Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 971 questões
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Desenvolvimento Humano |
Q3344803
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente, relativo a diversidade, cultura organizacional e comprometimento no trabalho.
O comprometimento de um funcionário com o trabalho pode estar ligado a seu senso de pertencimento, ou seja, o quanto os colaboradores compartilham o propósito e os valores da organização.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Administração de Pessoas |
Q3344522
Gestão de Pessoas
Certa organização tem feito diagnósticos sistemáticos em relação à gestão de pessoas nas diversas áreas e chegou às seguintes conclusões:
• o índice de absenteísmo tem aumentado em unidades com liderança de perfil autocrático;
• os funcionários participam de programas de capacitação apenas quando são obrigados, não tendo sido identificada cultura de aprendizagem;
• não há comprometimento das equipes com o alcance do propósito e objetivos organizacionais;
• o setor de recursos humanos é criticado por não prover os perfis adequados para as áreas, pela demora na seleção de novos funcionários e por outros equívocos na gestão de talentos; e
• o pessoal do setor de recursos humanos não demonstra conhecimento acerca dos objetivos gerais e negociais da organização.
Considerando a situação hipotética precedente e as estratégias de gestão de pessoas, julgue o item que segue.
Para que o comprometimento das equipes aumente, é necessário fomentar o equilíbrio entre a satisfação pessoal e as necessidades organizacionais, pois a falta de comprometimento dos funcionários pode estar relacionada a um desequilíbrio dessas forças, que impede a percepção de benefício pelos funcionários no que se refere ao propósito e aos objetivos da organização.
• o índice de absenteísmo tem aumentado em unidades com liderança de perfil autocrático;
• os funcionários participam de programas de capacitação apenas quando são obrigados, não tendo sido identificada cultura de aprendizagem;
• não há comprometimento das equipes com o alcance do propósito e objetivos organizacionais;
• o setor de recursos humanos é criticado por não prover os perfis adequados para as áreas, pela demora na seleção de novos funcionários e por outros equívocos na gestão de talentos; e
• o pessoal do setor de recursos humanos não demonstra conhecimento acerca dos objetivos gerais e negociais da organização.
Considerando a situação hipotética precedente e as estratégias de gestão de pessoas, julgue o item que segue.
Para que o comprometimento das equipes aumente, é necessário fomentar o equilíbrio entre a satisfação pessoal e as necessidades organizacionais, pois a falta de comprometimento dos funcionários pode estar relacionada a um desequilíbrio dessas forças, que impede a percepção de benefício pelos funcionários no que se refere ao propósito e aos objetivos da organização.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Pedreira - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Pedreira - SP - Telefonista |
Q3334821
Gestão de Pessoas
Acerca da disciplina na execução dos trabalhos é
correto afirmar, exceto:
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Lapa - PR
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Lapa - PR - Coveiro |
Q3327412
Gestão de Pessoas
Sobre a comunicação e o relacionamento interpessoal
no ambiente de trabalho, qual das atitudes a seguir NÃO
contribui para um bom relacionamento interpessoal?
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Guabiruba - SC
Prova:
FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Servente de Escola |
Q3320723
Gestão de Pessoas
Joaquim trabalha em uma indústria de móveis e, ao ir ao
banheiro, percebe que o corredor está molhado após
uma limpeza recente. Diante disso, Joaquim decide
atravessar rapidamente o corredor, sem se preocupar
em avisar seus colegas sobre o perigo. Qual das
seguintes alternativas melhor descreve o comportamento
de Joaquim?
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299813
Gestão de Pessoas
Gerar feedbacks periódicos é de extrema importância para
a gestão estratégica de pessoas, uma vez que possibilita
melhorar o desempenho do trabalhador e alinhar suas
ações com as estratégias organizacionais por meio da
compreensão de como está o seu desempenho atual e dos
progressos de melhoria a serem alcançados. Embora dar
feedbacks possa parecer uma ação simples, ele tem um
forte impacto sobre o trabalhador que o recebe, afetando a
sua confiança e autoestima. Um bom feedback deve
reconhecer o esforço e as conquistas, dando destaque aos
pontos positivos, e incentivar o desenvolvimento do
avaliado. Nesse sentido, a prática de feedback se apoia
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299801
Gestão de Pessoas
Leia o texto a seguir.
Os trabalhadores, quando não se sentem tratados de forma justa, dificilmente estarão dispostos para contribuir com a organização por meio de ideias e atitudes novas, criando um obstáculo à melhoria e à inovação. A valorização da participação de todos os trabalhadores, das diferentes funções e níveis hierárquicos, por meio do trabalho em equipe, do compartilhamento de informações, do estímulo à criatividade e à inovação e até mesmo na participação das decisões organizacionais trazem maior engajamento e motivação para os trabalhadores, ao mesmo tempo em que geram maior desenvolvimento e produtividade para a organização.
