Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 576

Q1107679

Ano: 2016 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberaba - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Analista de Recursos Humanos |

Q1107679 Gestão de Pessoas

No que tange à gestão do conhecimento, segundo Nonaka e Takeuchi, assinale a alternativa CORRETA.

A

O conhecimento explícito pode ser rapidamente transmitido aos indivíduos, formal e sistematicamente.

B

O conhecimento tácito é visível e explicável, fácil de ser formalizado, o que facilita a comunicação.

C

O conhecimento explícito contém uma importante dimensão cognitiva. Consiste em crenças, percepções, ideias, valores, emoções e modelos mentais considerados naturais.

D

A criação do conhecimento tem início com a internalização e passa por três modos de conversão do conhecimento, formando um círculo: interiorização, esteriótipo e publicação.

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Q1107678

Ano: 2016 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberaba - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Analista de Recursos Humanos |

Q1107678 Gestão de Pessoas

Segundo Dutra (2004) citando Mills et al (2002) é importante criar categorias distintivas sobre as competências da organização, pois, mesmo que elas sejam importantes, em determinados momentos podem não apresentar nada de especial.

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação de competências propostas por Mills et al (2002) citadas por Dutra (2004) com seu respectivo conceito.

COLUNA I

1. Competências essenciais

2. Competências distintivas

3. Competências de unidades de negócio

4. Competências de suporte

COLUNA II

( ) Reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores; conferem à organização vantagens competitivas.

( ) Pequeno número de atividades-chave (entre três e seis) esperadas pela organização das unidades de negócio.

( ) Atividades que servem de alicerce para outras atividades da organização.

( ) Fundamentais para a sobrevivência da organização e centrais em sua estratégia.

Assinale a sequência CORRETA.

A

2 3 4 1

B

3 2 4 1

C

2 4 3 1

D

4 1 2 3

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Q1098400

Ano: 2016 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES Prova: CONSULPLAN - 2016 - Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES - Almoxarife |

Q1098400 Gestão de Pessoas

“No campo das relações interpessoais, um comportamento tem sido cada vez mais valorizado no ambiente organizacional, onde são exigidas decisões objetivas e focadas em resultado. É um comportamento que se aprende, permitindo-se agir de acordo com nossos interesses, expressar nossos sentimentos de forma honesta e adequada, fazendo valer nossos direitos sem negar o direito dos outros.” Como é denominado este comportamento?

A

Conduta relativa.

B

Conduta assertiva.

C

Conduta justificada.

D

Conduta alternativa.

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Q1098398

Ano: 2016 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES Prova: CONSULPLAN - 2016 - Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES - Almoxarife |

Q1098398 Gestão de Pessoas

Pode-se dizer que um profissional é verdadeiramente vocacionado para o serviço ou atividade que realiza quando nele se observa

A

a rotina de trabalho como um fardo.

B

o fruto de um livre e consciente projeto de vida.

C

mero foco na retribuição econômica e no bem-estar pessoal no exercício da profissão.

D

baixa contemplação das potencialidades individuais, como aptidões e temperamento do indivíduo.

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Q1096452

Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CRA-AC Prova: Quadrix - 2016 - CRA-AC - Auxiliar Operacional |

Q1096452 Gestão de Pessoas

Em relação às noções de uso e conservação dos equipamentos de escritório, assinale a alternativa que apresenta uma atitude correta.

A

Canetas, papéis e objetos devem ficar jogados sobre mesas e bancadas, não necessitando haver um local apropriado para seu armazenamento.

B

Quando algum aparelho eletrônico, como um computador ou uma fotocopiadora, apresentar algum defeito técnico, deve-se tentar consertá-lo, mesmo não tendo os conhecimentos necessários para efetuar o conserto.

C

Objetos utilizados durante o expediente devem ser guardados em local apropriado após a utilização.

D

Todos os equipamentos e objetos da empresa podem ser designados para uso pessoal sem o menor problema.

E

A utilização sustentável de recursos não diz respeito à economia de folhas de papel e energia elétrica.

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Q1087562

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087562 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das principais funções do administrador financeiro.

A

Concessão de crédito, administração da cobrança, gestão de caixa e planejamento e controle financeiro.

B

Programar treinamento de pessoal, gestão de compras e mensuração do desempenho econômico-financeiro.

C

Controle de estoques, decisões de contratação de pessoal e avaliação do desempenho operacional.

D

Monitorar a escrituração contábil, aprimorar o sistema de informações e promover a imagem da empresa.

E

Preocupar-se com o planejamento tributário, gerenciar a auditoria interna e autorizar manutenções nos veículos.

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Q1087553

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087553 Gestão de Pessoas

O desenho de um programa de relações com empregados deve contemplar várias decisões. Dentre as principais, assinale aquela segundo a qual a organização deve responder às necessidades especiais de cada funcionário.

