Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.065 questões
Q1064281
Gestão de Pessoas
Leia a definição a seguir.
Forma mais praticada pelas organizações no mercado de trabalho da atualidade. Objetiva vincular o desempenho à produtividade e à qualidade dos resultados organizacionais, estimulando o trabalhador na busca da otimização do seu trabalho e das metas a que se propôs a alcançar conjuntamente com a empresa.
Essa definição ou abordagem está relacionada à remuneração por
Q1064280
Gestão de Pessoas
O manual de descrição de cargos é a compilação de todas
as descrições de cargos da empresa, divididas por áreas,
conforme a estrutura existente na organização. Há quatro
campos a serem analisados para determinar o universo de
exigências geralmente encontradas nos contornos de um
cargo. São eles:
Q1064279
Gestão de Pessoas
Leia a definição a seguir.
Método de avaliação de desempenho, em que o avaliador se concentra em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar especificamente traços de personalidade. Em geral, a montagem desse sistema é extremamente simples.
Tais processos estão relacionados ao método de
Q1064275
Gestão de Pessoas
Leia a conceito a seguir.
Consiste no processo sistêmico que tem por finalidade escolher, entre os candidatos recrutados, aquele que contemple o perfil traçado pela empresa para ocupar o cargo em questão, com análise e comparação entre os requisitos do cargo e o perfil e as características dos candidatos.
Tal conceito está relacionado
Q1064270
Gestão de Pessoas
O modelo inicial de responsabilidade social empresarial
desenvolvido por Carroll (1979) foi retratado com a forma
de uma pirâmide, na qual se estabeleceram as dimensões
da responsabilidade social empresarial em
Q1064262
Gestão de Pessoas
A percepção é o processo pelo qual a pessoa recebe,
organiza e interpreta as informações advindas do ambiente.
Dependendo dos valores individuais, das necessidades,
antecedentes culturais e outras circunstâncias do momento,
as informações passam pelo filtro com variadas
interpretações e graus de precisão. A distorção que ocorre
quando um atributo é usado para desenvolver uma
impressão geral sobre uma pessoa ou situação, como
formar opinião pela maneira de vestir, ou pelo corte de
cabelo, denomina-se:
Q1064256
Gestão de Pessoas
Hoje em dia, as organizações devem estar preparadas para
propósitos especiais. O treinamento é mais do que apenas
a preparação dos funcionários para o desempenho efetivo
do trabalho. A técnica para melhorar a sensibilidade
intercultural dos supervisores e funcionários em geral para
criar relações de trabalho mais harmoniosas na empresa é
denominada treinamento
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063924
Gestão de Pessoas
Um tema crítico na gestão de pessoas é a avaliação de desempenho.
A determinação de padrões de desempenho esperado é feita com
base em quatro elementos: relevância estratégica, deficiência de
critério, contaminação de critério e confiabilidade. Nesse sentido,
confiabilidade do padrão de desempenho se refere ao
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063923
Gestão de Pessoas
Pesquisas mostram que, nas organizações, investimentos em
treinamentos e ações de capacitação contribuem para a melhoria de
desempenho e de resultados. Acerca desse tema, assinale a opção
correta.
Ano: 2019
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2019 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Administrativa |
Q1063460
Gestão de Pessoas
O gerente de uma organização foi informado de que uma das
melhores funcionárias de sua equipe, Maria, recebeu uma
proposta de emprego em uma concorrente. Maria recebe
R$8.000,00/mês na empresa. O gerente está considerando
negociar com Maria um aumento salarial, para que ela
permaneça na equipe. Mas, tendo em vista as limitações de
orçamento, o gerente não pode propor um salário maior do que
R$9.500,00/mês.
Na situação descrita, é correto afirmar que:
Na situação descrita, é correto afirmar que:
Ano: 2019
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2019 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Administrativa |
Q1063459
Gestão de Pessoas
A figura abaixo mostra uma matriz do tipo “Nine-Box” com parte
das saídas de uma avaliação de desempenho com foco em
competências. O gráfico mostra as entregas confrontadas com as
atitudes e valores de quatro profissionais (A, B, C e D), com as
escalas variando de 1 (não atende) a 6 (supera).
A gerente de RH da organização em que a avaliação foi realizada está analisando esses resultados para propor possíveis ações de gestão de pessoas.
Em relação aos funcionários, os dados indicam as seguintes situações e possibilidades de ação adequadas:
A gerente de RH da organização em que a avaliação foi realizada está analisando esses resultados para propor possíveis ações de gestão de pessoas.
