Questões de Concurso
Sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.778 questões
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867626
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Liderança é algo nato; algo que pode até ser desenvolvido, mas que não é aprendido.
Liderança é algo nato; algo que pode até ser desenvolvido, mas que não é aprendido.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-GO
Prova:
Quadrix - 2022 - CRF-GO - Agente de Tecnologia da Informação |
Q1867085
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto ao desenvolvimento de equipes, julgue o item.
O melhor tipo de equipe é a autogerenciável, pois esse
tipo de equipe já atingiu um nível de maturidade que
permite que seus membros sejam responsáveis pela
execução do trabalho, pela melhoria das operações, pelo
planejamento e pelo controle das atividades, bem como
por seu próprio gerenciamento.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-GO
Prova:
Quadrix - 2022 - CRF-GO - Agente de Tecnologia da Informação |
Q1867083
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto ao desenvolvimento de equipes, julgue o item.
Um dos maiores desafios do trabalho em equipe é a
superação das tendências individualistas de seus
membros. Por isso, para que um grupo se transforme em
uma equipe, é necessária a definição da contribuição
para o alcance dos objetivos organizacionais, por meio
de atitudes colaborativas dos membros.
Q1864743
Gestão de Pessoas
Os quatro fatores que enfatizam que os grupos de trabalho se
caracterizam como equipes são denominados
Q1864742
Gestão de Pessoas
Do ponto de vista organizacional, existem grupos e equipes.
No que se refere a equipes, assinale a alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |
Q1859802
Gestão de Pessoas
De acordo com Robbins (2005), uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva
por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior
do que a soma daquelas contribuições individuais. Para o autor, os fatores contextuais que parecem
estar mais significativamente relacionados ao desempenho das equipes são, EXCETO:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263056
Gestão de Pessoas
Entre as discussões sobre o trabalho em equipe estão as
equipes com empowerment, que consideram a motivação
dos membros como a principal ferramenta para serem bem
sucedidas. Na concepção das equipes com empowerment,
os membros que a integram se sentem mais motivados e
fortalecidos, quando:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263054
Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é explicitado quando os objetivos de
uma tarefa são conhecidos, ao contribuírem, responsável e
entusiasticamente, para a realização da tarefa e ao se apoiarem mutuamente. Essa característica evidencia o ciclo de vida
e os estágios de desenvolvimento de uma equipe. Os estágios
típicos na evolução de uma equipe são:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263046
Gestão de Pessoas
“A liderança pressupõe relações sociais de influência e reciprocidade, de modo que um dos membros atua em determinados
momentos como facilitador do grupo com vistas ao alcance de
um objetivo que, sendo compartilhado, terá maiores possibilidades de ser alcançado com melhores resultados.”
(Bitencourt, 2011. P. 201.)
Embora as concepções sobre liderança sejam plurais, a literatura evidencia diferenças fundamentais entre a gerência e a liderança. São consideradas características exclusivas da liderança:
(Bitencourt, 2011. P. 201.)
Embora as concepções sobre liderança sejam plurais, a literatura evidencia diferenças fundamentais entre a gerência e a liderança. São consideradas características exclusivas da liderança:
Ano: 2021
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Araranguá - SC
Prova:
FEPESE - 2021 - Prefeitura de Araranguá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2095253
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica corretamente o
elemento central na gestão de relações humanas no
ambiente organizacional.
Ano: 2021
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Araranguá - SC
Prova:
FEPESE - 2021 - Prefeitura de Araranguá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2095252
Gestão de Pessoas
Analise a frase abaixo:
“O gerenciamento das relações humanas enfatiza a gestão ______________________ pessoas que integram uma organização”:
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
“O gerenciamento das relações humanas enfatiza a gestão ______________________ pessoas que integram uma organização”:
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
Q2004462
Gestão de Pessoas
Com relação às equipes de trabalho nas organizações (PUENTE-PALACIOS;
ALBURQUEQUE in ZANELLI et al., 2014), analise as assertivas a seguir:
I. As normas estabelecidas na organização têm de fazer parte de um processo interativo entre a administração, os grupos e as pessoas, para que possam ser aceitas e incorporadas como delas, favorecendo a satisfação e o grau de comprometimento com as metas organizacionais.
II. Pesquisas sobre as expectativas dos membros de uma organização são importantes fontes de conhecimento para conseguir um bom funcionamento do grupo ou equipe de trabalho. A correta percepção das aspirações dos outros pode levar a condutas que repercutem positivamente na consecução dos objetivos organizacionais, sem gerar, no entanto, a realização de objetivos individuais.
III. Entre os aspectos que diferenciam grupos de equipes estão: a natureza do esforço despendido (que nos grupos tende a ser mais individual, enquanto na equipe apresenta um caráter mais coletivo) e a responsabilidade sobre quem recai o êxito na realização do trabalho.
Quais estão corretas?
I. As normas estabelecidas na organização têm de fazer parte de um processo interativo entre a administração, os grupos e as pessoas, para que possam ser aceitas e incorporadas como delas, favorecendo a satisfação e o grau de comprometimento com as metas organizacionais.
II. Pesquisas sobre as expectativas dos membros de uma organização são importantes fontes de conhecimento para conseguir um bom funcionamento do grupo ou equipe de trabalho. A correta percepção das aspirações dos outros pode levar a condutas que repercutem positivamente na consecução dos objetivos organizacionais, sem gerar, no entanto, a realização de objetivos individuais.
