Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 480

Q995248

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-BA Prova: FCC - 2019 - SEFAZ-BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Prova II |

Q995248 Gestão de Pessoas

Entre os diferentes modelos de planejamento de recursos humanos utilizados pelas organizações, no âmbito da atividade de gestão de pessoas, insere-se o de substituição de postos-chaves. Esse modelo

A

apresenta um organograma de encarreiramento, classificando os funcionários em: aqueles com possibilidade de promoção imediata, os que ainda precisam permanecer no cargo atual para aquisição de experiência e os que já contam com substituto preparado.

B

mapeia o fluxo das pessoas para dentro e para fora da organização, permitindo uma predição quantitativa das substituições que devem ocorrer no médio e longo prazos a partir de cenários identificados.

C

pressupõe a escolha de um fator estratégico pela organização, cuja variação afeta proporcionalmente as necessidades de pessoal, e projeta as necessidades futuras com base em níveis históricos de desligamentos.

D

é amplo e abrangente, atrelado ao planejamento estratégico da organização, com ênfase nas mudanças tecnológicas que afetam o processo produtivo ou de disponibilização de serviços.

E

não é aplicável nos níveis operacionais da organização, mas apenas para substituição de posições de comando ou de gerenciamento, mantendo um banco de talentos disponível para tais alocações.

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Q995247

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-BA Prova: FCC - 2019 - SEFAZ-BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Prova II |

Q995247 Gestão de Pessoas

No processo de aprendizagem organizacional, ocorre a institucionalização do conhecimento, o que é estudado sob diferentes óticas e explicado a partir de algumas teorias, entre as quais a espiral do conhecimento, apresentada por Nonaka e Takeuchi, cujo foco é

A

o modelo cognitivista, que procura explicar o impacto de aspectos comportamentais na aquisição de conhecimento.

B

o processo de conversão do conhecimento, iniciando-se com a socialização mediante o compartilhamento de conhecimento tácito.

C

o modelo behavorista, que prioriza o conhecimento formal, normatizado e internalizado na organização.

D

a aquisição de conhecimento tácito a partir da utilização de benchmarkings (referenciais de excelência).

E

o crescimento individual a partir de um processo do treinamento e capacitação constantes.

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Q995244

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-BA Prova: FCC - 2019 - SEFAZ-BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Prova II |

Q995244 Gestão de Pessoas

Suponha que determinado órgão público pretenda implementar a avaliação de desempenho de seus membros, tendo optado pela aplicação da metodologia denominada incidentes críticos. Para isso, o avaliador

A

centrará sua avaliação na retrospectiva dos comportamentos recentes dos avaliados, buscando as falhas que devem ser trabalhadas.

B

deverá submeter os avaliados a desafios simulados e verificar o tempo médio de resposta do grupo.

C

registrará e considerará os aspectos extremos do comportamento do avaliado, tanto positivos como negativos.

D

deverá tomar por base a média das avaliações realizadas pelos superiores do avaliado, ponderando-a com aspectos disciplinares e comportamentais.

E

tomará por base um questionário respondido pelo próprio avaliado, como forma de identificar os aspectos mais críticos de sua atuação.

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Q995242

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-BA Prova: FCC - 2019 - SEFAZ-BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Prova II |

Q995242 Gestão de Pessoas

Suponha que determinada consultoria de gestão organizacional, ao avaliar o processo decisório e o perfil das decisões tomadas pelos gestores de uma determinada organização pública, identificou um número maior de decisões classificadas pela literatura como programadas e um número reduzido de outras classificadas como não programadas, o que indica

A

baixa qualidade do processo decisório, que prioriza soluções intuitivas em detrimento de ferramentas técnicas.

B

supremacia de problemas rotineiros, os quais demandam decisões que tomam por base o acervo de soluções disponível na organização.

C

prevalência de decisões tomadas antes mesmo da instalação do problema, prevenindo riscos e desvios.

D

existência de um sistema robusto de compliance, com verificação de conformidade, o que se mostra ausente quando há grande quantidade de decisões não programadas.

E

grande ocorrência de situações inesperadas e desafiadoras, nas quais é necessário aplicar fórmulas sofisticadas para obter uma solução adequada.

