Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.893 questões
Q1931571
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo sobre os objetivos,
no treinamento.
1. Nunca fazem parte do treinamento.
2. São baseados em critérios.
3. Incluem aquilo que o treinando deve ser capaz de realizar após treinado.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Nunca fazem parte do treinamento.
2. São baseados em critérios.
3. Incluem aquilo que o treinando deve ser capaz de realizar após treinado.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931570
Gestão de Pessoas
A respeito da avaliação de necessidades, no treinamento, é correto afirmar:
1. Não se dirige a quais funcionários precisam ser treinados. 2. Deve definir qual o conteúdo do treinamento. 3. Pode garantir a alocação correta dos recursos nas áreas em que se constatou uma necessidade de treinamento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Não se dirige a quais funcionários precisam ser treinados. 2. Deve definir qual o conteúdo do treinamento. 3. Pode garantir a alocação correta dos recursos nas áreas em que se constatou uma necessidade de treinamento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931569
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo sobre os testes psicológicos na seleção de pessoas.
1. Alguns podem ser adaptados para a aplicação eletrônica.
2. São comumente utilizados para avaliar muitos CHAOs.
3. Podem ser utilizados para avaliar personalidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Q1931568
Gestão de Pessoas
São fontes de recrutamento de candidatos:
1. Anúncios. 2. Indicações. 3. Internet.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Anúncios. 2. Indicações. 3. Internet.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931567
Gestão de Pessoas
Pode ser comprendido(a) como um recurso de
avaliação no qual uma pessoa deve demonstrar sua
eficácia para realizar tarefas de um trabalho em condições padronizadas.
Q1931566
Gestão de Pessoas
A coleta de informações sobre experiências prévias importantes, como por exemplo, experiência
profissional, é realizada através de:
Q1931565
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo sobre a entrevista
não estruturada.
1. Nunca é afetada pela tendenciosidade.
2. Possui sempre uma série predefinida de perguntas.
3. O entrevistador pode perguntar o que lhe vier à mente.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Nunca é afetada pela tendenciosidade.
2. Possui sempre uma série predefinida de perguntas.
3. O entrevistador pode perguntar o que lhe vier à mente.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931564
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo a respeito da técnica
de entrevista na seleção.
1. Pode ser realizada por um ou mais entrevistadores.
2. É uma técnica muito pouco utilizada para a contratação.
3. É sempre não estruturada.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Pode ser realizada por um ou mais entrevistadores.
2. É uma técnica muito pouco utilizada para a contratação.
3. É sempre não estruturada.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931563
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo a respeito do
Feedback de 360 graus.
1. São utilizados variados pontos de vista para o feedback.
2. A autoavaliação nunca é utilizada.
3. Uma das vantagens pode ser reduzir os efeitos da tendenciosidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. São utilizados variados pontos de vista para o feedback.
2. A autoavaliação nunca é utilizada.
3. Uma das vantagens pode ser reduzir os efeitos da tendenciosidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931562
Gestão de Pessoas
São métodos de avaliação de desempenho no
trabalho:
1. Medidas objetivas de desempenho.
2. Medidas subjetivas de desempenho.
3. Contagem de comportamentos como o número de faltas no trabalho.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Medidas objetivas de desempenho.
2. Medidas subjetivas de desempenho.
3. Contagem de comportamentos como o número de faltas no trabalho.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931561
Gestão de Pessoas
“Um critério é um padrão em relação ao qual é
possível avaliar qualquer desempenho, inclusive o de
uma pessoa, permitindo distinguir um bom desempenho de um mal desempenho.”
(Spector, 2012, p. 85).
Analise as afirmativas abaixo a respeito dos critérios de desempenho.
1. Não é necessário estabelecer critérios em uma avaliação de desempenho.
2. É possível estabelecer tanto critérios reais como teóricos em uma avaliação de desempenho.
3. Um critério real é um conceito teórico.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Analise as afirmativas abaixo a respeito dos critérios de desempenho.
1. Não é necessário estabelecer critérios em uma avaliação de desempenho.
2. É possível estabelecer tanto critérios reais como teóricos em uma avaliação de desempenho.
3. Um critério real é um conceito teórico.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931560
Gestão de Pessoas
São objetivos da avaliação de desempenho:
1. Dar feedbacks dos funcionáros.
2. Tomadas de decisões administrativas.
3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Dar feedbacks dos funcionáros.
2. Tomadas de decisões administrativas.
3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2022
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR
Prova:
CESGRANRIO - 2022 - ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR - Pedagogo |
Q1930730
Gestão de Pessoas
As constantes mudanças na sociedade impactam os processos de aprendizagem tanto dos sujeitos quanto das
organizações e, ainda, deixam mais evidente a importância das pessoas para as organizações. Promover o desenvolvimento de ambos, permitindo especialmente aos
colaboradores um processo de coconstrução da aprendizagem, contribui positivamente para que as organizações
acompanhem os avanços da sociedade.
É necessário, portanto, entender que o processo de Educação Corporativa é evolutivo, pautado
É necessário, portanto, entender que o processo de Educação Corporativa é evolutivo, pautado
Ano: 2022
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Iguatu - CE
Prova:
FAU - 2022 - Prefeitura de Iguatu - CE - Auxiliar Administrativo |
Q1929847
Gestão de Pessoas
Entende-se que o relacionamento
interpessoal é essencial para o
desenvolvimento adequado de uma equipe de
trabalho nas organizações públicas e
privadas. Sobre as posturas que facilitam o
relacionamento interpessoal, é incorreto
afirmar:
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-AP
Prova:
Quadrix - 2022 - COREN-AP - Analista Administrativo - Administrador |
Q1929121
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Os testes psicológicos têm como característica a capacidade de oferecer resultados prospectivos capazes de servir como prognósticos para o desempenho futuro do cargo.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-AP
Prova:
Quadrix - 2022 - COREN-AP - Analista Administrativo - Administrador |
Q1929120
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A entrevista de seleção tem a desvantagem de ser uma técnica que possui forte margem de erro e de variação.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-AP
Prova:
Quadrix - 2022 - COREN-AP - Analista Administrativo - Administrador |
Q1929119
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A competência se refere a um saber agir responsável e reconhecido pelos outros, sendo um conceito com base somente nas dimensões de conhecimentos e habilidades.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-AP
Prova:
Quadrix - 2022 - COREN-AP - Analista Administrativo - Administrador |
Q1929118
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O recrutamento externo tem a vantagem de custar financeiramente menos que o recrutamento interno.
Q1928470
Gestão de Pessoas
Um funcionário que ocupava um cargo de gerente na área
comercial de uma organização dedicava boa parte do seu tempo
à programação do trabalho dos subordinados e à partilha de
informação com os subordinados por meio de reuniões formais.
Ao ser promovido ao cargo de diretor da área, passou a dedicar a maior parte do tempo à identificação de novas oportunidades de negócios para a organização.
Os papéis desempenhados pelo funcionário como gerente e o papel desempenhado como diretor são, respectivamente:
Ao ser promovido ao cargo de diretor da área, passou a dedicar a maior parte do tempo à identificação de novas oportunidades de negócios para a organização.
Os papéis desempenhados pelo funcionário como gerente e o papel desempenhado como diretor são, respectivamente:
Q1928117
Gestão de Pessoas
Um processo de solução de conflito dentro do ambiente
organizacional em que uma das partes atinge seu objetivo e a
outra apenas cede, conhecido como ganha-perde, pode trazer
como consequência
Conheça nossos planos