Questões de Concurso
Sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.876 questões
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CAU-CE
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - CAU-CE - Assistente Administrativo |
Q4167434
Gestão de Pessoas
A respeito das relações entre indivíduos e organização, analise as afirmativas a seguir.
I. Empatia, comunicação eficiente, autoconsciência, controle emocional e relacionamento sadio entre os membros da organização são fatores que compõem o rol das competências emocionais das equipes em uma organização. II. Os indivíduos se relacionam uns com os outros basicamente em dois níveis: cognitivo e socioemocional. Por isso, um grupo se torna uma equipe naturalmente, por decurso de prazo. III. Nas relações entre indivíduos e organização, não há que se falar em sinergia, pois as competências emocionais têm primazia e são muito mais importantes que fatores técnicos e cognitivos. IV. Quanto aos aspectos relacionados às tomadas de decisões em uma organização, as decisões em grupo costumam ser mais demoradas. Contudo, nesses casos, implementar o que foi decidido normalmente é mais rápido e fácil do que nos casos em que as decisões vêm de cima para baixo. V. A composição das equipes é um ponto-chave nas relações indivíduos/organização. Quanto mais multifuncionais forem as pessoas, pior. Por outro lado, é salutar haver consideráveis diferenças técnicas entre os membros da equipe, senão torna- -se difícil manter a sinergia.
Está correto o que se afirma apenas em
I. Empatia, comunicação eficiente, autoconsciência, controle emocional e relacionamento sadio entre os membros da organização são fatores que compõem o rol das competências emocionais das equipes em uma organização. II. Os indivíduos se relacionam uns com os outros basicamente em dois níveis: cognitivo e socioemocional. Por isso, um grupo se torna uma equipe naturalmente, por decurso de prazo. III. Nas relações entre indivíduos e organização, não há que se falar em sinergia, pois as competências emocionais têm primazia e são muito mais importantes que fatores técnicos e cognitivos. IV. Quanto aos aspectos relacionados às tomadas de decisões em uma organização, as decisões em grupo costumam ser mais demoradas. Contudo, nesses casos, implementar o que foi decidido normalmente é mais rápido e fácil do que nos casos em que as decisões vêm de cima para baixo. V. A composição das equipes é um ponto-chave nas relações indivíduos/organização. Quanto mais multifuncionais forem as pessoas, pior. Por outro lado, é salutar haver consideráveis diferenças técnicas entre os membros da equipe, senão torna- -se difícil manter a sinergia.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Getúlio Vargas - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Getúlio Vargas - RS - Oficial Administrativo |
Q4165373
Gestão de Pessoas
Texto associado
Para responder à questão, considere Chiavenato (2025).
O Desenvolvimento Organizacional (DO) é uma abordagem de mudança planejada
cujo foco principal está em mudar as pessoas, a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho.
Segundo o autor, um dos seus aspectos importantes é a gestão participativa. Em relação à gestão
participativa, analise as seguintes assertivas:
I. Implica que os gestores coloquem abaixo a estrutura hierárquica e façam os colaboradores assumir um papel maior no processo de tomada de decisões.
II. Refere-se ao método pelo qual a organização tenta resolver as ameaças e as oportunidades em seu ambiente.
III. Para ser alcançada, os gestores devem conscientemente mudar a cultura organizacional por meio do compartilhamento de atitudes, crenças e atividades.
Quais estão corretas?
I. Implica que os gestores coloquem abaixo a estrutura hierárquica e façam os colaboradores assumir um papel maior no processo de tomada de decisões.
II. Refere-se ao método pelo qual a organização tenta resolver as ameaças e as oportunidades em seu ambiente.
III. Para ser alcançada, os gestores devem conscientemente mudar a cultura organizacional por meio do compartilhamento de atitudes, crenças e atividades.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Getúlio Vargas - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Getúlio Vargas - RS - Auxiliar de Secretaria |
Q4164392
Gestão de Pessoas
No contexto da comunicação organizacional e de sua influência sobre as relações
interpessoais no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Westfália - RS
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Westfália - RS - Monitor Educacional |
Q4162418
Gestão de Pessoas
No trabalho em grupo, é esperado que o colaborador:
I. Evite o compartilhamento de informações para manter seu destaque individual.
II. Coopere e contribua para alcançar objetivos comuns.
III. Transfira a responsabilidade de suas atitudes para outros membros da equipe.
Está CORRETO o que se afirma:
Ano: 2026
Banca:
INBRASP
Órgão:
Câmara de Ipaporanga – CE
Prova:
INBRASP - 2026 - Câmara de Ipaporanga – CE - Agente Administrativo |
Q4155833
Gestão de Pessoas
A comunicação eficaz é essencial para o sucesso das
organizações, pois melhora o entendimento, reduz
conflitos e promove a colaboração entre os membros
da equipe por meio de feedbacks e escuta ativa. Nesse
contexto, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
INBRASP
Órgão:
Câmara de Ipaporanga – CE
Prova:
INBRASP - 2026 - Câmara de Ipaporanga – CE - Agente Administrativo |
Q4155823
Gestão de Pessoas
Nas relações humanas no ambiente de trabalho,
aspectos
comportamentais
influenciam
decisivamente a produtividade e o clima
organizacional, pois comportamentos positivos ou
negativos podem afetar diretamente a coletividade.
