o papel do líder se distingue do gestor por
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657235
Gestão de Pessoas
A liderança pode ser compreendida como processo e como
propriedade. Como processo, envolve a capacidade de influenciar
pessoas de forma não coercitiva para alcançar objetivos coletivos.
Como propriedade, está associada a características atribuídas a
quem exerce tal influência com êxito. A influência, portanto, é
central na liderança, afetando percepções, atitudes e
comportamentos.
Com base nesse entendimento, a liderança caracteriza-se por
Com base nesse entendimento, a liderança caracteriza-se por
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657234
Gestão de Pessoas
Ao executarem suas funções, os gestores assumem diferentes
papéis organizacionais. Esses papéis se distribuem entre
categorias interpessoais, informativas e de tomada de decisão.
Cada um deles envolve comportamentos típicos que os gestores
precisam adotar conforme as exigências do ambiente.
O papel gerencial em que o gestor representa a organização em transações formais com sindicatos ou clientes, buscando acordos vantajosos, é denominado:
O papel gerencial em que o gestor representa a organização em transações formais com sindicatos ou clientes, buscando acordos vantajosos, é denominado:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657233
Gestão de Pessoas
O comportamento organizacional é o campo de estudo voltado à
compreensão do comportamento humano nos contextos
organizacionais, bem como à interação entre os indivíduos e a
própria estrutura da organização. Por envolver múltiplas variáveis
e relações complexas, esse campo oferece tanto desafios quanto
oportunidades para a atuação dos gestores, especialmente no que
se refere à eficácia individual e coletiva.
A partir dessa definição, o comportamento organizacional
A partir dessa definição, o comportamento organizacional
Ano: 2025
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Águas de Chapecó - SC
Prova:
FEPESE - 2025 - Prefeitura de Águas de Chapecó - SC - Contador |
Q3656982
Gestão de Pessoas
De acordo com a Lei Complementar nº 55/2018, os servidores municipais serão submetidos a avaliações permanentes, a serem realizadas pela chefia imediata, mediante o preenchimento de formulário próprio, levando-se em conta os seguintes fatores de desempenho:
1. Liderança.
2. Bom senso e iniciativa.
3. Resiliência e inteligência emocional.
4. Criatividade.
5. Qualidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q3656476
Gestão de Pessoas
Para Schikmann (2010), as práticas de gestão de pessoas no setor público, podem ser pautadas nas
seguintes afirmações:
Rev. Serv. Público Brasília 69 (2) 163-191 abr/jun 2018 pag 169. Disponível em: https://revista.enap.gov.br › article › download Acesso em 23/09/2024.
I. As práticas de recrutamento e seleção no setor público possuem um direcionamento para o cargo a ser ocupado e não para as competências necessárias. Com isso, quando os cargos são descritos existe uma limitação na atuação dos funcionários de acordo com as competências necessárias.
II. Nas organizações públicas, a gratificação é utilizada em grande escala como uma compensação à impossibilidade de aumento salarial, o que pode ser considerada como uma deformação da função verdadeira do que seja a uma gratificação.
III. O setor público, por ser um local de vasto conhecimento, possui uma cultura organizacional e um ambiente voltados para uma aprendizagem organizacional aliada à inovação.
IV. Profissionais que ocupam cargos de direção ou em comissão continuam a receber gratificação sem que seu desempenho individual seja avaliado.
V. A política de avaliação de desempenho possui um papel importante para o desenvolvimento de uma cultura voltada para resultados, visto que independente do alinhamento entre os objetivos individuais e coletivos em relação às metas da organização existe um maior envolvimento dos funcionários de todos os níveis.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações corretas.
Rev. Serv. Público Brasília 69 (2) 163-191 abr/jun 2018 pag 169. Disponível em: https://revista.enap.gov.br › article › download Acesso em 23/09/2024.
I. As práticas de recrutamento e seleção no setor público possuem um direcionamento para o cargo a ser ocupado e não para as competências necessárias. Com isso, quando os cargos são descritos existe uma limitação na atuação dos funcionários de acordo com as competências necessárias.
II. Nas organizações públicas, a gratificação é utilizada em grande escala como uma compensação à impossibilidade de aumento salarial, o que pode ser considerada como uma deformação da função verdadeira do que seja a uma gratificação.
III. O setor público, por ser um local de vasto conhecimento, possui uma cultura organizacional e um ambiente voltados para uma aprendizagem organizacional aliada à inovação.
IV. Profissionais que ocupam cargos de direção ou em comissão continuam a receber gratificação sem que seu desempenho individual seja avaliado.
V. A política de avaliação de desempenho possui um papel importante para o desenvolvimento de uma cultura voltada para resultados, visto que independente do alinhamento entre os objetivos individuais e coletivos em relação às metas da organização existe um maior envolvimento dos funcionários de todos os níveis.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações corretas.
