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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 17.051 questões

Q1905409 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


O treinamento de colaboradores tem como foco a atualização e o aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários, já o desenvolvimento de pessoal é voltado para o crescimento do indivíduo em nível de conhecimento, habilidade e atitude.

Alternativas
Q1905408 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


Entre as técnicas de seleção de pessoas, estão a triagem de currículos, a aplicação de testes de conhecimento e psicológicos, as entrevistas e as técnicas situacionais, como, por exemplo, as dinâmicas de grupos.

Alternativas
Q1905407 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


O processo de recrutamento consiste na escolha do profissional que mais bem ocuparia o cargo vago na organização, isto é, promove a comparação das características pessoais e profissionais do candidato com as exigências do cargo e dos candidatos finalistas entre si. 

Alternativas
Q1905406 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


Toda seleção é precedida por um recrutamento e todo recrutamento é seguido de uma seleção.


Alternativas
Q1905404 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


Dependendo do nível hierárquico, o planejamento terá́ características diferentes em relação ao prazo, à abrangência e ao conteúdo. Os planejamentos de gestão de pessoas podem ser classificados como: estratégico e operacional.

Alternativas
Q1905403 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


São premissas da nova forma de atuação sistêmica da gestão de pessoas estratégica a busca por agilidade, a flexibilidade, o dinamismo, a inovação, a criatividade e a proatividade.

Alternativas
Q1905402 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


A atuação estratégica da gestão de pessoas implica no desenvolvimento de atividades múltiplas e mais complexas, que têm o objetivo de agregar valor à empresa, e não somente de dar apoio às demais áreas.

Alternativas
Q1903863 Gestão de Pessoas
Juliana está desenhando o programa de educação corporativa para os servidores da Procuradoria-Geral de Vale Grande. Ela pediu às consultoras contratadas pelo órgão que o programa seja atualizado e apresente em seu escopo as principais tendências da área, que abrangem:
I- Microlearning: conteúdos mais extensos e concentrados no mesmo dia de treinamento para evitar retirar o servidor de seu posto de trabalho várias vezes;
lI- Lifelong leaming: fortalecimento da cultura entre os servidores da necessidade de estarem em constante aprendizado dentro de um ambiente educacional formal;
III- Bilended learning: definição de um mix entre treinamentos a distância e presenciais para os servidores do órgão.

Estão corretos: 
Alternativas
Q1903862 Gestão de Pessoas
As habilidades que são aprendidas a partir das experiências de vida, fortalecendo a nossa capacidade de se adaptar a novas situações, desenvolver soluções criativas e satisfatórias para problemas e, além de tudo, interagir bem com as pessoas em geral são chamadas de: 
Alternativas
Q1903861 Gestão de Pessoas
O feedback é uma técnica na qual os gestores podem auxiliar os funcionários a tornarem-se conscientes de seus próprios desempenhos, sejam eles negativos ou positivos. A relação entre avaliador e avaliado depende da qualidade das reuniões de feedback. Por este motivo, o gestor, antes de qualquer reunião, deve ter em mente alguns cuidados. São eles:
I- ser cordial, identificando pontos que podem ser melhorados e soluções para superá-los;
II- manter contato visual durante a conversa é imprescindível;
IIl- reconhecer que alguns colaboradores não precisam de mais feedback que os demais; 
IV- realizar feedback apenas nos períodos estabelecidos no calendário da organização.

Estão corretos apenas os itens:
Alternativas
Q1903860 Gestão de Pessoas
A técnica OKR (Objectives and Key Results, ou seja, Objetivos e Resultados-chave) é considerada uma filosofia revolucionária e vem sendo usada cada vez mais por diferentes organizações inovadoras, como, por exemplo, a Procuradoria-Geral de Águas Claras. Na reunião de trabalho, inclusive, Pedro defendeu o uso da técnica, explicando aos demais seus benefícios. Dentre eles, encontram-se:
I- prazos longos para realização, assim, todos conseguem alcançar os resultados; 
Il- mais engajamento e responsabilidade por parte de quem participa da elaboração, execução e acompanhamento dos OKRs;
Ill- ampla publicização, uma vez que metas transparentes e conhecidas por todos melhoram mais o engajamento e a performance. 

