Questões de Concurso Sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas

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Q1793422 Gestão de Pessoas
É possível estabelecer diferenças entre definições de grupo e equipe, classificando-os de acordo com seu modo de funcionamento. Assim, podem-se encontrar definições tais como: grupo de trabalho, pseudoequipe, equipe potencial, equipe real e equipe de elevado desempenho. Assinale a alternativa que define corretamente equipe real.
Alternativas
Q1791223 Gestão de Pessoas
A respeito de grupos e equipes de trabalho, é correto afirmar:
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Q1783517 Gestão de Pessoas
“________________ é algo muito importante na administração de recursos humanos, pois representa a capacidade de interagir de forma produtiva, democrática e organizada com outros membros da organização no exercício de sua função”.
O termo que completa CORRETAMENTE a lacuna acima é:
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Q1721737 Gestão de Pessoas
Uma equipe de trabalho caracteriza-se por
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Q1686687 Gestão de Pessoas
Pessoas que se reúnem para jogar futebol, para jogar dominó em torno de uma mesa no bar ou em uma praça ou, simplesmente, para conversar constituem grupos sociais. O grupo pode formar-se espontaneamente, como é o caso de crianças em um parque, que se procuram sem se conhecer para brincar juntas, ou ser voluntariamente planejado (grupo organizado). Portanto, grupo, quer seja espontâneo ou não, é toda reunião de indivíduos em torno de um objetivo comum. Todos os grupos sociais passam por diversas transformações na sua evolução. A cada mudança, surgem problemas de relações humanas. A empresa é um sistema composto por pessoas estruturalmente organizadas – grupos sociais –, com normas, processos de trabalho e equipamentos em interação para alcançar seus objetivos predefinidos. Trata-se de um exemplo de como as relações humanas e as relações interpessoais são de extrema importância. A respeito desse assunto, julgue os itens que se seguem.
I A saída de um membro de um grupo muito unido pode provocar desequilíbrio na vida da equipe.
II A entrada de novos membros em um grupo muito unido não causa nenhum problema de adaptação.
III Quanto maior a “distância social”, mais frequentes poderão ser os problemas de relações humanas entre os dirigentes e os dirigidos.
IV A responsabilidade pela criação e manutenção de um clima e de uma atmosfera de calma, confiança e compreensão mútua independe totalmente do dirigente do grupo.
V O que caracteriza o grupo liderado é que as decisões emanam das pessoas, sendo o líder a expressão do grupo. A atmosfera social do grupo liderado é de confiança.
A quantidade de itens certos é igual a
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Q1681697 Gestão de Pessoas
Acerca dos tipos de equipes de trabalho, a que é criada em torno de um problema ou evento especial, objetivando a satisfação total dos clientes é:
Alternativas
Q1681682 Gestão de Pessoas
Membros reunidos para atingimentos de objetivos e resultados individuais é a definição de:
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Ano: 2020 Banca: SELECON Órgão: CRA-RR Prova: SELECON - 2020 - CRA-RR - Fiscal |
Q1679168 Gestão de Pessoas
A análise de cargos busca descrever os requisitos que o posto de trabalho exige de seu ocupante. O método de análise de cargos que apresenta como característica a participação passiva do analista e ativa do ocupante do cargo tem como uma de suas vantagens ser o mais econômico e, como desvantagem, a superficialidade e possível distorção em função das respostas do ocupante do cargo é o método:
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Q1624390 Gestão de Pessoas
Em uma equipe de trabalho de cinco pessoas, o funcionário A é quem geralmente traz novas ideias e propostas. O funcionário B se destaca por estabelecer planos e procedimentos “para transformar as ideias em realidade”. C é o mais experiente do grupo e toma a dianteira para buscar recursos para os projetos da equipe. Já os funcionários D e E se preocupam com os resultados, focando nos prazos de entrega e no fluxo de trabalho.
Os papéis que A, B, C, e D e E desempenham na equipe são, respectivamente, de:
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Q1624389 Gestão de Pessoas
Nas organizações contemporâneas, o trabalho em equipe vem sendo amplamente adotado em substituição às hierarquias rígidas que separam a decisão da execução do trabalho. Em contextos adequados, as equipes eficazes geram sinergias positivas que melhoram o desempenho da organização – cabendo aos gestores a avaliação da adequação e dos custos e benefícios da adoção da prática. Nas equipes eficazes, alguns fatores estão presentes.
Entre eles, destaca-se:
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Q1624383 Gestão de Pessoas
Um gerente recebeu os resultados de uma pesquisa sobre percepções e expectativas no trabalho realizada junto a sua equipe. Os resultados mostraram que: a equipe está desmotivada; a equipe percebe que o trabalho não requer o uso de habilidades variadas; a equipe considera que tem autonomia para realizar o trabalho. O gerente gostaria de realizar mudanças nos cargos que permitam estimular a motivação dos membros da equipe.
Para tal, na situação descrita, seria adequado adotar:
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Q1624382 Gestão de Pessoas
Um aspecto básico na gestão de organizações e de pessoas é o acompanhamento da composição e da movimentação da força de trabalho da organização – controle necessário até mesmo por questões legais. Para se entender como a força de trabalho é composta, deve-se fazer uso de métricas e indicadores adequados.
É um indicador da composição da força de trabalho:
Alternativas
Q1293786 Gestão de Pessoas

