Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 15.995 questões
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152249
Gestão de Pessoas
O planejamento de recursos humanos do setor público, considerando sua integração ao planejamento estratégico e às práticas
de gestão por competências,
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152248
Gestão de Pessoas
No contexto da gestão de pessoas na administração pública, os indicadores de desempenho são instrumentos essenciais para
mensuração e tomada de decisão, alinhados a modelos de governança e avaliação de resultados. Assim sendo, os indicadores
de desempenho
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152247
Gestão de Pessoas
No âmbito da gestão de pessoas na administração pública, considerando-se os modelos para abordagens mais estratégicas e
integradas, e levando-se em conta diversos fatores condicionantes, como ambiente organizacional, cultura, tecnologia e legislação, entende-se que:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152246
Gestão de Pessoas
No contexto da administração pública contemporânea, a integração entre gestão por competências e gestão do conhecimento
tem sido apontada como estratégica para o desempenho organizacional. Considerando a consolidação de tais conceitos, a
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152245
Gestão de Pessoas
A respeito do recrutamento e da seleção de pessoas na administração pública, é correto afirmar que
Ano: 2026
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Prado Ferreira - PR
Prova:
FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Prado Ferreira - PR - Técnico Administrativo |
Q4151117
Gestão de Pessoas
No Município de Prado Ferreira, a equipe de gestão de pessoas identificou a necessidade de melhorar o
desempenho dos servidores recém-ingressos. Para isso, foram planejadas ações voltadas à capacitação,
integração e desenvolvimento profissional, além de estratégias para aumentar a motivação e o
engajamento no trabalho. Com base nos conceitos de administração de pessoas, assinale a alternativa
CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEBRAE-NACIONAL - Perfil de Assistente PCD |
Q4150298
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta corretamente uma prática organizacional relacionada ao pilar social do ESG.
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Paula Freitas - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Psicólogo 40H |
Q4149298
Gestão de Pessoas
O processo que auxilia os colaboradores recém-contratados a assimilarem a cultura
predominante da organização de trabalho é denominado socialização. A socialização
caracterizada pelo uso dos modelos de papéis que treinam e incentivam o novato, tendo os
programas de aprendizes e de mentores como exemplo disso é designada como:
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Ipu - CE
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Ipu - CE - Psicólogo(a) |
Q4148167
Gestão de Pessoas
Nos estudos clássicos de Kurt Lewin sobre climas sociais
e tipos de liderança em grupos, foram identificados três
estilos principais. O estilo de liderança em que o líder permite
total liberdade para as decisões individuais ou grupais, com
participação mínima, resultando muitas vezes em baixa
produtividade e desorientação, é denominado:
Q4147624
Gestão de Pessoas
A diretoria da empresa ABC tem ampliado o uso de equipes
interfuncionais para tratar de questões organizacionais
complexas. Para qualificar a atuação dessas equipes, a área de
Gestão de Pessoas apresentou modelo analítico segundo o qual a
dinâmica intergrupal é determinada pela conjugação de três
grandes fatores: as características de cada grupo envolvido na
interação, o contexto organizacional em que os grupos se inserem
e as bases de interação por tarefa e por situação.
Sobre cada um desses três fatores, a área esclareceu, em sua apresentação, que:
I. as características do grupo abrangem personalidade e atributos individuais dos membros, tendências e disposições da ação grupal e composição, coesão, tamanho, normas e funções do grupo;
II. o contexto organizacional abrange regras e procedimentos, história, tradições e cultura, sistemas de metas e recompensas e processos de tomada de decisão da organização; e
III. as bases de interação por tarefa e por situação abrangem local, recursos, interdependência de tempo e objetivos, incerteza da tarefa e interdependência da tarefa.
Está correto o que se afirma em
Sobre cada um desses três fatores, a área esclareceu, em sua apresentação, que:
I. as características do grupo abrangem personalidade e atributos individuais dos membros, tendências e disposições da ação grupal e composição, coesão, tamanho, normas e funções do grupo;
II. o contexto organizacional abrange regras e procedimentos, história, tradições e cultura, sistemas de metas e recompensas e processos de tomada de decisão da organização; e
III. as bases de interação por tarefa e por situação abrangem local, recursos, interdependência de tempo e objetivos, incerteza da tarefa e interdependência da tarefa.
Está correto o que se afirma em
Q4147623
Gestão de Pessoas
A diretoria da empresa ABC tem se preocupado com o
desempenho de uma equipe específica. Após análise diagnóstica,
a área de Gestão de Pessoas elaborou relatório no qual conclui que
o desempenho no trabalho não depende exclusivamente do
esforço individual ou do interesse do colaborador em realizar suas
atribuições, mas resulta da combinação de três fatores: o desejo
do funcionário de fazer bem o trabalho, sua capacidade efetiva de
executá-lo e a disponibilidade dos materiais, recursos,
equipamentos e informações necessários à execução das tarefas.
O relatório destaca, ainda, que a deficiência em qualquer um
desses três fatores prejudicará o desempenho.
Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são
Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são
Q4147622
Gestão de Pessoas
Na empresa ABC, a área de Gestão de Pessoas consolidou os
resultados do ciclo anual de avaliação de desempenho. Após a
etapa de consolidação, o gestor de uma equipe é convocado pelo
especialista da área para receber subsídios estruturados sobre
cada um de seus liderados, de modo a conduzir, ao longo do
próximo ciclo, sessões individuais de orientação profissional, com
utilização de técnicas de coaching e mentoring adaptadas a cada
perfil identificado.