A

Cooperação.

B

Comunicação.

C

Assistência.

D

Proteção.

E

Disciplina.

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Q1087552

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087552 Gestão de Pessoas

Quais são os tipos de decisões sobre remuneração dos funcionários?

A

Disposição do funcionário, iniciativa do funcionário e criatividade do funcionário.

B

Tratamento remunerativo, ambiente remunerativo e alternativas remunerativas.

C

Lista de qualificações, grupos de discussão e reconhecimento organizacional.

D

Por habilidade, por conhecimento e por reserva de mercado.

E

Nível salarial, variação salarial e estrutura salarial.

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Q1087548

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087548 Gestão de Pessoas

Para que o desenvolvimento de pessoas proporcione funcionários qualificados, é necessário oferecer o conhecimento e as habilidades de que eles necessitam, a fim de melhorar seu desempenho, mas também proporcionar aos funcionários

A

a possibilidade de escolher o tipo de remuneração que deseja.

B

o feedback formal a respeito de seu desempenho real no cargo.

C

a flexibilização de seu horário de trabalho para atender seus objetivos.

D

o relacionamento com pessoas que lhe sejam confiáveis e agradáveis.

E

a adequada equiparação envolvendo remuneração e esforço requerido.

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Q1087545

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |

Q1087545 Gestão de Pessoas

A mensuração do desempenho em empresas públicas ou privadas deve levar em conta os fatores quantitativos e qualitativos. Assinale a alternativa que apresenta indicadores quantitativos e qualitativos, respectivamente.

A

Indicadores de atividade e indicadores de satisfação.

B

Indicadores alfanuméricos e indicadores padronizados.

C

Indicadores estratégicos e indicadores operacionais.

D

Indicadores de produção e indicadores de vendas.

E

Indicadores organizacionais e indicadores econômicos.

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Q1071214

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Administração |

Q1071214 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas no serviço público é delineada por uma série de elementos que a distinguem da gestão na iniciativa privada. As diferenças entre servidores públicos e privados passa por diversos elementos dentre os quais se destacam os tipos de vínculo empregatício que garantem que os servidores públicos estejam resguardados de situações características da administração pública. O serviço público é marcado por dois tipos de vínculo empregatício.
Assinale a opção que indica tipos de vínculo e a característica de cada tipo.

A

Servidores civis, ingressantes por meio de concurso e militares, suscetíveis a regimes especiais de acordo com a força.

B

Delegados, contratados por regimes especiais e agentes públicos, voluntários que trabalham em áreas de difícil acesso.

C

Agentes públicos, ingressantes por meio de concurso, e agentes políticos, ingressantes por meio de indicação e suscetíveis ao regime da CLT.

D

Estatutários, ingressantes por meio de concurso, e celetistas, suscetíveis à demissão, com ou sem justa causa.

E

Gestores públicos, contratados em regime especial, e requisitados, admitidos via concurso público.

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Q1071197

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Administração |

Q1071197 Gestão de Pessoas

Qualquer alteração na estrutura formal e em seus processos, planejada ou não, caracteriza uma mudança organizacional. Essas mudanças acarretam alterações no status quo da organização, tanto no campo físico quanto no cultural. Mas nem toda mudança organizacional é positiva e, por vezes, os efeitos negativos atrasam o processo.
O administrador deve se preparar para minimizar os efeitos negativos destas alterações, em especial das alterações não planejadas, em que os efeitos negativos acabam sendo potencializados.
Assinale a opção que indica um efeito negativo causado por mudanças organizacionais.

A

A resistência à mudança pode ser motivada pelo alto custo de transformação na estrutura de trabalho.

B

A resistência à mudança pode ser provocada pelo alto custo do replanejamento estratégico da organização.

C

A resistência à mudança pode ser causada pela necessidade de transformação no comportamento do indivíduo inserido na organização.

D

A resistência à mudança pode ser estimulada pela descrença na transformação cultural da organização.

E

A resistência à mudança pode ser explicada pela necessidade de recapacitar o indivíduo inserido na organização.

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Q1014680

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014680 Gestão de Pessoas

Um dos instrumentos utilizados para seleção de candidatos é a entrevista de painel. Esse formato corresponde

A

à modalidade na qual o candidato é entrevistado simultaneamente por vários membros da organização.

B

ao conjunto de entrevistas conduzidas, sequencialmente, por diferentes entrevistadores.

C

ao formato em que o candidato é entrevistado individualmente por um entrevistador.

D

à entrevista na qual o candidato é observado em um ambiente informal, sem perceber que é avaliado.

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Q1014679

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014679 Gestão de Pessoas

Dentro do processo de administração de recursos humanos, na fase de manutenção da força de trabalho, ocorre a prática de:

A

treinamento e desenvolvimento.

