Questões de Concurso
Sobre o papel da área de recursos humanos em gestão de pessoas
Foram encontradas 589 questões
Ano: 2023
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Câmara de Mondaí - SC
Prova:
AMEOSC - 2023 - Câmara de Mondaí - SC - Assistente Administrativo |
Q2213970
Gestão de Pessoas
As alternativas a seguir correspondem aos serviços do
setor de Recursos Humanos, avalie qual opção não é responsabilidade deste setor:
Disponível em: < https://www.vittude.com/empresas/recursos-humanos
Disponível em: < https://www.vittude.com/empresas/recursos-humanos
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165071
Gestão de Pessoas
Texto associado
No que se refere à ética e à qualidade de vida no trabalho,
à saúde e à segurança das pessoas, aos programas de
qualidade de vida e à promoção do bem‑estar no trabalho,
julgue o item.
O cumprimento das instruções sobre a prevenção
de doenças ocupacionais repassadas pela empresa,
mediante uma ordem de serviço, é facultativo
aos empregados.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165064
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto às tendências e às influências ambientais sobre as
organizações, às tendências contemporâneas e ao grau de
influência que exercem sobre os vários tipos de organização,
à gestão da folha de pagamento e de benefícios, às férias,
aos aspectos legais, aos impactos contábeis e financeiros,
julgue o item.
Os trabalhos flexíveis surgem como perspectivas
de novas modalidades de vínculos empregatícios
em decorrência do desenvolvimento de novas
competências motivadas pelos avanços tecnológicos e
também da possibilidade de expansão de fronteiras.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165058
Gestão de Pessoas
Texto associado
À luz da estrutura, dos processos, da comunicação
organizacional, dos processos internos, da análise interna
das organizações do ponto de vista operacional, estrutural
e de funcionamento evolutivo e dos sistemas tecnológicos
de apoio ao funcionamento organizacional, julgue o item.
As organizações modernas deixaram de tratar o setor
de RH como uma unidade de suporte e passaram
a considerá‑lo um processo da gestão estratégica
de pessoas capaz de contribuir com o alcance dos
resultados organizacionais.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162183
Gestão de Pessoas
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os três níveis de atuação da GP, segundo
Chiavenato (2014), e seus conceitos:
Coluna 1
1. Nível operacional. 2. Nível tático ou intermediário. 3. Nível institucional ou estratégico.
Coluna 2
( ) A GP torna-se facilitadora e apoiadora dos negócios da organização. Seu papel é como parceira do negócio. ( ) A GP se transforma em consultoria interna para apoiar e ajudar executivos e gerentes como gestores de pessoas. ( ) A GP se torna burocrática, rotineira e executora de práticas e atividades especializadas ao lidar direta e exclusivamente com pessoas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Nível operacional. 2. Nível tático ou intermediário. 3. Nível institucional ou estratégico.
Coluna 2
( ) A GP torna-se facilitadora e apoiadora dos negócios da organização. Seu papel é como parceira do negócio. ( ) A GP se transforma em consultoria interna para apoiar e ajudar executivos e gerentes como gestores de pessoas. ( ) A GP se torna burocrática, rotineira e executora de práticas e atividades especializadas ao lidar direta e exclusivamente com pessoas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162178
Gestão de Pessoas
Qual o objetivo de realizar a entrevista de desligamento?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162177
Gestão de Pessoas
Quando Chiavenato (2014) aborda a mudança da Gestão de Pessoas, ele fala de um
RH:
Q2154062
Gestão de Pessoas
Analise as proposições que se seguem:
Uma questão importante nas práticas de gestão de pessoas é a articulação entre o trabalho, a subjetividade e a saúde psíquica, fortemente marcada pela organização e pelas condições de trabalho. Por conta da variabilidade entre sujeitos, dada sua constituição complexa, contraditória e particular, tornam-se muitas vezes difíceis a interpretação de certos sofrimentos relatados pelos trabalhadores e o estabelecimento de nexo causal entre uma dada situação de trabalho e uma consequente doença ou sofrimento psíquico
POR ISSO
deve-se sempre buscar a interpretação e a explicação das doenças ou sofrimentos psíquicos no próprio indivíduo, haja vista a primazia do caráter subjetivo em relação à organização e às condições de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA acerca dessas duas proposições.
Uma questão importante nas práticas de gestão de pessoas é a articulação entre o trabalho, a subjetividade e a saúde psíquica, fortemente marcada pela organização e pelas condições de trabalho. Por conta da variabilidade entre sujeitos, dada sua constituição complexa, contraditória e particular, tornam-se muitas vezes difíceis a interpretação de certos sofrimentos relatados pelos trabalhadores e o estabelecimento de nexo causal entre uma dada situação de trabalho e uma consequente doença ou sofrimento psíquico
POR ISSO
deve-se sempre buscar a interpretação e a explicação das doenças ou sofrimentos psíquicos no próprio indivíduo, haja vista a primazia do caráter subjetivo em relação à organização e às condições de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA acerca dessas duas proposições.
