Alternativa correta: C

1. Tema central da questão

A questão aborda a Gestão de Pessoas no contexto organizacional, destacando o papel estratégico do RH para o sucesso e a competitividade das empresas. O conhecimento exigido envolve entender as funções modernas do RH e seus objetivos alinhados à estratégia e ao bem-estar dos colaboradores.

2. Resumo teórico

A Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e práticas utilizadas para administrar o comportamento humano nas organizações. Atualmente, ela vai além das rotinas burocráticas, buscando alinhar os interesses da empresa com os dos colaboradores para alcançar objetivos organizacionais e individuais. Segundo Chiavenato (2014), as funções do RH incluem atrair, desenvolver, manter e motivar pessoas, sempre visando vantagem competitiva e qualidade de vida no trabalho.

3. Justificativa da alternativa correta (C)

A alternativa C está correta porque reconhece que a Gestão de Pessoas, além de buscar a vantagem competitiva para a organização, também se preocupa com os objetivos individuais dos colaboradores. Esse alinhamento é fundamental para manter equipes motivadas e produtivas, proporcionando sucesso tanto para a empresa quanto para seus profissionais (Chiavenato, Gestão de Pessoas, 2014).

4. Análise das alternativas incorretas

A: Incorreta. O RH moderno deixou de ser apenas burocrático e papelado, assumindo papel estratégico e alinhado aos objetivos da organização.

B: Incorreta. A tendência é a descentralização da gestão de pessoas, com líderes e gestores também assumindo responsabilidades nesta área.

D: Incorreta. Manter a qualidade de vida no trabalho é um objetivo essencial da Gestão de Pessoas, promovendo ambientes saudáveis e produtivos.

E: Incorreta. Os modelos de gestão de pessoas costumam ser classificados conforme abordagens (tradicional, estratégica, participativa etc.), e não como estratégico, tático e operacional, que são níveis de gestão organizacional.

5. Estratégias de interpretação

Fique atento a palavras absolutas ou afirmações que contrariam tendências modernas do RH. Busque identificar termos que indiquem atualização com as práticas contemporâneas, como “estratégico”, “vantagem competitiva” e “qualidade de vida”.

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O planejamento organizacional possui 3 pilares fundamentais de forte impacto dentro de uma empresa: estratégico, tático e operacional.

Só complementando no que diz respeito aos niveis organizacionais da matéria - Administração Pública-.

administração

-Nível Estratégico

-Nível Tático

-Nível Operacional

Operação

-Execução

A Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas, que busca conciliar as expectativas entre a organização e as pessoas, bem como orientar o comportamento dos indivíduos, com o objetivo de que as pessoas colaborem de maneira eficaz com a organização, para gerar vantagens competitivas, e para que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados. Gabarito: correta. 

Fonte: estratégia concursos.

Sobre a E,

Existem 03 modelos básicos de Gestão de Pessoas:

Modelo Instrumental (Funcionalista): Esse modelo trata a gestão de pessoas como uma

questão técnica, sustentada na racionalidade entre os meios e os fins. O foco está em

ajustar o desempenho individual e grupal às expectativas da organização. A ênfase está nos

resultados

Modelo Político: Diferentemente do Modelo Instrumental, no Modelo Político o conflito

torna-se fundamental para os processos de gestão. Ou seja, o conflito é visto como algo

“funcional”.

Modelo Estratégico: Trata-se de um modelo que surgiu em decorrência da globalização, da

alta competitividade e do reconhecimento da inovação como um fator essencial à

sobrevivência das organizações

fonte: Estratégia

A Gestão Estratégica de Pessoal está alinhada em um tripé com as seguintes áreas:

1. Planejamento de Recursos Humanos
2. Gestão de Desempenho
3. Gestão por Competências

Baseada nesses pilares, busca assegurar a vantagem competitiva da organização e promover o alcance dos objetivos individuais vinculados ao trabalho