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Q995241

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-BA Prova: FCC - 2019 - SEFAZ-BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Prova II |

Q995241 Gestão de Pessoas

Entre as atividades cometidas ao gestor no âmbito das funções de administrar, aquela em que se insere o mecanismo descrito pela literatura como ajuste espontâneo é a de

A

avaliação, representando os ajustes e as medidas corretivas, de caráter não punitivo, para adequar a atuação da organização aos objetivos institucionais.

B

planejamento, efetuado na etapa de avaliação com a consequente alteração ou ajuste de metas e indicadores.

C

direção, sendo um fenômeno verificado em situações de stress extremo, como medida substitutiva a um comando ausente ou ineficiente.

D

comunicação, consistindo na mera transmissão, pelos gestores a seus subordinados, das ordens e comandos emanados da alta direção.

E

coordenação, sendo um mecanismo operacionalizado de forma voluntária pela comunicação entre os responsáveis pelas atividades da organização.

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Q994330

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994330 Gestão de Pessoas

No que se refere a análise e descrição de cargos em organizações, julgue o item a seguir.
Embora a análise e a descrição de cargos sejam relacionadas, elas se distinguem quanto ao escopo: a análise de cargos concentra-se no conteúdo dos cargos, enquanto a descrição de cargos visa determinar os requisitos físicos e mentais necessários à ocupação de determinado cargo.

Certo

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Q994329

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994329 Gestão de Pessoas

No que se refere a análise e descrição de cargos em organizações, julgue o item a seguir.
A descrição de um cargo apresenta de modo simplificado as principais atribuições desse cargo.

Certo

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Q994323

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994323 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de recrutamento e seleção de pessoas.
O recrutamento interno tem como vantagens a valorização dos funcionários, o conhecimento prévio do desempenho e do potencial dos funcionários, um menor tempo de adaptação no cargo e a promoção do autodesenvolvimento.

Certo

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Q994322

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994322 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de recrutamento e seleção de pessoas.
O processo de recrutamento e seleção de pessoas na gestão estratégica difere do adotado na gestão tradicional de pessoas

Certo

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Q994321

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994321 Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
A competência essencial de uma organização engloba o aprendizado coletivo e o know-how aplicados de maneira integrada na organização, de modo a diferenciá-la de outras empresas.

Certo

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Q994320

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994320 Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
Uma empresa que busca o sucesso de programas e ações voltados à retenção de profissionais em seu quadro de pessoal deve estabelecer padrões de avaliação e medição claros, objetivos e confiáveis, para suportar a pressão oriunda das pessoas não selecionadas, promovidas e(ou) recompensadas.

Certo

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Q994319

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994319 Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
A avaliação 360 graus é o método de avaliação de desempenho mais tradicional e mais utilizado, em virtude de sua praticidade, de seu reduzido custo de desenvolvimento e de sua versatilidade, já que substitui discussões formais sobre desempenho e é útil para identificação de talentos potenciais de uma carreira.

Certo

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Q994318

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994318 Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
A justiça à diversidade é a diretriz do feedback 360 graus que preconiza que os avaliadores sejam responsáveis por pontuações honestas e passem ao feedback do comportamento eventuais respostas suspeitas detectadas.

Certo

Errado

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Q994317

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração |

Q994317 Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
Desempenho é definido como a transformação de conhecimentos, aptidões, habilidades e interesses em resultados esperados pela organização.

Certo

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Q993701

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: IF-PB Prova: IDECAN - 2019 - IF-PB - Assistente em Administração |

Q993701 Gestão de Pessoas

A rotatividade de tarefas, enquanto processo administrativo, é a transferência sistemática do funcionário de um tipo de atividade para outro. São formas de os trabalhadores se deslocarem de uma tarefa para outra sem alterar o processo. Pode-se dizer que os trabalhos sujeitos a um esquema de rotatividade tendem a

A

ser uma ampliação da tarefa.

B

ser relativamente padronizados e rotineiros.

C

aumentar os custos com treinamentos.

D

transformar o trabalho em mais enfadonho.

E

dar aos sindicatos motivos para reivindicarem aumento de salário.

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Q993696

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: IF-PB Prova: IDECAN - 2019 - IF-PB - Assistente em Administração |

Q993696 Gestão de Pessoas

O Ministério do Trabalho e Emprego disponibiliza, em seu site, a descrição de cargos utilizados pelo Código Brasileiro de Ocupações (CBO), visando orientar as organizações quanto às atribuições e responsabilidades, uniformizando as informações nacionais. A regra básica para descrever as atividades do cargo procura caracterizar:

A

Como liderar pessoas, tomar decisões e demonstrar capacidade de negociação.

