No que se refere à gestão estratégica de pessoas, ao planejamento estratégico e aos indicadores de gestão de recursos humanos, julgue o item seguinte.

Para alcançar os objetivos organizacionais, a administração estabelece metas e planos estratégicos. Entretanto, o êxito na execução e no cumprimento dessas metas não está condicionado à adequada combinação entre as competências técnicas e comportamentos dos colaboradores.

No que se refere à gestão estratégica de pessoas, ao planejamento estratégico e aos indicadores de gestão de recursos humanos, julgue o item seguinte.

A essência da gestão estratégica de recursos humanos reside na elaboração de políticas e nas ações voltadas à execução das tarefas com propósito de ganho na eficiência operacional.

No que se refere à gestão estratégica de pessoas, ao planejamento estratégico e aos indicadores de gestão de recursos humanos, julgue o item seguinte.

A administração estratégica de recursos humanos pode alinhar as capacidades dos colaboradores aos objetivos estratégicos da organização.

No que se refere à gestão estratégica de pessoas, ao planejamento estratégico e aos indicadores de gestão de recursos humanos, julgue o item seguinte.

O planejamento de gestão, na sua estrutura essencial, compreende a definição de metas, a elaboração de previsões iniciais, a análise de alternativas possíveis, a avaliação das opções mais viáveis e, por fim, a seleção e a execução do plano escolhido.

No que se refere à gestão estratégica de pessoas, ao planejamento estratégico e aos indicadores de gestão de recursos humanos, julgue o item seguinte.

A gestão estratégica de recursos humanos envolve tanto o desenvolvimento quanto a implementação de políticas e práticas voltadas à geração das competências e condutas necessárias por parte dos colaboradores, de modo que a organização possa alcançar os seus objetivos estratégicos. 

Julgue o item a seguir, relativo à gestão estratégica de pessoas. 

O valor das recompensas intrínsecas é determinado pela pessoa que as recebe, o que demonstra a complexidade da questão das recompensas não financeiras e a necessidade do amplo conhecimento do comportamento dos membros da organização para a alocação das recompensas consideradas relevantes a grupos exclusivos de pessoas. 

Julgue o item a seguir, relativo à gestão estratégica de pessoas. 

A atividade de identificação das competências organizacionais não pode ser delegada completamente a terceiros, ou ser tratada apenas por técnicos, sem a participação da alta liderança.

Julgue o item a seguir, relativo à gestão estratégica de pessoas. 

A gestão do desempenho humano pode ser analisada por meio de três dimensões: a das expectativas, a dos recursos e a da motivação.  

Julgue o item a seguir, relativo à gestão estratégica de pessoas. 

Na educação corporativa, o desenvolvimento visa à aquisição e ao aperfeiçoamento de conhecimentos e habilidades para o desempenho de determinadas tarefas no curto prazo, e o treinamento objetiva o aperfeiçoamento do potencial das pessoas para um desempenho superior futuro.

Julgue o item a seguir, relativo à gestão estratégica de pessoas. 

A avaliação permanente e sistemática dos resultados atingidos por meio do desempenho das atividades programadas, que culmina na avaliação do cumprimento da missão, é denominada auditoria estratégica; nela, o feedforward focaliza a análise de acertos e erros, oferecendo direcionamentos com base no que já ocorreu, ao passo que o feedback foca o futuro, ofertando sugestões e direcionamentos para o desenvolvimento de habilidades e alcance de objetivos futuros.