Questões de Concurso Sobre controle e avaliação em gestão de pessoas

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Q263265 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, acerca da gestão do desempenho.

É objetivo da gestão do desempenho estabelecer padrões de resultados e comportamentos individuais ou grupais que traduzam as metas e os objetivos organizacionais.

Alternativas
Q263230 Gestão de Pessoas
Com relação a gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

O método em que o avaliador atribui uma nota a cada empregado, individualmente, que vai de regular a excelente no que tange a criatividade, organização e pontualidade, entre outros aspectos, caracteriza a avaliação do tipo escolha forçada.

Alternativas
Q213324 Gestão de Pessoas
Considerando a gestão de pessoas nas organizações, assinale a opção correta.
Alternativas
Q181842 Gestão de Pessoas
Determinados indicadores de desempenho ambiental podem ser considerados na condução da Avaliação de Desempenho Ambiental de uma organização. Nessa perspectiva, analise os indicadores a seguir.

I – Quantidade de energia usada por ano ou por unidade do produto

II – Número de simulados de emergências realizados

III – Número de horas de manutenção preventiva dos equipamentos por ano

IV – Tempo para responder ou corrigir os incidentes ambientais

V – Retorno sobre o investimento para projetos de melhoria ambiental

De acordo com a NBR ISO 14031:2004, são exemplos de Indicadores de Desempenho Gerencial APENAS os apresentados em
Alternativas
Q180622 Gestão de Pessoas
Em objetivos de desempenho, a flexibilidade em um projeto de produto/serviço significa
Alternativas
Q103315 Gestão de Pessoas
As informações obtidas por meio de desempenho em cargo não são indicadas, em geral, para fornecer dados para o levantamento de necessidades de treinamento de cargos relativos ao nível hierárquico mais alto da organização.
Alternativas
Q89663 Gestão de Pessoas
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de pessoas.

Quando um gerente utiliza os resultados da avaliação de desempenho de sua equipe para tomar decisões a respeito de novas contratações, como, por exemplo, em ações de treinamento, a avaliação de desempenho está cumprindo seu papel na organização.
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Q88784 Gestão de Pessoas
Julgue os próximos itens, relativos à gestão por resultados.

Por meio da gestão por resultados, direcionam-se as ações de recrutamento e seleção, treinamento e gestão de carreira, entre outras, à estratégia da organização, com o objetivo de captar e desenvolver habilidades, conhecimentos e atitudes necessárias para o alcance dos objetivos.
Alternativas
Q2965549 Gestão de Pessoas

Qual das seguintes afirmações define avaliação de desempenho, em um sentido mais amplo?

Alternativas
Q1651288 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Ao constatar que existe pouca versatilidade dos colaboradores no desempenho das atividades de uma equipe, o gestor de recursos humanos tem um indicador a priori da necessidade de capacitação.

Alternativas
Q1651287 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


O método de avaliação de desempenho denominado escolha forçada proporciona ao avaliador grande clareza a respeito de como estão sendo mensurados os seus subordinados.

Alternativas
Q1651286 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Para evitar o efeito halo na avaliação de desempenho, deve-se adotar o método de escala gráfica.

Alternativas
Q1651285 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


No método de escala gráfica para avaliar o desempenho de um empregado de uma empresa, o avaliador analisa aspectos como pontualidade, criatividade e atingimento de resultados, atribuindo para cada aspecto graus de 1 a 5.

Alternativas
Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CODEBA Prova: FGV - 2010 - CODEBA - Administrador |
Q1389487 Gestão de Pessoas

Considere as seguintes características de um processo de avaliação de desempenho:


I. apreciar sistematicamente o desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro;

II. definir, prioritariamente, a demissão do empregado, com base no seu desempenho no cargo;

III. localizar problemas de supervisão de pessoal e de integração do empregado à organização.


SOMENTE está correto o que se afirma em

Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AGU
Q1235922 Gestão de Pessoas
Ao assumir a gerência de qualidade de uma organização, Maria pretende criar uma auditoria de processos gerenciais, que avaliará a conformidade das atividades desenvolvidas pelos diversos setores componentes da organização. Para compor sua equipe, Maria decidiu recrutar pessoalmente cada colaborador, por meio de seleção externa, pois acredita que, de modo geral, as pessoas não são responsáveis e não gostam de trabalhar. Visando atrair colaboradores para o cargo, ela oferecerá as melhores gratificações financeiras da organização. Os futuros auditores de processos terão uma rotina muito bem delineada e serão avaliados semestralmente pelas chefias imediatas. Os aspectos da avaliação julgados deficientes serão objeto de capacitações. Com referência a essa situação hipotética e ao tema por ela evocado, julgue o próximo item.
A avaliação de desempenho por incidentes críticos se baseia na avaliação dos aspectos normais e recorrentes das atividades desenvolvidas em uma organização. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1223025 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, relativo a avaliação de desempenho.
A técnica de incidentes críticos constitui método de avaliação pautado nos fatos excepcionalmente negativos e excepcionalmente positivos relacionados ao desempenho do avaliado.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1222992 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, relativo a avaliação de desempenho.
A avaliação de desempenho bem estruturada deve ter como objetivo a apreciação sistemática do desempenho dos colaboradores no exercício do cargo
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1222971 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, relativo a avaliação de desempenho.
A opção pelo método de escolha forçada para a avaliação do desempenho profissional em uma organização possibilita alta probabilidade de ocorrência do efeito Halo.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1194779 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é importante ferramenta do subsistema de aplicação de pessoas, no âmbito da administração de recursos humanos. Acerca desse tema, julgue os itens seguintes.
A avaliação 360 graus é caracterizada pelo compartilhamento de feedback das pessoas diretamente afetadas pelos resultados com quem executou o trabalho. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1194726 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é importante ferramenta do subsistema de aplicação de pessoas, no âmbito da administração de recursos humanos. Acerca desse tema, julgue os itens seguintes.
 O baixo comprometimento da liderança e a participação sistemática dos avaliados são fatores que contribuem para o fracasso da implementação de métodos de avaliação de desempenho nas empresas. 
Alternativas
Respostas
921: C
922: E
923: E
924: E
925: D
926: C
927: E
928: E
929: C
930: E
931: E
932: E
933: C
934: D
935: E
936: C
937: C
938: E
939: C
940: E