B

A forma de trabalhar em equipe e demonstrar capacidade de raciocínio analítico.

C

A capacidade de relacionamento interpessoal, flexibilidade e empatia.

D

Uma visão sistêmica e a capacidade de absorver mudanças em situações novas.

E

O que é feito, como é feito, para que é feito, a quem se reporta e quais os requisitos de acesso.

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Q993691

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: IF-PB Prova: IDECAN - 2019 - IF-PB - Assistente em Administração |

Q993691 Gestão de Pessoas

Utilizados para incluir pessoas em organizações, o processo de agregar novos funcionários, através do recrutamento e seleção de pessoal, pode ser denominado de processo de provisão ou de suprimento de pessoas. É uma forma de promover o alinhamento entre aquilo que a organização pretende e o que o candidato tem a oferecer. Trata-se do início de uma história das pessoas e, por isso, um dos principais objetivos do programa de integração é

A

criar um processo de adesão, embasado na ansiedade.

B

desencadear um processo coletivo de aprendizagem, partilhado por todos os empregados.

C

proporcionar ao novo empregado condições de, caso não aceite as regras, desistir da oportunidade.

D

mostrar que o negócio, para prosperar, requer que o empregado substitua sua cultura pela cultura organizacional.

E

deixar claro que toda a apresentação do funcionário deve seguir a identidade visual da empresa.

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Q993689

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: IF-PB Prova: IDECAN - 2019 - IF-PB - Assistente em Administração |

Q993689 Gestão de Pessoas

A formulação de políticas funcionais em Recursos Humanos – RH objetiva tornar o processo de gestão de pessoas o mais claro possível. Os tipos de políticas que serão formuladas e as informações que devem estar contidas nelas são definições específicas de cada organização. Porém, a maioria das políticas funcionais de RH abrange seis processos, quais sejam,

A

) ouvir, impor, integrar, reconhecer, decidir e otimizar resultados.

B

harmonizar, consultar, participar, delegar, reconhecer e esquematizar políticas de trabalho.

C

interagir, compartilhar, decidir, vender, consultar e implantar plano de recompensa.

D

pertencer, harmonizar, decidir, legitimar, valorizar e diferenciar habilidades.

E

agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.

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Q992951

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SEMEF de Manaus - AM Prova: FCC - 2019 - SEMEF Manaus - AM - Assistente Técnico Fazendário |

Q992951 Gestão de Pessoas

Suponha que determinado órgão público pretenda proceder à avaliação de desempenho de seus servidores para fins de atribuição de parcela remuneratória atrelada ao bom desempenho funcional, valendo-se de metodologia comumente utilizada no setor privado, denominada Avaliação 360° ou Circular. Para aplicar tal metodologia será necessário proceder

A

à prévia definição da missão, visão e valores do órgão, que constituem premissas para a pontuação na metodologia adotada

B

exclusivamente à avaliação pelo superior hierárquico do avaliado, sendo dispensada a oitiva de outros colaboradores.

C

à contratação de um avaliador independente, não sendo recomendável a avaliação por aqueles que interagem com o avaliado no ambiente de trabalho.

D

à autoavaliação, feita pelo próprio servidor, além de colher feedbacks (retornos) daqueles que se relacionam com o avaliado.

E

a uma amostragem representativa de todos os avaliados, com a extrapolação dos resultados obtidos para todos os que se inserem no mesmo perfil ou categoria.

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Q991266

Ano: 2019 Banca: CPCON Órgão: Câmara de Campina Grande - PB Prova: CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |

Q991266 Gestão de Pessoas

As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Em relação à remuneração, assinale a alternativa CORRETA:

A

A legislação trabalhista influencia na composição dos salários já que é considerada um fator interno ou organizacional.

B

A remuneração total é constituída pela remuneração básica e pelos incentivos.

C

Seguro de vida e refeições subsidiadas são exemplos de incentivos

D

Os salários são compostos por fatores internos e externos. A capacidade financeira da organização constitui um fator externo.

E

O recebimento de bônus e a participação nos resultados são exemplos de incentivos salariais.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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