Considerando as razões pelas quais as organizações avaliam o desempenho de seus talentos, a finalidade da avaliação a que essa entrega de subsídios está diretamente associada é denominada
Considerando as razões pelas quais as organizações avaliam o desempenho de seus talentos, a finalidade da avaliação a que essa entrega de subsídios está diretamente associada é denominada
Q4147621
Gestão de Pessoas
A área de Gestão de Pessoas da empresa ABC tem revisado sua
estratégia de treinamento à luz das tendências contemporâneas.
Após diagnóstico interno, optou por implementar uma abordagem
em que o conteúdo é entregue em pequenas doses, facilitando a
assimilação rápida e eficaz das informações, permitindo que os
colaboradores aprendam de forma flexível e acessem o conteúdo
em momentos compatíveis com sua rotina, o que favorece a
retenção do conhecimento.
A tendência contemporânea de treinamento descrita corresponde ao
A tendência contemporânea de treinamento descrita corresponde ao
Q4147620
Gestão de Pessoas
A área de Gestão de Pessoas da empresa ABC implementou um
conjunto de indicadores de desempenho para apoiar decisões
estratégicas, identificar áreas de melhoria e alinhar as iniciativas
de pessoas aos objetivos organizacionais. Entre os indicadores
adotados, destaca-se aquele que mensura a frequência com que
colaboradores deixam a organização em determinado período,
sendo fundamental para avaliar a estabilidade do quadro funcional
e a efetividade das políticas de retenção.
O indicador descrito corresponde à taxa de
O indicador descrito corresponde à taxa de
Q4147619
Gestão de Pessoas
A empresa ABC tem investido em marketing de recrutamento para
aumentar a atratividade e a visibilidade de sua marca como
empregadora. A área de Gestão de Pessoas organizou os fatores
de atratividade da organização em três grupos: intrínsecos,
extrínsecos e eventuais.
Relacione cada fator de atratividade a seguir ao respectivo grupo.
Grupo
1. Intrínseco
2. Extrínseco
3. Eventual
Fator de atratividade
( ) Employer branding, isto é, a marca, a imagem e a reputação da empresa.
( ) Programa de jovem aprendiz.
( ) Oferta de composição de remuneração total (Total Compensation).
( ) Política de desenvolvimento profissional e de carreira na organização ou mesmo fora dela.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Relacione cada fator de atratividade a seguir ao respectivo grupo.
Grupo
1. Intrínseco
2. Extrínseco
3. Eventual
Fator de atratividade
( ) Employer branding, isto é, a marca, a imagem e a reputação da empresa.
( ) Programa de jovem aprendiz.
( ) Oferta de composição de remuneração total (Total Compensation).
( ) Política de desenvolvimento profissional e de carreira na organização ou mesmo fora dela.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Q4147618
Gestão de Pessoas
Na empresa ABC, a área tradicionalmente denominada "Recursos
Humanos" passa por ampla reformulação, refletindo o novo
contexto organizacional marcado por mudanças vertiginosas,
dinâmicas exponenciais e pela confluência de fatores econômicos,
tecnológicos, sociais, culturais, legais, políticos, demográficos e
ecológicos. A Diretoria avalia a substituição da nomenclatura por
termos que melhor expressem os novos espaços, configurações e
propósitos assumidos pela área.
Considerando as transformações contemporâneas que afetam a Gestão de Pessoas, assinale a opção que apresenta uma terminologia compatível com essa reformulação.
Considerando as transformações contemporâneas que afetam a Gestão de Pessoas, assinale a opção que apresenta uma terminologia compatível com essa reformulação.
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Ipira - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Ipira - SC - Agente de Copa e Limpeza |
Q4147221
Gestão de Pessoas
A postura profissional do servidor público abrange a conduta no ambiente de trabalho, o cumprimento dos horários, a apresentação pessoal, o uso correto do uniforme e o comportamento perante colegas e usuários do serviço. Trata-se de dever funcional que reflete o compromisso do servidor com a continuidade e a qualidade do serviço público prestado à coletividade.
Sobre a postura profissional esperada do servidor público, assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PAS-Agente Fiscal |
Q4144174
Gestão de Pessoas
A inteligência emocional compreende as competências
que influenciam o comportamento organizacional. A
partir dessa informação, assinale a opção que apresenta
a habilidade de reconhecer e de entender os próprios
sentimentos, as próprias motivações e as próprias reações,
permitindo que o colaborador saiba como o seu humor
afeta os outros no ambiente de trabalho.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PAS-Agente Fiscal |
Q4144173
Gestão de Pessoas
Embora os termos sejam frequentemente usados como
sinônimos, existem distinções fundamentais entre grupos
e equipes no contexto organizacional. Desse modo, no
que diz respeito à responsabilidade e aos resultados, é
correto afirmar que as equipes de alto desempenho se
caracterizam por
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PST-Assistente Administrativo |
Q4143736
Gestão de Pessoas
Em uma organização, uma equipe apresentou baixo
desempenho, retrabalho e falhas de integração entre seus
membros. Para enfrentar o problema, a gestão pretendia
adotar ações voltadas ao desenvolvimento da equipe.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta, acerca do desenvolvimento de equipes de trabalho.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta, acerca do desenvolvimento de equipes de trabalho.
Conheça nossos planos