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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 17.074 questões

Q1971898 Gestão de Pessoas
Considere com atenção os seguintes fatores organizacionais apresentados a seguir:
I - Ganho de produtividade.
II - Maior grau de organização.
III - Aumento de eficiência e eficácia organizacional.
IV - Redução na incidência de erros e retrabalho.
A única alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA, todos os ganhos obtidos por um bem estruturado programa de Desenvolvimento Organizacional é:
Alternativas
Q1971022 Gestão de Pessoas
A liderança transformacional é definida em termos de como o líder afeta os seguidores. Bass (1985,1990) identificou três maneiras pelas quais os líderes transformam os seguidores,
Alternativas
Q1971021 Gestão de Pessoas
Eboli e colaboradores (2010) apresentam sete princípios de sucesso para os sistemas de educação corporativa. São eles: competitividade, perpetuidade, conectividade, disponibilidade, cidadania, parceria e sustentabilidade. O princípio da disponibilidade
Alternativas
Q1971020 Gestão de Pessoas
A gestão do conhecimento é
Alternativas
Q1971019 Gestão de Pessoas
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. A conciliação de expectativas está relacionada ao compartilhamento de responsabilidades entre a organização e a pessoa. Cabe à pessoa
Alternativas
Q1971018 Gestão de Pessoas
Grupo focal ou de discussão é um método de pesquisa qualitativa em que se
Alternativas
Q1970990 Gestão de Pessoas
Os passos no levantamento de necessidades de treinamento envolvem quatro etapas. Entre elas temos a análise do treinamento no qual a ênfase está
Alternativas
Q1970989 Gestão de Pessoas
Existem quatro tipos de mudanças de comportamento por meio do treinamento: transmissão de informações; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento de atitudes e desenvolvimento de
Alternativas
Q1970988 Gestão de Pessoas
Existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato. Cada candidato é comparado com os requisitos exigidos pelo cargo que se pretende preencher. Ocorrem duas alternativas para o candidato ser aprovado ou rejeitado para aquele cargo. Se aprovado, é admitido. Se rejeitado, passa a ser comparado com os requisitos exigidos por outros cargos que se pretende preencher, até esgotarem os cargos vagos e as alternativas restantes. Denominamos este modelo no processo de seleção de
Alternativas
Q1970987 Gestão de Pessoas
Dentre os estágios de desenvolvimento de uma equipe temos o estágio da tempestade no qual
Alternativas
Q1970986 Gestão de Pessoas
Pesquisas sobre comunicação nas dinâmicas de uma equipe focaram duas características: a extensão na qual as comunicações na equipe são centralizadas e a natureza da tarefa da equipe. Em uma rede centralizada, os membros da equipe devem se comunicar por meio 
Alternativas
Q1970984 Gestão de Pessoas
A capacidade de um canal de comunicação é influenciada por três características. A capacidade de
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DPE-MT Prova: IBFC - 2022 - DPE-MT - Analista - Administrador |
Q1970597 Gestão de Pessoas
Há algumas políticas recomendadas para recrutamento e seleção de pessoal. Sobre essas políticas, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DPE-MT Prova: IBFC - 2022 - DPE-MT - Analista - Administrador |
Q1970596 Gestão de Pessoas
Há algumas recomendações por meio de uma série de medidas que a empresa pode adotar para trabalhar com uma lotação mais enxuta e produtiva. Sobre algumas dessas recomendações, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DPE-MT Prova: IBFC - 2022 - DPE-MT - Analista - Administrador |
Q1970594 Gestão de Pessoas
Lucena (2004) vê a avaliação de desempenho como a verificação da atuação dos empregados na produção de resultados. É a confrontação de algo que acontece (resultado) com algo que foi estabelecido (objetivo). Ele considera alguns motivos para que a avaliação de desempenho seja importante. Sobre esses motivos, assinale alternativa incorreta.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DPE-MT Prova: IBFC - 2022 - DPE-MT - Analista - Administrador |
Q1970593 Gestão de Pessoas
Entender o conceito de competência é muito importante para se tratar da gestão por competência. Sobre este assunto, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Competência é a capacidade de mobilizar um conjunto de recursos cognitivos (saberes, capacidades, informações etc.) para solucionar adequadamente uma série de problemas. Reflete os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que precisam ser colocados em prática para se atingir um determinado objetivo.
II. Uma competência não é apenas um saber, um conhecimento, nem é apenas uma habilidade, um saber fazer; nem apenas uma atitude, uma vontade de querer fazer. Uma competência é um somatório do conhecimento, da habilidade e da atitude e considera a agregação de valor e a entrega que o profissional faz para a empresa.
Alternativas
Q1970397 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho em que participam todos os que mantêm alguma interação com o avaliado, como chefe, colegas, pares, subordinados e clientes é a do tipo:
Alternativas
Q1970396 Gestão de Pessoas
As técnicas de seleção visam obter informações a respeito do candidato que se apresenta na organização para participar do processo seletivo. Nesse sentido, o instrumento de seleção que se utiliza de dramatizações e dinâmicas de grupos e serve para selecionar integrantes de cargos que exijam relacionamento interpessoal, como cargos de direção, gerência, supervisão, vendas e compras é denominado:
Alternativas
Q1970395 Gestão de Pessoas
Recrutamento é conceituado como o esforço que a empresa faz para atrair os candidatos mais qualificados para seus postos de trabalho vagos, podendo se utilizar do recrutamento interno ou externo. Assim, é uma vantagem do recrutamento externo: 
Alternativas
Q1970394 Gestão de Pessoas
Para o desenvolvimento das pessoas que integram as organizações, pode ser utilizado um método que movimenta o empregado por várias posições de trabalho, buscando expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, o que caracteriza o seguinte método: 
Alternativas
Respostas
7481: E
7482: C
7483: A
7484: E
7485: B
7486: D
7487: D
7488: B
7489: A
7490: E
7491: B
7492: A
7493: B
7494: D
7495: C
7496: D
7497: A
7498: A
7499: B
7500: A