III. Entre os aspectos que diferenciam grupos de equipes estão: a natureza do esforço despendido (que nos grupos tende a ser mais individual, enquanto na equipe apresenta um caráter mais coletivo) e a responsabilidade sobre quem recai o êxito na realização do trabalho.
Quais estão corretas?
Q2004461
Gestão de Pessoas
“A vida humana é grupal” (PUENTE-PALACIOS; ALBURQUEQUE in ZANELLI et al.,
2014, p. 386). Sobre o tema dos grupos e equipes de trabalho nas organizações abordado pelos
referidos autores, analise as assertivas a seguir, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Grupo de referência é aquele em relação ao qual o indivíduo sente-se motivado a manter relações.
( ) Quando um grupo de relações se torna um grupo de referência, este passa a desempenhar um papel normativo no comportamento do indivíduo.
( ) Os grupos têm um poder muito forte sobre os indivíduos, ainda que eles estejam no seio das organizações, sujeitos às normas institucionais. Esse poder pode ser utilizado em favor da busca do cumprimento de objetivos organizacionais ou contra esses objetivos.
( ) A maneira como as pessoas percebem o mundo é mais resultado de sua individualidade do que do processo de interação e construção coletiva.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Grupo de referência é aquele em relação ao qual o indivíduo sente-se motivado a manter relações.
( ) Quando um grupo de relações se torna um grupo de referência, este passa a desempenhar um papel normativo no comportamento do indivíduo.
( ) Os grupos têm um poder muito forte sobre os indivíduos, ainda que eles estejam no seio das organizações, sujeitos às normas institucionais. Esse poder pode ser utilizado em favor da busca do cumprimento de objetivos organizacionais ou contra esses objetivos.
( ) A maneira como as pessoas percebem o mundo é mais resultado de sua individualidade do que do processo de interação e construção coletiva.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q2004458
Gestão de Pessoas
De acordo com Bayma (in ARLLANO; CESAR, 2017), desempenho é a expectativa de
um resultado alcançado. Com relação à gestão do desempenho humano, analise as assertivas a seguir
e assinale a alternativa correta.
I. Gestão do desempenho é o processo por meio do qual executivos trabalham para alinhar o desempenho do funcionário com as metas da empresa. Um bom processo de gestão de desempenho adota uma definição precisa de excelência em termos de desempenho, usa medidas de desempenho e fornece ao funcionário feedback a respeito dele.
II. Os líderes têm o papel de controlar cada um dos colaboradores, para que se motivem a buscar os resultados estabelecidos e previamente acordados, no momento de descrição das metas do ciclo, dar feedback sobre o desempenho de seus liderados, alinhar as necessidades de suas áreas versus o que cada profissional pode responder com desempenho, ou seja, gerenciar as pessoas, e o negócio, para atingir os objetivos traçados.
III. O gerenciamento do desempenho é o acompanhamento que ambos, gestor e gerido, fazem sobre os resultados alcançados e não alcançados.
I. Gestão do desempenho é o processo por meio do qual executivos trabalham para alinhar o desempenho do funcionário com as metas da empresa. Um bom processo de gestão de desempenho adota uma definição precisa de excelência em termos de desempenho, usa medidas de desempenho e fornece ao funcionário feedback a respeito dele.
II. Os líderes têm o papel de controlar cada um dos colaboradores, para que se motivem a buscar os resultados estabelecidos e previamente acordados, no momento de descrição das metas do ciclo, dar feedback sobre o desempenho de seus liderados, alinhar as necessidades de suas áreas versus o que cada profissional pode responder com desempenho, ou seja, gerenciar as pessoas, e o negócio, para atingir os objetivos traçados.
III. O gerenciamento do desempenho é o acompanhamento que ambos, gestor e gerido, fazem sobre os resultados alcançados e não alcançados.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Provas:
Quadrix - 2021 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo
|
Quadrix - 2021 - CRBio-6ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q1861458
Gestão de Pessoas
Acerca do trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q1861445
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho institucional pode ser um
elemento de complementaridade da avaliação individual,
fortalecendo o trabalho em equipe e facilitando o alcance das
metas definidas. No nível do indivíduo, a avaliação de
desempenho permite
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - FUNPRESP-JUD - Analista de Seguridade |
Q1856083
Gestão de Pessoas
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Uma equipe de elevado desempenho
possui algumas características e
competências específicas. Dentre elas,
destacam-se a definição de objetivos
claros e aceitos por todos os membros, a
percepção integrada da realidade em que
a empresa se encontra e a decisão
individual do líder da equipe.
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - FUNPRESP-JUD - Analista de Seguridade |
Q1856082
Gestão de Pessoas
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
A coordenação, o desenvolvimento do
autocontrole do grupo, bem como o
envolvimento de cada indivíduo nas tarefas
gerais são características do trabalho em
equipe.
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - FUNPRESP-JUD - Analista de Seguridade |
Q1856081
Gestão de Pessoas
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Comportamentos mais assertivos e
colaborativos são problemas triviais
encontrados em uma equipe de trabalho
coesa.
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - FUNPRESP-JUD - Analista de Seguridade |
Q1856080
Gestão de Pessoas
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
É atribuído ao papel socio-emocional o
empenho que o indivíduo tem em forjar
interações interpessoais produtivas e
perceptivas.
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