Questões de Concurso Sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

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Q4066316 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, considerando os aspectos relacionados ao clima, ao desempenho e ao engajamento na gestão de pessoas. 


A percepção de justiça nos processos internos influencia muito pouco o comportamento e a motivação da equipe.

Alternativas
Q4066315 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, considerando os aspectos relacionados ao clima, ao desempenho e ao engajamento na gestão de pessoas. 


Equipes com alta confiança mútua tendem a apresentar maior capacidade de colaboração e resiliência diante de mudanças. 

Alternativas
Q4066314 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, considerando os aspectos relacionados ao clima, ao desempenho e ao engajamento na gestão de pessoas. 


Programas de diversidade produzem impacto automático no engajamento, independentemente de mudanças estruturais na cultura organizacional. 

Alternativas
Q4066313 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, considerando os aspectos relacionados ao clima, ao desempenho e ao engajamento na gestão de pessoas. 


A análise do clima organizacional deve considerar tanto fatores estruturais quanto relacionais para orientar intervenções estratégicas.

Alternativas
Q4066300 Gestão de Pessoas

A respeito de psicologia organizacional, julgue o item subsequente.


A avaliação de desempenho envolve dimensões comportamentais e resultados mensuráveis, não se restringindo à análise de metas quantitativas.

Alternativas
Q4063411 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas incorpora elementos subjetivos e sociais que influenciam o comportamento dos colaboradores, como motivação, clima organizacional, liderança e relações de trabalho. Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir:

I. O clima organizacional influencia diretamente o comportamento e o desempenho dos colaboradores, sendo afetado por fatores como comunicação, liderança e condições de trabalho.
II. A liderança transformacional busca inspirar e desenvolver os colaboradores, estimulando inovação, autonomia e comprometimento.
III. A comunicação interna é um instrumento essencial para fortalecer o alinhamento entre equipes, reduzir incertezas e favorecer o engajamento.
IV. A motivação é explicada exclusivamente por recompensas externas, como salário e benefícios, segundo as teorias modernas do comportamento organizacional.
V. Conflitos organizacionais são sempre negativos e devem ser evitados, pois prejudicam as relações e impedem o alcance das metas.

Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q4059304 Gestão de Pessoas

Em relação ao comportamento receptivo, ao defensivo, à empatia e à compreensão mútua nas equipes de trabalho nas organizações públicas, julgue o item a seguir.


Em uma reunião de crise, praticar a preocupação empática significa que o colaborador deve sentir a mesma ansiedade que o gestor para demonstrar suporte.

Alternativas
Q4059303 Gestão de Pessoas

Em relação ao comportamento receptivo, ao defensivo, à empatia e à compreensão mútua nas equipes de trabalho nas organizações públicas, julgue o item a seguir.


O comportamento defensivo, como justificar falhas excessivamente ou atacar propostas alheias, reduz a segurança psicológica e, inclusive, prejudica a colaboração do time em um projeto.

Alternativas
Q4059302 Gestão de Pessoas

Em relação ao comportamento receptivo, ao defensivo, à empatia e à compreensão mútua nas equipes de trabalho nas organizações públicas, julgue o item a seguir.


Em uma reunião, ao receber críticas sobre o cronograma, o colaborador receptivo busca entender os pontos levantados para aprimorar o planejamento da equipe.

Alternativas
Q4059301 Gestão de Pessoas

Acerca do trabalho em equipe nas organizações públicas, julgue o item a seguir.


O conforto interpessoal estabelecido por meio de interações informais entre servidores de diferentes setores agiliza processos burocráticos, criando atalhos eficientes de comunicação institucional.

Alternativas
Q4059300 Gestão de Pessoas

Acerca do trabalho em equipe nas organizações públicas, julgue o item a seguir.


A diversidade cognitiva em comissões de planejamento público enriquece a análise de problemas complexos, evitando o dito pensamento grupal de concordância e ampliando as soluções propostas.

Alternativas
Q4059299 Gestão de Pessoas

Acerca do trabalho em equipe nas organizações públicas, julgue o item a seguir.


Para otimizar o tempo e inovar os métodos de execução, o gestor deverá agrupar servidores com personalidades idênticas, reduzindo, sobremaneira, os conflitos interpessoais.

Alternativas
Q4059279 Gestão de Pessoas

Quanto ao desenvolvimento de equipes de trabalho e aos aspectos de cidadania nas organizações públicas, julgue o item seguinte.


No estágio inicial de formação de uma equipe, segundo o modelo tradicional, a coesão entre os membros é elevada e as metas são atingidas sem a necessidade de liderança.

Alternativas
Q4059278 Gestão de Pessoas

Quanto ao desenvolvimento de equipes de trabalho e aos aspectos de cidadania nas organizações públicas, julgue o item seguinte.


O desenvolvimento de equipes de trabalho foca na soma das habilidades individuais, de modo que o desempenho final seja idêntico à contribuição isolada de cada membro.

Alternativas
Q4059007 Gestão de Pessoas
A comunicação eficaz no ambiente de trabalho contribui para o bom funcionamento das atividades administrativas.

Assinale a alternativa que indica uma ou mais práticas que favorece(m) a comunicação entre os membros de uma equipe.
Alternativas
Q4059006 Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é fundamental para o alcance de resultados eficientes na Administração Pública.

Assinale a alternativa que apresenta uma característica essencial do trabalho em equipe.
Alternativas
Q4055322 Gestão de Pessoas
Acerca do impacto de personalidades conflitantes em um ambiente de trabalho em equipe, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4055304 Gestão de Pessoas
O principal objetivo da aplicação da Teoria dos Dois Fatores de Herzberg na administração de pessoas é 
Alternativas
Q4055101 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de comportamento defensivo em uma equipe.
Alternativas
Q4054636 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2025) explica que outra abordagem situacional e contingencial da liderança foi desenvolvida por Robert House, que se baseou em trabalhos anteriores de outros autores. Dentro dessa abordagem, House e Dessler (1974) propõem quatro tipos específicos de liderança. Entre estes, está o tipo de liderança participativa, que:
I. Ocorre quando o líder focaliza a consulta aos subordinados, pede sugestões e as leva em consideração antes de tomar decisões, valorizando as opiniões e sugestões, a participação na tomada das decisões e as reuniões com os subordinados em seus locais de trabalho.
II. É indicada para promover satisfação em tarefas não repetitivas que levam ao envolvimento do ego dos subordinados. Em tarefas repetitivas, os subordinados de mente aberta sentem-se melhor em uma situação não autoritária com um líder participativo que os envolve de várias maneiras para reduzir a monotonia.
III. É indicada para encorajar os subordinados a buscar padrões elevados de desempenho e ter maior confiança em suas habilidades para alcançar objetivos desafiadores.
Quais estão corretas? 
Alternativas
Respostas
201: E
202: C
203: E
204: C
205: C
206: A
207: E
208: C
209: C
210: C
211: C
212: E
213: E
214: E
215: B
216: A
217: C
218: C
219: E
220: B