De acordo com o enunciado, assinale
CORRETAMENTE:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Paula Freitas - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |
Q4153759
Gestão de Pessoas
A maioria das atividades dentro de uma organização vai além da capacidade de uma
única pessoa realizar o trabalho. As evidências sugerem que as equipes de trabalho
normalmente superam os indivíduos e os grupos quando a tarefa necessita de múltiplas
habilidades, capacidade de análise e experiência. Sobre grupos e equipes de trabalho,
avalie as sentenças:
I - Um grupo normalmente é definido como um somatório de duas ou mais pessoas que interagem para atingir um objetivo específico. Essas pessoas são interdependentes e trocam informação para que cada membro consiga atingir os objetivos desejados.
II - Os grupos em uma organização podem ser formais e informais. Os grupos informais são definidos pela estrutura de cargos da empresa.
III - Já um grupo formal não aparece no organograma da empresa, ou seja, não está formalmente organizado nem estruturado. Ele se forma naturalmente pela necessidade que temos de interagir com outras pessoas no ambiente de trabalho.
IV - Já uma equipe é um grupo de pessoas com habilidades complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum pelo qual são coletivamente responsáveis.
V - Uma equipe de trabalho gera sinergia positiva através de uma coordenação de seu trabalho, ou seja, o somatório de seu resultado é maior do que seria o somatório dos resultados isolados de seus membros.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA:
I - Um grupo normalmente é definido como um somatório de duas ou mais pessoas que interagem para atingir um objetivo específico. Essas pessoas são interdependentes e trocam informação para que cada membro consiga atingir os objetivos desejados.
II - Os grupos em uma organização podem ser formais e informais. Os grupos informais são definidos pela estrutura de cargos da empresa.
III - Já um grupo formal não aparece no organograma da empresa, ou seja, não está formalmente organizado nem estruturado. Ele se forma naturalmente pela necessidade que temos de interagir com outras pessoas no ambiente de trabalho.
IV - Já uma equipe é um grupo de pessoas com habilidades complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum pelo qual são coletivamente responsáveis.
V - Uma equipe de trabalho gera sinergia positiva através de uma coordenação de seu trabalho, ou seja, o somatório de seu resultado é maior do que seria o somatório dos resultados isolados de seus membros.
Após análise, assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 11ª Região (MS-MT) - Assistente Administrativo |
Q4145661
Gestão de Pessoas
Quanto ao desenvolvimento de equipes e às relações humanas, julgue o item a seguir.
Para manter a harmonia na equipe, o servidor deve concordar com todas as opiniões dos colegas, evitando qualquer tipo de conflito.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 11ª Região (MS-MT) - Assistente Administrativo |
Q4145658
Gestão de Pessoas
Quanto ao desenvolvimento de equipes e às relações humanas, julgue o item a seguir.
No desenvolvimento de equipes de fiscalização, o Conselho pode dispensar a análise de personalidades e dinâmicas de grupo, focando exclusivamente no cumprimento de metas.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PAS-Agente Fiscal |
Q4144173
Gestão de Pessoas
Embora os termos sejam frequentemente usados como
sinônimos, existem distinções fundamentais entre grupos
e equipes no contexto organizacional. Desse modo, no
que diz respeito à responsabilidade e aos resultados, é
correto afirmar que as equipes de alto desempenho se
caracterizam por
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PST-Assistente Administrativo |
Q4143736
Gestão de Pessoas
Em uma organização, uma equipe apresentou baixo
desempenho, retrabalho e falhas de integração entre seus
membros. Para enfrentar o problema, a gestão pretendia
adotar ações voltadas ao desenvolvimento da equipe.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta, acerca do desenvolvimento de equipes de trabalho.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta, acerca do desenvolvimento de equipes de trabalho.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PST-Assistente Administrativo |
Q4143728
Gestão de Pessoas
No que concerne à personalidade, ao relacionamento
interpessoal e à eficácia no comportamento interpessoal
no trabalho em equipe, assinale a opção correta.