Em relação aos funcionários, os dados indicam as seguintes situações e possibilidades de ação adequadas:
Ano: 2019
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2019 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Administrativa |
Q1063458
Gestão de Pessoas
Um órgão público quer melhorar o controle e a avaliação do
desempenho dos processos sob responsabilidade das diversas
áreas funcionais, por meio da adoção de indicadores de
desempenho.
Seriam indicadores adequados para avaliar o desempenho operacional dos processos da área de recursos humanos:
Seriam indicadores adequados para avaliar o desempenho operacional dos processos da área de recursos humanos:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063315
Gestão de Pessoas
Diante da grande quantidade de medidas disponíveis, o processo de seleção de indicadores
deve buscar o maior grau possível de aderência a algumas propriedades que caracterizam
uma boa medida de desempenho, como a utilidade, a validade, a confiabilidade e a
disponibilidade. Essas propriedades são classificadas como
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063300
Gestão de Pessoas
Os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas devem ser avaliados de forma
contínua para que seja identificada sua real efetividade. Vários são os métodos para avaliar
esses programas. O método que objetiva identificar a percepção dos participantes em relação
ao conteúdo, ao facilitador e à experiência de aprendizagem é a avaliação
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063299
Gestão de Pessoas
A gestão por competências se propõe a utilizar uma série de atributos e características dos
indivíduos na organização. A competência das pessoas é avaliada com base nos seguintes
aspectos:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063298
Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho das pessoas nas organizações é realizada com o objetivo de
promover a educação e o desenvolvimento dos colaboradores. Em relação aos métodos de
avaliação do desempenho das pessoas, o método 360º graus apresenta como vantagem o
fato de
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063297
Gestão de Pessoas
A atuação do líder carismático caracteriza-se principalmente por:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063292
Gestão de Pessoas
Um dos programas de capacitação de uma determinada instituição objetiva promover a
integração de novos colaboradores na organização. Esse programa deve incluir ações que
lhes permitam conhecer os vários níveis da sua cultura. Segundo Schein, no nível dos
artefatos, estão incluídos:
Q1062755
Gestão de Pessoas
Para Hitt, Miller e Colella (2015), conflito é um processo no qual uma das partes percebe que seus interesses
estão sendo contrapostos ou negativamente afetados pela outra parte. O conflito pode ser funcional ou
disfuncional para a eficácia da organização. Com base no exposto, analise as afirmativas abaixo:
I - O conflito funcional acarreta criatividade e mudanças positivas. II - O conflito disfuncional prejudica o alcance dos objetivos organizacionais. III - O conflito disfuncional acarreta criatividade e mudanças positivas. IV - O conflito funcional prejudica o alcance dos objetivos organizacionais. V - O conflito pode ser classificado como conflito pessoal, conflito substantivo ou conflito de procedimentos. VI - O conflito pode ser classificado como conflito individual, coletivo, conflito estratégico ou organizacional. VII - As respostas ao conflito podem ser: competição, acomodação, não enfretamento, conciliação ou colaboração. VIII - A escalada do conflito ocorre quando o conflito não é solucionado e se torna mais intenso. As resoluções possíveis para o conflito são resultados perde-perde, ganha-perde/perde-ganha, conciliação e ganha-ganha.
A partir dessa análise, está CORRETA somente a alternativa:
I - O conflito funcional acarreta criatividade e mudanças positivas. II - O conflito disfuncional prejudica o alcance dos objetivos organizacionais. III - O conflito disfuncional acarreta criatividade e mudanças positivas. IV - O conflito funcional prejudica o alcance dos objetivos organizacionais. V - O conflito pode ser classificado como conflito pessoal, conflito substantivo ou conflito de procedimentos. VI - O conflito pode ser classificado como conflito individual, coletivo, conflito estratégico ou organizacional. VII - As respostas ao conflito podem ser: competição, acomodação, não enfretamento, conciliação ou colaboração. VIII - A escalada do conflito ocorre quando o conflito não é solucionado e se torna mais intenso. As resoluções possíveis para o conflito são resultados perde-perde, ganha-perde/perde-ganha, conciliação e ganha-ganha.
A partir dessa análise, está CORRETA somente a alternativa:
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPC-PA
Prova:
CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |
Q1061928
Gestão de Pessoas
Em gestão de pessoas, a tarefa de avaliar os resultados produzidos
por um indivíduo de forma conjunta às competências utilizadas para
produzi-los é conhecida como
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