Q2154061
Gestão de Pessoas
Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado,
considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento
organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Ano: 2023
Banca:
FUMARC
Órgão:
AL-MG
Prova:
FUMARC - 2023 - AL-MG - Analista Legislativo - Analista de Recursos Humanos |
Q2075130
Gestão de Pessoas
O papel do RH corporativo pode ser redesenhado na empresa, para tratar de importantes responsabilidades exigidas nesse contexto. Algumas dessas responsabilidades são representadas abaixo, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
FUMARC
Órgão:
AL-MG
Prova:
FUMARC - 2023 - AL-MG - Analista Legislativo - Analista de Recursos Humanos |
Q2075119
Gestão de Pessoas
Analise as assertivas abaixo acerca da temática orientação profissional, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) A orientação profissional pode ser desempenhada por consultores externos ou consultores internos das empresas.
( ) A finalidade de qualquer programa de orientação profissional, em sua essência, é criar condições para que o processo de reflexão das pessoas quanto ao seu futuro profissional e pessoal seja otimizado.
( ) Os programas de orientação profissional são válidos, em seu recorte, somente a profissionais iniciantes nas empresas.
( ) Os programas de orientação profissional devem estar interligados com a
administração de carreiras e com o plano de carreiras nas empresas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072025
Gestão de Pessoas
Plano de Sucessão, ou Inventário de Sucessão,
representa um dos produtos mais significativos do
processo de Planejamento de Recursos Humanos.
Algumas ideias básicas que condicionam o êxito
empresarial são operacionalizadas com a
formulação dos planos de sucessão. Entre essas
ideias, destacam-se a responsabilidade por
assegurar a competência e o desempenho
necessários ao atingimento dos objetivos
empresariais, no presente e no futuro, a
preocupação em garantir a continuidade eficaz da
empresa na busca da realização de sua missão
empresarial e o interesse em proporcionar aos
colaboradores oportunidades de desenvolvimento
profissional e de carreira bem-sucedida na empresa
(LUCENA, 2017). Analise as afirmativas a seguir.
I. Identificar as oportunidades e possibilidades para aproveitamento interno de pessoal no planejamento das necessidades futuras da empresa. II. Dimensionar as necessidades de busca de pessoal no mercado, a curto ou longo prazos. III. Ter uma visão atual e do futuro de seus Recursos Humanos, face às expectativas do negócio. IV. Orientar os planos de desenvolvimento para os substitutos indicados. V. Definir o quadro de substituições.
Sobre os Planos de Sucessão, estão corretas as afirmativas:
I. Identificar as oportunidades e possibilidades para aproveitamento interno de pessoal no planejamento das necessidades futuras da empresa. II. Dimensionar as necessidades de busca de pessoal no mercado, a curto ou longo prazos. III. Ter uma visão atual e do futuro de seus Recursos Humanos, face às expectativas do negócio. IV. Orientar os planos de desenvolvimento para os substitutos indicados. V. Definir o quadro de substituições.
Sobre os Planos de Sucessão, estão corretas as afirmativas:
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Analista Administrativo |
Q4140897
Gestão de Pessoas
Analise as assertivas e assinale a alternativa correta.
Dentre os vários objetivos da Gestão de Pessoas,
pode-se citar:
I. ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
II. proporcionar competitividade à organização.
III. admitir e demitir pessoal.
IV. compensação de pessoal.
V. proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas.
VI. aumentar a auto atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
VII. desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho.
VIII. manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
I. ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
II. proporcionar competitividade à organização.
III. admitir e demitir pessoal.
IV. compensação de pessoal.
V. proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas.
VI. aumentar a auto atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
VII. desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho.
VIII. manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Analista Administrativo |
Q4140896
Gestão de Pessoas
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que
se afirma sobre os aspectos da Gestão de Pessoas e
assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Pessoas como seres humanos, com personalidade própria e diferentes entre si, não como meros recursos da organização.
( ) Pessoas como capital humano, importante ativo organizacional depois das máquinas, equipamentos e tecnologias, que agrega inteligência ao negócio da organização.
( ) Pessoas que, apesar de passivas, inertes e estáticas, são ativadoras de recursos organizacionais, impulsionadoras da organização e capazes de dotá-la do talento indispensável à sua renovação e competitividade.
( ) Pessoas como parceiras da organização, são capazes de levar a organização à excelência e ao sucesso, pois investem seu esforço, dedicação, responsabilidade, etc., e recebem o reconhecimento por meio de salários, crescimento profissional, progressão na carreira, etc. Quando o retorno é bom e sustentável, a tendência será a manutenção e o aumento deste investimento.
( ) Pessoas como seres humanos, com personalidade própria e diferentes entre si, não como meros recursos da organização.
( ) Pessoas como capital humano, importante ativo organizacional depois das máquinas, equipamentos e tecnologias, que agrega inteligência ao negócio da organização.
( ) Pessoas que, apesar de passivas, inertes e estáticas, são ativadoras de recursos organizacionais, impulsionadoras da organização e capazes de dotá-la do talento indispensável à sua renovação e competitividade.
