Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Analise as afirmativas a seguir sobre o Departamento de Recursos Humanos (RH):
I. Ao RH compete, entre outras funções, recrutar os melhores talentos e lutar contra a resistência à mudança.
II. O RH tem se consolidado cada vez mais como o departamento de uma pessoa só, enxugando a estrutura da empresa.
III. O RH é o único departamento da empresa que não sofre influência da transformação digital, pois trata apenas de questões burocráticas.
É correto o que se afirma
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
As competências podem ser definidas pela sigla CHA,
que designa o conjunto de conhecimentos, habilidades
e aptidões que um colaborador deve possuir para
desenvolver seu trabalho.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
O recrutamento interno, além de apresentar um maior
índice de segurança para a organização, é uma fonte de
motivação para os colaboradores.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
Uma organização com elevado número de ausências,
faltas e atrasos dos colaboradores ao trabalho tem,
consequentemente, um elevado índice de absenteísmo.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
Em uma entrevista não diretiva, sabe-se previamente o
tipo de resposta que se deseja conhecer do candidato,
mas as questões são formuladas pelo entrevistador de
acordo com o andamento da entrevista.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
O processo decisório da seleção de pessoas possui três
modelos: colocação; classificação; e seleção. Na
colocação, há um candidato para uma vaga, enquanto,
na seleção, há vários candidatos para várias vagas.
A primeira etapa da gestão por competências permite que a empresa identifique entre seus colaboradores lacunas ou deficiências capazes de causar bloqueio ou retardar a obtenção dos objetivos estratégicos da organização.
A identificação da razão de existir e os valores são fatores dispensáveis na etapa de definição dos objetivos da gestão por competências.
Os programas de treinamento são estabelecidos após o mapeamento das competências organizacionais, divisionais e individuais.
As especificações dos cargos ajudam na contratação de empregados, na medida em que relacionam as tarefas e os deveres às responsabilidades do cargo a ser ocupado.
O psicodrama é uma das técnicas que podem ser aplicadas no processo de seleção externo.
As técnicas de recrutamento interno incluem promoção, transferência de colaboradores para outros departamentos, recomendação de outros funcionários, recontratação de ex-funcionários e contatos com outras organizações.
O emprego do processo seletivo focado em conhecimento é útil à administração pública, pois na gestão por competências são desenvolvidas habilidades e atitudes.
Qualquer tipo de entrevista possibilita à empresa diagnosticar os motivos internos ou externos da causa turnover.
Rotatividade de pessoal e absenteísmo são fatores imprevisíveis e negativos para a empresa, que deve manter o perfil de cargo sempre atualizado, devido à competitividade do mercado.