O planejamento de recursos humanos do setor público, conside...
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Gabarito comentado
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Gabarito: D
Fundamento decisivo: A questão foi decidida pela comparação entre uma definição integrada de planejamento de RH e alternativas que o negavam, restringiam ou isolavam da estratégia institucional. Vencia a opção que reunia previsão de necessidades, análise de competências e ação para suprir lacunas.
- Se o enunciado mencionar planejamento estratégico e gestão por competências, procure a alternativa que una necessidades futuras de pessoal, competências existentes e ações para fechar lacunas.
- Elimine alternativas que reduzam planejamento de RH a número de vagas, porque a base exige também análise qualitativa de competências e desenvolvimento.
- No setor público, restrições legais de provimento e movimentação não afastam o planejamento; apenas limitam a forma de executá-lo.
- Desconfie de alternativas que isolem RH da estratégia institucional ou que atribuam a ele finalidade exclusiva de redução de custos.
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GAB D
O Planejamento de Recursos Humanos (PRH) na Administração Pública contemporânea superou a visão meramente burocrática e operacional de "contagem de vagas". Hoje, ele atua como um instrumento estratégico e integrado de gestão, pautado pelo modelo de Gestão por Competências.
- Previsão de Necessidades e Análise de Lacunas: O PRH estratégico compara o quadro atual de servidores com as necessidades futuras da instituição. Ele mapeia as competências existentes e identifica as lacunas (gaps) de conhecimentos, habilidades e atitudes que precisam ser supridas para alcançar os resultados esperados.
- Integração com o Planejamento Estratégico: As ações de recrutamento, seleção, capacitação, alocação e retenção de pessoal não ocorrem no vácuo; elas são diretamente derivadas dos objetivos e metas institucionais estabelecidos pela alta cúpula da organização.
- Estratégias de Suprimento: O suprimento de lacunas não se dá apenas por novos concursos públicos, mas também por meio de treinamento, capacitação contínua, redistribuição, aproveitamento interno e desenvolvimento profissional.
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