Para avaliação do trabalho em equipe, uma técnica que apresenta grande valia é a Sociometria. Essa técnica busca descobrir de quem as pessoas gostam ou não gostam e como quem elas gostariam ou não de trabalhar.

Nessa técnica, as estrelas representam

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Q1279564 Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é caracterizado por um conjunto ou grupo de pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa ou determinado projeto ou trabalho. Este tipo de trabalho possibilita:
Alternativas
Q1277665 Gestão de Pessoas
O trabalho em rede se apresenta como possibilidade de articulação do trabalho, que permite o atendimento das demandas com maior conectividade e descentralização junto aos territórios de atuações sociais. O trabalho em rede pressupõe
Alternativas
Q1257823 Gestão de Pessoas

Considerando que todo administrador seja responsável pelos resultados de sua equipe, julgue o item.


Cortar um benefício é uma ação muito prejudicial para a empresa, uma vez que os benefícios tendem a ser considerados quase como um direito pelos empregados.

Alternativas
Q1257822 Gestão de Pessoas

Considerando que todo administrador seja responsável pelos resultados de sua equipe, julgue o item.


Para que a supervisão seja mais eficaz, o líder deve adaptar seu comportamento, levando em consideração as expectativas, os valores e as habilidades de cada pessoa com quem ele interage.

Alternativas
Q1257821 Gestão de Pessoas

Considerando que todo administrador seja responsável pelos resultados de sua equipe, julgue o item.


A teoria Z, idealizada por McGregor a partir da prática de empresas japonesas, pressupõe vínculo empregatício de longo prazo, relação de confiança entre superiores e subordinados e tomada coletiva de decisões.

Alternativas
Q1257819 Gestão de Pessoas

Considerando que todo administrador seja responsável pelos resultados de sua equipe, julgue o item.


Em geral, conforme se sobe na hierarquia da organização, passa‐se da maior necessidade de habilidades técnicas para habilidades humanas e, depois, habilidades conceituais.

Alternativas
Q1257818 Gestão de Pessoas

Considerando que todo administrador seja responsável pelos resultados de sua equipe, julgue o item.


A ampliação horizontal do trabalho, ou job enlargement, é utilizada para aumentar a motivação do trabalhador, por meio da ampliação das atividades a ele atribuídas.

Alternativas
Respostas
1121: A
1122: B
1123: A
1124: D
1125: C
1126: C
1127: E
1128: A
1129: B
1130: B
1131: B
1132: C
1133: B
1134: B
1135: C
1136: C
1137: C
1138: E
1139: C
1140: C