Q3656475
Gestão de Pessoas
Gerir pessoas no setor público é desafiante no tocante à busca de soluções, e algumas premissas devem
ser consideradas no desenvolvimento do trabalho do servidor público, tais como: a importância da
liderança; recursos tecnológicos como parceiros; decisões baseadas em dados e evidências; evolução
gradual com ganhos incrementais e transparência e diálogo.
Módulo2 – Gestão de Pessoas no Setor Público .pdf Douglas Andrade da Silva (conteudista, 2021). Disponível em: https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/7645/2/M%C3%B3dulo%202%20- %20Gest%C3%A3o%20de%20Pessoas%20no%20Setor%20P%C3%BAblico.pdf. Acesso em 23/09/2024
Avalie as seguintes afirmações:
I. O servidor público que possui uma posição de liderança na estrutura administrativa pode impactar o desenvolvimento do seu trabalho, como efeito multiplicador, em toda a organização pública, pois a definição de políticas, estratégias e ações perpassa a maneira como essa liderança é exercida.
II. A inovação tecnológica é extremamente desafiante para a gestão do dia a dia no setor público, além de oferecer soluções, podem também transformar a dinâmica do trabalho de maneira previsível e profunda.
III. As tomadas de decisões para a resolutividade dos problemas devem ser abordadas com base em dados e evidências coletadas nas situações do dia a dia a fim de que as respostas se tornem efetivas.
IV. A gestão de pessoas no setor público adota sempre soluções consideradas disruptivas na resolução dos problemas, pois com a dinamicidade da globalização, os ganhos incrementais, a curto prazo, podem ser considerados importantes e expressivos.
V. A transparência nos processos internos organizacionais no setor público tende a ter bons resultados e, para isso, quanto mais atores envolvidos e que possam dividir as responsabilidades existirá a tendência de bons resultados.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações corretas.
Módulo2 – Gestão de Pessoas no Setor Público .pdf Douglas Andrade da Silva (conteudista, 2021). Disponível em: https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/7645/2/M%C3%B3dulo%202%20- %20Gest%C3%A3o%20de%20Pessoas%20no%20Setor%20P%C3%BAblico.pdf. Acesso em 23/09/2024
Avalie as seguintes afirmações:
I. O servidor público que possui uma posição de liderança na estrutura administrativa pode impactar o desenvolvimento do seu trabalho, como efeito multiplicador, em toda a organização pública, pois a definição de políticas, estratégias e ações perpassa a maneira como essa liderança é exercida.
II. A inovação tecnológica é extremamente desafiante para a gestão do dia a dia no setor público, além de oferecer soluções, podem também transformar a dinâmica do trabalho de maneira previsível e profunda.
III. As tomadas de decisões para a resolutividade dos problemas devem ser abordadas com base em dados e evidências coletadas nas situações do dia a dia a fim de que as respostas se tornem efetivas.
IV. A gestão de pessoas no setor público adota sempre soluções consideradas disruptivas na resolução dos problemas, pois com a dinamicidade da globalização, os ganhos incrementais, a curto prazo, podem ser considerados importantes e expressivos.
V. A transparência nos processos internos organizacionais no setor público tende a ter bons resultados e, para isso, quanto mais atores envolvidos e que possam dividir as responsabilidades existirá a tendência de bons resultados.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações corretas.
Ano: 2025
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Águas de Chapecó - SC
Prova:
FEPESE - 2025 - Prefeitura de Águas de Chapecó - SC - Analista Tributário |
Q3656360
Gestão de Pessoas
De acordo com a Lei Complementar nº 55/2018 (Plano de Cargos e Remuneração dos servidores públicos do município de Águas de Chapecó), os servidores municipais serão submetidos a avaliações permanentes, levando-se em conta alguns fatores de desempenho. Dentre eles está a:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Camboriú - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Camboriú - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3654482
Gestão de Pessoas
Analise as competências do auxiliar administrativo na
área de gestão de pessoas, considerando as
especificidades do regime jurídico dos servidores
públicos:
I.Controle de frequência e elaboração de escalas de trabalho, observando as regras de jornada estabelecidas em lei.
II.Instrução de processos de concessão de licenças e afastamentos, conforme fundamentação legal aplicável.
III.Organização de documentação funcional e manutenção de registros individuais de servidores.
É correto o que se afirma em:
I.Controle de frequência e elaboração de escalas de trabalho, observando as regras de jornada estabelecidas em lei.
II.Instrução de processos de concessão de licenças e afastamentos, conforme fundamentação legal aplicável.
III.Organização de documentação funcional e manutenção de registros individuais de servidores.
É correto o que se afirma em:
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