Questões de Concurso
Sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
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( ) Os grupos classificados como temporários são formados para a execu ção de tarefas, sem um prazo final definido.
( ) Os grupos de trabalho afetam o comportamento de seus integrantes e ajudam a explicar o comportamento individual, assim como o desempenho do grupo.
( ) Diferentes grupos impõem diferentes papéis aos indivíduos.
( ) As expectativas do papel de cada um em um grupo são uma forma de redefinir um indivíduo em sua ação pessoal.
( ) O chamado “contrato psicológico” pode ser entendido como um acordo não escrito entre empregados e empregadores, que estabelece expectativas mútuas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é
(__)A motivação é um fator interno que leva o trabalhador a agir com empenho na realização de suas tarefas.
(__)O reconhecimento do esforço dos funcionários por parte dos superiores pode contribuir para aumentar a motivação da equipe.
(__)Para que um trabalhador se mantenha motivado, o salário é o único fator que precisa ser considerado pela empresa.
(__)Um ambiente de trabalho respeitoso e agradável favorece a motivação e o desempenho dos colaboradores.
Assinale a sequência correta:
A avaliação do comportamento organizacional é uma medida que exige rigor e atenção dos gestores de pessoas. Nesse sentido, a etapa da avaliação na qual a empresa realiza projeções, boas ou ruins, a partir do jeito que o funcionário age e reage no negócio é denominada
A descrição apresentada se refere à(ao)
Julgue o item que se segue, relativo à ética e aos princípios e valores corporativos.
Uma corporação global que fundamenta sua governança no princípio da tolerância e do respeito à diversidade cultural atua de forma ética ao tolerar e silenciar práticas de assédio e discriminação de gênero em suas filiais estrangeiras, sob a justificativa de respeito aos costumes locais.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
A coexistência de subculturas organizacionais distintas em uma mesma organização, assim como a absorção de traços locais por empresas multinacionais, evidencia a capacidade de flexibilização e de formação de uma cultura híbrida da organização.
No contexto do comportamento organizacional, o processo de reciprocidade baseia-se em um contrato formal estabelecido entre as partes, de modo que a percepção de equidade prescinde da análise das necessidades subjetivas dos colaboradores.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
De acordo com a perspectiva da liderança situacional, a eficácia na gestão de pessoas pressupõe que as diretrizes de comando do líder permaneçam estáveis e fixas, cabendo aos liderados o alinhamento de suas ações, independentemente do nível de maturidade técnica da equipe.
I. Empatia, comunicação eficiente, autoconsciência, controle emocional e relacionamento sadio entre os membros da organização são fatores que compõem o rol das competências emocionais das equipes em uma organização. II. Os indivíduos se relacionam uns com os outros basicamente em dois níveis: cognitivo e socioemocional. Por isso, um grupo se torna uma equipe naturalmente, por decurso de prazo. III. Nas relações entre indivíduos e organização, não há que se falar em sinergia, pois as competências emocionais têm primazia e são muito mais importantes que fatores técnicos e cognitivos. IV. Quanto aos aspectos relacionados às tomadas de decisões em uma organização, as decisões em grupo costumam ser mais demoradas. Contudo, nesses casos, implementar o que foi decidido normalmente é mais rápido e fácil do que nos casos em que as decisões vêm de cima para baixo. V. A composição das equipes é um ponto-chave nas relações indivíduos/organização. Quanto mais multifuncionais forem as pessoas, pior. Por outro lado, é salutar haver consideráveis diferenças técnicas entre os membros da equipe, senão torna- -se difícil manter a sinergia.
Está correto o que se afirma apenas em