Equipe disfuncional é aquela que apresenta problemas, como: conflitos constantes; falta de cooperação; baixa produtividade. A questão descreve justamente uma equipe organizada.

Equipe Funcional

• Membros da mesma área e com competências semelhantes (ex: Departamento Financeiro).
• Estrutura: Hierarquia vertical rígida e papéis muito bem definidos
• Tomada de Decisão: Centralizada na figura do gestor ou supervisor direto.
• Foco Principal: Eficiência operacional, linearidade e cumprimento de rotinas.
• Temporalidade: Permanente e estável na organização.

Equipe Complexa / Interfuncional:

• Membros de diferentes departamentos, origens e expertises (ex: Squad de Produto).
• Estrutura mais horizontal, fluida e com alta autonomia.
• Tomada de decisão: Descentralizada, consensual ou focada no autogerenciamento.
• Foco Principal: Resolução de problemas complexos, inovação e visão sistêmicas.
• Temporalidade: Frequentemente temporária ou adaptável conforme o projeto.

Equipe subjetiva: A equipe reconhece que os colaboradores possuem emoções, histórias e percepções individuais que impactam diretamente o trabalho, indo além de simples métricas de produtividade.

Funcional (ou vertical): É a equipe tradicional e hierárquica. Composta por um chefe e seus subordinados diretos de uma mesma área técnica. Possui regras claras, papéis bem definidos e foco na cadeia de comando.

Complexa: Termo genérico. Na teoria das organizações, refere-se a estruturas com alto grau de diferenciação (diversos departamentos ou níveis) ou projetos transversais.

Disfuncional: Termo que indica uma equipe com problemas de funcionamento (falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento).

Subjetiva: Não existe essa classificação tipológica para equipes na literatura de administração. O termo se refere a impressões pessoais, sentimentos ou pontos de vista individuais.