Estão corretos: 
Alternativas
Q1903859 Gestão de Pessoas
Algumas dificuldades podem estar presentes durante a implementação estratégica, por esta razão, João reuniu-se com a equipe para mapeá-las e decidir como o time irá atuar para minimizar seus impactos. Na lista de João, constam, por exemplo, como dificuldades:
I- resistência à mudança;
II- ausência de comprometimento por parte dos superiores e dos subordinados;
III- canais de comunicação ágeis e assertivos;
IV- dificuldades financeiras para arcar com os custos de novos processos.

Estão corretos apenas os itens:  
Alternativas
Q1903379 Gestão de Pessoas
A avaliação de cargos é parte essencial da elaboração do plano de cargos e salários. O objetivo é atribuir valor para cada posto a ser ocupado na organização, conforme o seu grau de relevância. Considerando essa informação, assinale a alternativa que apresenta o método que consiste na atribuição de valores aos fatores, de acordo com a quantidade de graus aplicados. 
Alternativas
Q1903377 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas na Administração Pública está diretamente conectada com o seu principal objetivo: o de atender ao interesse público. Nesse contexto, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q1897967 Gestão de Pessoas
Quanto ao trabalho em equipe e a suas variáveis, julgue o item.

O processo de desenvolvimento de equipes tem como objetivo aprimorar não somente as aptidões coletivas, mas, também, as individuais. O perfil individual compreende três aptidões, que são os conhecimentos técnicos, as habilidades sociais e o desempenho interpessoal. 
Alternativas
Q1896875 Gestão de Pessoas

À medida que a natureza do trabalho evolui, as pessoas precisarão adaptar seu mix de competências para incluir novos desafios, fortalecendo então:


I- sua capacidade de resolver problemas simples;

Il- o seu pensamento crítico;

III- a habilidade de colaborar em diferentes canais;

IV- sua curiosidade, criatividade e imaginação.


Estão corretos apenas os itens: 

Alternativas
Q1896872 Gestão de Pessoas

Adriana pretende tornar-se Gerente de Projetos na procuradoria em que atua. Para assumir esta posição, ela sabe que precisa se desenvolver, já que um GP atua mais da metade de seu tempo alinhando expectativas com patrocinadores, sua equipe, fornecedores e parceiros. Em seu Plano de Desenvolvimento consta aprender a:


I- gerenciar relacionamentos e conflitos, comunicando-se de forma assertiva;

II- solucionar problemas, ainda que jamais tome decisões,

IIl-negociar e fortalecer suas habilidades como lider. 


Estão corretos: 

Alternativas
Q1892056 Gestão de Pessoas
Entre as técnicas específicas para a realização de Avaliação de Desempenho, existe a técnica de incidentes críticos, a qual apregoa que
Alternativas
Q1892055 Gestão de Pessoas
A metodologia de sistematização do desenvolvimento de pessoas como um modelo que integra pessoas, processos e estratégia, que agrega valor a um processo já existente, tornando-o melhor, incentivando o envolvimento da direção e dos gestores da organização na gestão do capital humano existente, por meio da efetiva entrega, com reconhecimento de meritocracia, viabilizando decisões compartilhadas e que, na gestão pública, pode permitir maior flexibilização sem abandonar os seus princípios é
Alternativas
Q1892054 Gestão de Pessoas
Para realizar o processo de recrutamento e seleção no setor público, consideram-se as mais simples e indivisíveis unidades de competência a serem expressas por um agente, previstas em número certo, com denominação própria, retribuídas por pessoas jurídicas de direito público e criadas por lei, como o conceito de
Alternativas
Respostas
8141: C
8142: C
8143: E
8144: E
8145: E
8146: C
8147: C
8148: C
8149: C
8150: A
8151: C
8152: D
8153: E
8154: A
8155: E
8156: D
8157: B
8158: D
8159: B
8160: C