Q4142101
Gestão de Pessoas
No que diz respeito à distinção entre grupos e equipes,
assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-PI
Prova:
Quadrix - 2026 - CORE-PI - Assistente Administrativo |
Q4141920
Gestão de Pessoas
No trabalho em equipe, a capacidade de compreender os
sentimentos e as perspectivas alheias, agindo de forma a
facilitar a cooperação, é definida como
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 9ª Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO - 9ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q4129910
Gestão de Pessoas
Texto associado
No setor administrativo do CREFONO-9, uma equipe foi
formada para organizar um evento institucional. Durante
o planejamento, surgiram divergências entre os membros:
alguns defendiam uma divisão rígida de tarefas, enquanto
outros preferiam maior colaboração entre todos. Além
disso, houve atrasos na entrega de atividades, falhas
de comunicação e dificuldades na tomada de decisões
em grupo. O gestor do setor decidiu, então, intervir para
melhorar o desempenho da equipe.
Com base nessa situação hipotética e considerando os princípios de trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
Para fins de maior celeridade, a tomada de decisão em equipe prescinde da escuta de todos os seus membros, sem prejuízo da qualidade do resultado.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 9ª Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO - 9ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q4129909
Gestão de Pessoas
Texto associado
No setor administrativo do CREFONO-9, uma equipe foi
formada para organizar um evento institucional. Durante
o planejamento, surgiram divergências entre os membros:
alguns defendiam uma divisão rígida de tarefas, enquanto
outros preferiam maior colaboração entre todos. Além
disso, houve atrasos na entrega de atividades, falhas
de comunicação e dificuldades na tomada de decisões
em grupo. O gestor do setor decidiu, então, intervir para
melhorar o desempenho da equipe.
Com base nessa situação hipotética e considerando os princípios de trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
No contexto do trabalho em equipe, a atuação do líder, ao incidir sobre a dinâmica relacional do grupo, contribui para a redução dos conflitos e para o fortalecimento da coesão entre seus membros.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 9ª Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO - 9ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q4129908
Gestão de Pessoas
Texto associado
No setor administrativo do CREFONO-9, uma equipe foi
formada para organizar um evento institucional. Durante
o planejamento, surgiram divergências entre os membros:
alguns defendiam uma divisão rígida de tarefas, enquanto
outros preferiam maior colaboração entre todos. Além
disso, houve atrasos na entrega de atividades, falhas
de comunicação e dificuldades na tomada de decisões
em grupo. O gestor do setor decidiu, então, intervir para
melhorar o desempenho da equipe.
Com base nessa situação hipotética e considerando os princípios de trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
A cooperação entre os integrantes da equipe, ao possibilitar a articulação de esforços e a integração de diferentes perspectivas na execução das atividades, configurará um fator que favorece a melhoria do desempenho coletivo.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 9ª Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO - 9ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q4129907
Gestão de Pessoas
Texto associado
No setor administrativo do CREFONO-9, uma equipe foi
formada para organizar um evento institucional. Durante
o planejamento, surgiram divergências entre os membros:
alguns defendiam uma divisão rígida de tarefas, enquanto
outros preferiam maior colaboração entre todos. Além
disso, houve atrasos na entrega de atividades, falhas
de comunicação e dificuldades na tomada de decisões
em grupo. O gestor do setor decidiu, então, intervir para
melhorar o desempenho da equipe.
Com base nessa situação hipotética e considerando os princípios de trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
A comunicação eficaz entre os membros da equipe é suficiente para garantir o alinhamento de objetivos e evitar retrabalho.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 9ª Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO - 9ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q4129906
Gestão de Pessoas
Texto associado
No setor administrativo do CREFONO-9, uma equipe foi
formada para organizar um evento institucional. Durante
o planejamento, surgiram divergências entre os membros:
alguns defendiam uma divisão rígida de tarefas, enquanto
outros preferiam maior colaboração entre todos. Além
disso, houve atrasos na entrega de atividades, falhas
de comunicação e dificuldades na tomada de decisões
em grupo. O gestor do setor decidiu, então, intervir para
melhorar o desempenho da equipe.
Com base nessa situação hipotética e considerando os princípios de trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
Em equipes de trabalho, o conflito deve ser, sempre, evitado, pois prejudica o desempenho coletivo e não traz benefícios.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 9ª Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO - 9ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q4129905
Gestão de Pessoas
Texto associado
No setor administrativo do CREFONO-9, uma equipe foi
formada para organizar um evento institucional. Durante
o planejamento, surgiram divergências entre os membros:
alguns defendiam uma divisão rígida de tarefas, enquanto
outros preferiam maior colaboração entre todos. Além
disso, houve atrasos na entrega de atividades, falhas
de comunicação e dificuldades na tomada de decisões
em grupo. O gestor do setor decidiu, então, intervir para
melhorar o desempenho da equipe.
Com base nessa situação hipotética e considerando os princípios de trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
A definição prévia e detalhada de papéis em uma equipe garante, por si só, a eliminação de conflitos e maior eficiência no desempenho coletivo.
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