As ações retratadas no texto remetem ao modelo de gestão
Q3299672
Gestão de Pessoas
Em uma unidade hospitalar, a gerente observou que os
profissionais de enfermagem estavam desmotivados e os
resultados assistenciais estavam abaixo do esperado.
Para resolver a situação, ela adotou práticas de
liderança participativa, reforçou a comunicação interna e
implementou programas de reconhecimento individual.
Com base nesse cenário, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Cajazeiras do Piauí - PI
Prova:
IVIN - 2025 - Prefeitura de Cajazeiras do Piauí - PI - Zelador |
Q3298603
Gestão de Pessoas
Dentre os diversos estilos de liderança
existentes, destaca-se um que se caracteriza por
uma abordagem flexível, perfeitamente ajustável às
necessidades do contexto e ao nível de maturidade
da equipe. Com base nas características fornecidas,
é possível afirmar que a designação mais compatível
com o estilo de liderança descrita acima é a:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Piúma - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Agente Administrativo |
Q3297086
Gestão de Pessoas
Em uma empresa pública, o profissional do setor de RH
identificou que muitos funcionários estavam
desmotivados. Para melhorar o ambiente, ele organizou
um programa de reconhecimento de talentos e ofereceu
cursos de capacitação. Acerca do objetivo dessa ação,
marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Piúma - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Agente Administrativo |
Q3297084
Gestão de Pessoas
Durante uma reunião de equipe, um servidor apresentou
uma ideia para melhorar o atendimento ao público, mas
foi ignorado, o profissional responsável pelo setor não
considerou suas sugestões. Acerca da prática
inadequada desse profissional nesse caso, marque a
alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Piúma - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Professor Pedagogo |
Q3296602
Gestão de Pessoas
Dentro das relações humanas, existem vários tipos de
liderança. A liderança autocrática pode resultar em um
ambiente de trabalho desmotivador. Assim, avalie as
proposições:
I.O líder autocrático acredita que sua opinião vale mais do que a dos colegas.
II.O líder autocrático estimula a criatividade dos profissionais.
III.O líder autocrático expõe falhas e faz críticas na frente de todos.
Assinale a alternativa correta:
I.O líder autocrático acredita que sua opinião vale mais do que a dos colegas.
II.O líder autocrático estimula a criatividade dos profissionais.
III.O líder autocrático expõe falhas e faz críticas na frente de todos.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de João Alfredo - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Oficineiro |
Q3296180
Gestão de Pessoas
O oficineiro considera a dinâmica familiar dos
participantes, pois muitos projetos envolvem crianças e
adolescentes cujos responsáveis podem afetar a frequência
e o engajamento. Que ação aprimora essa relação?
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de João Alfredo - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Vigia - Aplicação em 05/04/2025 |
Q3295518
Gestão de Pessoas
Um vigia percebe que seu colega, durante o
atendimento ao público, costuma falar de maneira rude e
recusa conselhos. A equipe recebe reclamações frequentes
e o ambiente está tenso. O que pode amenizar essa
situação?
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de João Alfredo - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q3292237
Gestão de Pessoas
Uma empresa pública avalia a cultura organizacional
para entender por que alguns valores oficiais não se
refletem na prática. Identifique a ação que favorece a
mudança cultural:
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de João Alfredo - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q3292228
Gestão de Pessoas
Uma empresa pública enfrenta queda de produtividade
e investigou aspectos do comportamento organizacional.
Ao analisar a dinâmica de trabalho, a equipe de consultoria
notou que, embora haja metas definidas, a comunicação
interna é deficiente. Assinale a alternativa que melhor
descreve um enfoque de comportamento organizacional
adequado para melhorar a situação:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Assistente - Área: Laboratório e Campos Experienciais - Subárea: Manejo Animal |
Q3292126
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
Em uma situação de conflito, acontece a negociação de valor agregado quando as partes desenvolvem, em colaboração, vários acordos enquanto formam um relacionamento produtivo e de longo prazo.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Assistente - Área: Laboratório e Campos Experienciais - Subárea: Manejo Animal |
Q3292123
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.
A preocupação consigo mesmo e a preocupação com os outros são a base para a identificação de estilos alternativos que permitam lidar com os conflitos interpessoais em equipes de trabalho.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Assistente - Área: Laboratório e Campos Experienciais - Subárea: Manejo Animal |
Q3292121
Gestão de Pessoas
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
Papéis-tarefa são comportamentos de grupo orientados para o conteúdo e os objetivos do trabalho.
Papéis-tarefa são comportamentos de grupo orientados para o conteúdo e os objetivos do trabalho.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Assistente - Área: Laboratório e Campos Experienciais - Subárea: Manejo Animal |
Q3292119
Gestão de Pessoas
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
Dúvidas sobre como se encaixar na equipe e sobre o motivo de estar nela são típicas da etapa de turbulência do processo de formação de uma equipe de trabalho.
Dúvidas sobre como se encaixar na equipe e sobre o motivo de estar nela são típicas da etapa de turbulência do processo de formação de uma equipe de trabalho.
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