Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.869 questões
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Paulínia - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q3818368
Gestão de Pessoas
A gestão de benefícios é importante, uma vez que visa
proporcionar satisfação e bem-estar aos colaboradores.
Uma das classificações dos planos de serviços e de
benefícios sociais refere-se aos seus objetivos, que
podem ser assistenciais, recreativos e supletivos.
Assinale a alternativa que apresenta, quanto ao objetivo do benefício, respectivamente, o benefício assistencial, o benefício recreativo e o benefício supletivo.
Assinale a alternativa que apresenta, quanto ao objetivo do benefício, respectivamente, o benefício assistencial, o benefício recreativo e o benefício supletivo.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Paulínia - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q3818363
Gestão de Pessoas
Regis atua na área de Recursos Humanos de uma
instituição pública. Seu vínculo com a instituição visa
estabelecer os seus direitos e deveres. No dia a dia, ele
conduz processos seletivos, auxilia na implementação de
políticas de saúde e segurança no trabalho, administra
questões salariais, entre outros assuntos pertinentes ao
seu trabalho.
Frente ao exposto, é correto afirmar que esses exemplos estão relacionados, respectivamente, à definição de
Frente ao exposto, é correto afirmar que esses exemplos estão relacionados, respectivamente, à definição de
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Paulínia - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente Administrativo |
Q3818309
Gestão de Pessoas
A diretora de Gestão de Pessoas de um órgão municipal
vem levantando estratégias de motivação para os servidores públicos daquele local.
Ao retomar a teoria dos dois fatores de Herzberg, ela verificou que se insere(m) como fator(es) motivacional(is) ou satisfaciente(s) (intrínseco(s))
Ao retomar a teoria dos dois fatores de Herzberg, ela verificou que se insere(m) como fator(es) motivacional(is) ou satisfaciente(s) (intrínseco(s))
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Paulínia - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente Administrativo |
Q3818308
Gestão de Pessoas
No mesmo órgão público, o líder Antônio busca equilíbrio
entre a preocupação com os liderados e a preocupação
com as tarefas. Já a líder Ana demonstra pouca preocupação com os liderados e muita preocupação com as
tarefas do seu departamento.
Com base no Grid Gerencial de Liderança de Blake e Mouton, no qual a preocupação com as tarefas é representada no eixo horizontal e a preocupação com as pessoas é representada no eixo vertical, esses líderes encontram-se, respectivamente, nos quadrantes
Com base no Grid Gerencial de Liderança de Blake e Mouton, no qual a preocupação com as tarefas é representada no eixo horizontal e a preocupação com as pessoas é representada no eixo vertical, esses líderes encontram-se, respectivamente, nos quadrantes
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Paulínia - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente Administrativo |
Q3818307
Gestão de Pessoas
Na avaliação de desempenho humano realizada em
uma organização pública, a área de Gestão de Pessoas
adota uma ferramenta que tem como uma de suas principais características o foco no futuro dos liderados, buscando-se contribuir para a otimização de competências
e o aproveitamento de oportunidades para o desenvolvimento desses profissionais.
Essa ferramenta é denominada
Essa ferramenta é denominada
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Paulínia - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Paulínia - SP - Agente Administrativo |
Q3818303
Gestão de Pessoas
Seja em organizações públicas ou privadas, as mudanças podem ocorrer por estratégia ou necessidade. Para
auxiliar essas organizações, um modelo de gestão de
mudanças à disposição é o método ADKAR. Nesse método, os funcionários percorrem um processo de forma
sequencial para adotar e sustentar a mudança necessária de forma bem-sucedida.
A etapa na qual os funcionários superam as adversidades que surgem, com a manutenção do fator motivador para a participação no processo de mudança, diz respeito
A etapa na qual os funcionários superam as adversidades que surgem, com a manutenção do fator motivador para a participação no processo de mudança, diz respeito
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Sapezal - MT
Prova:
SELECON - 2025 - Prefeitura de Sapezal - MT - Secretário Escolar |
Q3817810
Gestão de Pessoas
A capacidade de motivar os liderados diz muito respeito à
influência que se percebe em um líder. Há diferentes tipos de
poder, dentre eles, o que decorre do cargo ocupado pelo indivíduo
no grupo ou na hierarquia organizacional é conhecido como:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Biguaçu - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Médico Especialista II - Ginecologista |
Q3817602
Gestão de Pessoas
Uma prefeitura pretende reduzir tensões entre áreas e
fortalecer o clima de trabalho nas secretarias.
Considerando as boas práticas em relações humanas setor público, é um arranjo integrado de ações que tende
a produzir efeitos mais consistentes e sustentáveis o que
se apresenta na alternativa:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Sarzedo - MG
Provas:
Instituto Access - 2025 - Prefeitura de Sarzedo - MG - Diretor
|
Instituto Access - 2025 - Prefeitura de Sarzedo - MG - Vice-Diretor |
Q3817480
Gestão de Pessoas
No contexto escolar, conflitos são inevitáveis e, se bem conduzidos, podem promover o crescimento institucional. Assinale a estratégia mais adequada de mediação de conflitos entre docentes.