B

compensação e benefícios.

C

avaliação de desempenho.

D

recrutamento e seleção.

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Q1008628

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: CREMESP Prova: FCC - 2016 - CREMESP - Analista de Gestão de Pessoas - Área Departamento Pessoal |

Q1008628 Gestão de Pessoas

Entre os modelos de Planejamento de Recursos Humanos comumente citados, aquele que, em sua etapa inicial de aplicação, escolhe um fator estratégico cujas variações afetam proporcionalmente as necessidades de pessoal, é denominado modelo

A

de substituição de postos-chave.

B

de fluxo seletivo de pessoal.

C

de planejamento funcional.

D

baseado na procura estimada de produto.

E

baseado em segmentos de cargos.

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Q1008627

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: CREMESP Prova: FCC - 2016 - CREMESP - Analista de Gestão de Pessoas - Área Departamento Pessoal |

Q1008627 Gestão de Pessoas

O modelo de remuneração por habilidades é descrito na literatura como aquele

A

no qual o salário é fixado de acordo com banco de dados buscado no mercado.

B

fundado nas habilidades individuais e desatrelado das características do cargo propriamente dito.

C

atrelado às competências requeridas para o exercício da função, na forma estabelecida em plano de cargos.

D

adotado apenas para cargos ou funções de natureza operacional, eis que não leva em conta o valor relativo do cargo no mercado.

E

atrelado a indicadores de desempenho ou produtividade e baseado em remuneração variável em função de resultados.

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Q1008610

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: CREMESP Prova: FCC - 2016 - CREMESP - Analista de Gestão de Pessoas - Área Departamento Pessoal |

Q1008610 Gestão de Pessoas

Existem diferentes metodologias para administração ou gestão de pessoas, entre as quais desponta a gestão por competências. Uma das etapas principais de tal metodologia consiste na identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para o desempenho das atividades próprias de cada cargo, denominada

A

Gap ou lacuna.

B

Mapeamento de competências.

C

Planejamento estratégico.

D

Painel de indicadores.

E

Perfil institucional.

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Q1008609

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: CREMESP Prova: FCC - 2016 - CREMESP - Analista de Gestão de Pessoas - Área Departamento Pessoal |

Q1008609 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à seleção, uma das ferramentas passíveis de utilização para fins de identificação do perfil profissiográfico é a denominada técnica dos incidentes críticos, que consiste

A

na previsão aproximada do conteúdo do cargo, aplicável em relação a cargos novos ou estratégicos para a organização.

B

em um formulário em que o gerente anota os requisitos indesejáveis para os potenciais ocupantes do cargo.

C

em pesquisa específica de mercado, cujo objetivo é identificar as situações mais críticas com as quais os potenciais ocupantes do cargo podem se defrontar.

D

no levantamento de aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo, identificando as competência necessárias para seu desempenho.

E

na anotação sistemática e criteriosa a respeito dos fatos e comportamentos que produzem excelente ou péssimo desempenho.

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Q1008608

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: CREMESP Prova: FCC - 2016 - CREMESP - Analista de Gestão de Pessoas - Área Departamento Pessoal |

Q1008608 Gestão de Pessoas

A remuneração está relacionada a toda contraprestação dos serviços prestados por um funcionário e, neste contexto, cada organização e empresa desenvolve uma forma específica de compensar seus colaboradores e, com isso, administra o trabalho humano dentro da organização. Entre os diferentes modelos de remuneração que uma organização pode adotar insere-se a remuneração funcional, a qual

A

corresponde a um modelo tradicional, que mede o valor relativo do cargo na empresa e no mercado de trabalho.

B

baseia-se na avaliação dos resultados atingidos pelo funcionário, possuindo natureza variável.

C

é aferida de acordo com um sistema de pontuação baseado em metas e indicadores fixados no plano de cargos e salários.

D

exige a construção de um sistema integrado de avaliação de desempenho organizacional.

E

é um dos métodos mais modernos de remuneração, baseado nas competências individuais.

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Q1008607

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: CREMESP Prova: FCC - 2016 - CREMESP - Analista de Gestão de Pessoas - Área Departamento Pessoal |

Q1008607 Gestão de Pessoas

Considere as diferenças, apontadas pela doutrina, entre análise e descrição de cargos.

I. A análise procura determinar os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir para ocupar o cargo.

II. A descrição focaliza o conteúdo do cargo, relacionando as tarefas, deveres e responsabilidades inerentes ao cargo.

III. A descrição trata dos requisitos exógenos (sociais) do cargo e a análise diz respeito a suas características intrínsecas.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

I e II.

B

I e III.

C

III.

D

II e III.

E

II.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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