( ) Pessoas como parceiras da organização, são capazes de levar a organização à excelência e ao sucesso, pois investem seu esforço, dedicação, responsabilidade, etc., e recebem o reconhecimento por meio de salários, crescimento profissional, progressão na carreira, etc. Quando o retorno é bom e sustentável, a tendência será a manutenção e o aumento deste investimento.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |
Q4115264
Gestão de Pessoas
Os controles administrativos, numa organização, são praticados
nas áreas funcionais: produção, marketing, finanças, recursos
humanos. São controles que produzem informações especializadas e possibilitam a tomada de decisão em cada uma das
áreas. São considerados critérios e padrões de controle tradicionais para todas essas áreas, EXCETO:
Q4078706
Gestão de Pessoas
Considerando-se os três tipos de abordagens de recursos humanos concebidos por Barbosa (2005, p.
124), associe corretamente a abordagem ao seu respectivo conceito.
ABORDAGENS
I - Comportamental
II - Funcional
III - Reflexivo/Critica
CONCEITOS
( ) enxerga a gestão de recursos humanos com forte ênfase no indivíduo e nos grupos e suas relações interpessoais visando o desempenho da organização. É marcada pelas seguintes práticas: liderança, motivação, qualidade de vida, estresse.
( ) proporciona uma leitura que incorpora elementos “novos” na análise sobre gestão de recursos humanos, notadamente aqueles relacionados aos atores sociais em suas interações, e como se avaliam os embates ou controvérsias de interesses dentro de uma perspectiva mais subjetiva. É marcada pelas seguintes práticas: relações de trabalho, negociação coletiva, poder, conflitos, relações sindicais.
( ) pode ser entendida a partir das diferentes atividades que compõem a prática cotidiana de recursos humanos em uma organização no que se refere às diretrizes previamente definidas para atuação tática ou estratégica. É marcada pelas seguintes práticas: cargos e salários, desempenho, treinamento, desenvolvimento, carreiras etc..
A sequência correta da associação é
ABORDAGENS
I - Comportamental
II - Funcional
III - Reflexivo/Critica
CONCEITOS
( ) enxerga a gestão de recursos humanos com forte ênfase no indivíduo e nos grupos e suas relações interpessoais visando o desempenho da organização. É marcada pelas seguintes práticas: liderança, motivação, qualidade de vida, estresse.
( ) proporciona uma leitura que incorpora elementos “novos” na análise sobre gestão de recursos humanos, notadamente aqueles relacionados aos atores sociais em suas interações, e como se avaliam os embates ou controvérsias de interesses dentro de uma perspectiva mais subjetiva. É marcada pelas seguintes práticas: relações de trabalho, negociação coletiva, poder, conflitos, relações sindicais.
( ) pode ser entendida a partir das diferentes atividades que compõem a prática cotidiana de recursos humanos em uma organização no que se refere às diretrizes previamente definidas para atuação tática ou estratégica. É marcada pelas seguintes práticas: cargos e salários, desempenho, treinamento, desenvolvimento, carreiras etc..
A sequência correta da associação é
Q4078410
Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2015, p. 127), os principais objetivos da gestão de recursos humanos são, EXCETO
Q4078409
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2015), existem cinco processos básicos da gestão de recursos humanos, a saber:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054464
Gestão de Pessoas
“O sucesso de um órgão de Administração de Recursos Humanos (ARH) depende, na razão direta, de ser considerado pelos
chefes de linha como uma fonte de ajuda. Assim, a assessoria
de pessoal deve ser procurada, jamais imposta. O administrador de RH não transmite ordens aos membros de linha da
organização ou aos empregados, exceto dentro de seu próprio
departamento. Assim, a responsabilidade pelo alcance de
determinados resultados através dos membros de seu grupo
de trabalho pertence ao chefe, não ao administrador de RH.”
(Chiavenatto, 2009, p. 121.)
As opções apresentam um dos cinco processos básicos na gestão de pessoas, com seu respectivo objetivo. Assinale-o.
(Chiavenatto, 2009, p. 121.)
As opções apresentam um dos cinco processos básicos na gestão de pessoas, com seu respectivo objetivo. Assinale-o.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054463
Gestão de Pessoas
“A Administração de Recursos Humanos (ARH) provoca
impactos nas pessoas e nas organizações. A maneira de lidar
com as pessoas, de buscá-las no mercado, de integrá-las e
orientá-las, fazê-las trabalhar, desenvolvê-las, recompensá-las ou monitorá-las e controlá-las – ou seja, a qualidade da
maneira como as pessoas são geridas na organização – é um
aspecto crucial na competitividade organizacional.”
(Chiavenatto, 2009, p. 121.)
A informação remete à responsabilidade de linha e função de staff, que antecedem os processos e os ciclos básicos da gestão de pessoas. Sobre a função de staff, atribuída ao órgão de assessoria e consultoria, assinale a afirmativa correta.
(Chiavenatto, 2009, p. 121.)
A informação remete à responsabilidade de linha e função de staff, que antecedem os processos e os ciclos básicos da gestão de pessoas. Sobre a função de staff, atribuída ao órgão de assessoria e consultoria, assinale a afirmativa correta.
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