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Itapema - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Itapema - SC - Médico Ginecologista |
Q3817388
Gestão de Pessoas
Durante a implementação de um novo sistema digital em
órgão municipal, conflitos emergiram entre servidores
experientes e recém-contratados. Os primeiros alegavam
perda de autonomia; os segundos, falta de abertura para
propor melhorias. Considerando os princípios de
relações interpessoais e gerenciamento de divergências,
a intervenção mais consistente é:
Ano: 2025
Banca:
Prefeitura de Bombinhas - SC
Órgão:
Prefeitura de Bombinhas - SC
Prova:
Prefeitura de Bombinhas - SC - 2025 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Auxiliar-de-Biblioteca - Edital nº 8 |
Q3817100
Gestão de Pessoas
O bom relacionamento interpessoal principalmente
no setor público, fundamenta um ambiente laboral
saudável, colaborativo e eficiente. Para bons
relacionamentos interpessoais no serviço público, é
preciso focar em alguns pilares. Assinale a alternativa
que contém alguns desses pilares:
Ano: 2025
Banca:
Prefeitura de Bombinhas - SC
Órgão:
Prefeitura de Bombinhas - SC
Prova:
Prefeitura de Bombinhas - SC - 2025 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Servente/Merendeira - Edital nº 8 |
Q3816801
Gestão de Pessoas
Nos termos do Plano de Cargos e Salários ou plano
de carreira dos servidores públicos da educação, a
progressão funcional se dará de forma:
Ano: 2025
Banca:
Prefeitura de Bombinhas - SC
Órgão:
Prefeitura de Bombinhas - SC
Prova:
Prefeitura de Bombinhas - SC - 2025 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Zelador Patrimonial - Edital nº 6 |
Q3815988
Gestão de Pessoas
A apresentação pessoal no trabalho é a forma como
podemos causar uma boa impressão aos nossos colegas
e superiores, fortalecer nossa imagem profissional e
aumentar a nossa credibilidade. Qual dos elementos
abaixo, não faz parte de uma boa apresentação
pessoal?
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Itapema - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Itapema - SC - Médico Endocrinologista |
Q3814867
Gestão de Pessoas
Durante a implementação de um novo sistema digital em
órgão municipal, conflitos emergiram entre servidores
experientes e recém-contratados. Os primeiros alegavam
perda de autonomia; os segundos, falta de abertura para
propor melhorias. Considerando os princípios de
relações interpessoais e gerenciamento de divergências,
a intervenção mais consistente é:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Assistente em Administração |
Q3814825
Gestão de Pessoas
Ao assessorar atividades de ensino, um servidor depara-se com a existência de
conflitos entre servidores de um setor acadêmico. Ao dialogar com a unidade de gestão de pessoas,
descobre que o conflito tornou-se expresso e é manifestado pelos comportamentos, com interferência
ativa das partes envolvidas, em um conflito aberto, que se manifesta sem nenhuma dissimulação
entre as partes envolvidas. Esse tipo de conflito é chamado de:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Camboriú - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Camboriú - SC - Professor de Inglês |
Q3813948
Gestão de Pessoas
Uma prefeitura do litoral catarinense implementou
equipes multidisciplinares para atender às demandas
turísticas sazonais. Observou-se que algumas equipes
alcançaram sinergia positiva, superando a soma dos
esforços individuais, enquanto outras mantiveram-se
como grupos de trabalho sem gerar resultados
colaborativos superiores. As equipes bem-sucedidas
apresentavam objetivos compartilhados,
interdependência funcional e percepção coletiva de
pertencimento. Considerando os fundamentos teóricos
sobre grupos e equipes de trabalho, analise as
proposições a seguir:
I.A diferenciação entre grupos de trabalho e equipes de trabalho reside no fato de que os primeiros focam no compartilhamento de informações para decisões individuais, enquanto as segundas geram sinergia através do esforço coordenado coletivo.
II.A formação efetiva de grupos na administração pública depende da convergência entre objetivos organizacionais, interdependência funcional, interação estruturada e percepção compartilhada de pertencimento ao grupo.
III.O desempenho superior das equipes multidisciplinares resulta da combinação adequada entre complexidade da tarefa, recursos disponíveis e organização social, sendo fundamental o feedback frequente sobre os resultados coletivos.
É correto o que se afirma em:
I.A diferenciação entre grupos de trabalho e equipes de trabalho reside no fato de que os primeiros focam no compartilhamento de informações para decisões individuais, enquanto as segundas geram sinergia através do esforço coordenado coletivo.
II.A formação efetiva de grupos na administração pública depende da convergência entre objetivos organizacionais, interdependência funcional, interação estruturada e percepção compartilhada de pertencimento ao grupo.
III.O desempenho superior das equipes multidisciplinares resulta da combinação adequada entre complexidade da tarefa, recursos disponíveis e organização social, sendo fundamental o feedback frequente sobre os resultados coletivos.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Itapema - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Itapema - SC - Médico Dermatologista |
Q3812548
Gestão de Pessoas
Durante a implementação de um novo sistema digital em
órgão municipal, conflitos emergiram entre servidores
experientes e recém-contratados. Os primeiros alegavam
perda de autonomia; os segundos, falta de abertura para
propor melhorias. Considerando os princípios de
relações interpessoais e gerenciamento de divergências,
a intervenção mais consistente é:
Q3812503
Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca do desenvolvimento de equipes.
Os membros resistem aos limites impostos à sua individualidade e à forma como o trabalho está sendo conduzido. Há contestação a respeito das metodologias, dos processos ou até mesmo os dos objetivos definidos.
Q3812502
Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca do desenvolvimento de equipes.
Na fase inicial de forming (formação) de uma equipe, o papel do chefe é crucial para estabelecer papéis e atentar‑se às ambiguidades, definir os objetivos e alinhar as expectativas.
Q3812501
Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca do desenvolvimento de equipes.
As equipes de alto desempenho sentem‑se à vontade para expressar ideias, cometer erros e dar feedback construtivo, mesmo diante de um ambiente inseguro, pois o alicerce é a colaboração.
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