Questões de Concurso
Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.477 questões
Ano: 2020
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Fundão - ES
Prova:
IDCAP - 2020 - Prefeitura de Fundão - ES - Analista de Recursos Humanos |
Q1747987
Gestão de Pessoas
"Trata-se de uma avaliação que é feita de modo
circular por todos os elementos que mantêm alguma
forma de interação com o avaliado". Tal afirmação
refere-se a qual modelo de avaliação de
desempenho:
Ano: 2020
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Fundão - ES
Prova:
IDCAP - 2020 - Prefeitura de Fundão - ES - Analista de Recursos Humanos |
Q1747984
Gestão de Pessoas
As organizações são constituídas de pessoas e
dependem delas para atingir seus objetivos e
cumprir suas missões. Por outro lado, as pessoas
dependem das organizações para alcançar vários
objetivos pessoais. Sem organizações e sem
pessoas certamente não haveria a Gestão de
Pessoas. A _____________________ é a
capacidade das empresas em desenvolver e utilizar
as habilidades intelectuais e competências
individuais dos seus membros.
Marque a alternativa que complete o espaço em branco CORRETAMENTE:
Marque a alternativa que complete o espaço em branco CORRETAMENTE:
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Psicólogo Educacional |
Q1695943
Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho permite que as organizações
melhorem a sua performance interna. Compreende-se
gestão de desempenho como sendo:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi Mirim - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Câmara de Mogi Mirim - SP - Analista Legislativo |
Q1688903
Gestão de Pessoas
João Montana é técnico aeroespacial na organização
“Aeronaves e Aeroplanos” e foi avisado de que seu
desempenho será avaliado pelo seu chefe imediato. Seu
chefe lhe disse que vai descrever por escrito as coisas
que João faz em seu trabalho. Para cada uma dessas
coisas, seu chefe vai observar se a atuação de João
foi eficaz ou ineficaz, ou seja, vai dizer quais são seus
pontos fortes e fracos. Essa forma de avaliação não leva
em consideração os traços de personalidade, apenas os
desempenhos, e tem o nome de método de
Ano: 2020
Banca:
UNIOESTE
Órgão:
UNIOESTE
Prova:
UNIOESTE - 2020 - UNIOESTE - Técnico Administrativo |
Q1687323
Gestão de Pessoas
Quanto à avaliação de desempenho do Agente Universitário, é correto afirmar:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EBSERH
Prova:
VUNESP - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |
Q1638153
Gestão de Pessoas
A partir dos relatórios de gestão dos anos anteriores, um
diretor comercial recém-contratado notou que as vendas da empresa melhoraram significativamente durante
6 meses, mas, após esse período, o volume de vendas estava declinando mês a mês. Intrigado com essa
situação, esse diretor entrevistou os vendedores da
empresa e descobriu que esses profissionais estavam
sendo remunerados tão somente pelas vendas realizadas. Alguns desses vendedores, ávidos por ganhar mais
num curto espaço de tempo, prometiam algo que não
seria cumprido e inventavam vantagens falsas junto aos
clientes. Determinado a mudar essa situação, o diretor
comercial propôs considerar, além do volume de vendas, a qualidade no relacionamento com os clientes, ou
seja, a introdução de uma política de fidelização junto
aos melhores clientes. Assim agindo, esse diretor atuou
no sentido de mudar
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação |
Q1624399
Gestão de Pessoas
Um gerente precisa fazer a avaliação de desempenho dos
membros de sua equipe. O gerente precisa avaliar cada
subordinado em quatro itens:
i) relacionamento com os colegas; ii) grau de iniciativa; iii) conhecimentos técnicos da área; iv) assiduidade.
Um dos membros da equipe, João, tem bastante “tempo de casa” e ótimo relacionamento com os colegas. Com base em sua observação da conduta de João, o gerente dá a nota máxima para o item relacionamento com os colegas e, influenciado por essa primeira nota, dá nota máxima a João em todos os outros itens. A situação descrita ilustra uma distorção relativamente comum nos processos de avaliação de desempenho, conhecida como:
i) relacionamento com os colegas; ii) grau de iniciativa; iii) conhecimentos técnicos da área; iv) assiduidade.
Um dos membros da equipe, João, tem bastante “tempo de casa” e ótimo relacionamento com os colegas. Com base em sua observação da conduta de João, o gerente dá a nota máxima para o item relacionamento com os colegas e, influenciado por essa primeira nota, dá nota máxima a João em todos os outros itens. A situação descrita ilustra uma distorção relativamente comum nos processos de avaliação de desempenho, conhecida como:
Q1619763
Gestão de Pessoas
Assinale o tipo de avaliação que se caracteriza por ser
realizada pelo líder imediato na hierarquia funcional, que
assume o compromisso de emitir parecer sobre todos os seus
subordinados diretos, tendo como principais vantagens o
conhecimento que o líder imediato tem dos indicadores de
desempenho esperados em cada função de sua equipe e
também pela proximidade que o mesmo tem, no dia a dia, com
cada subordinado, estando assim mais apto para avaliá-los.
Q1615658
Gestão de Pessoas
Avaliar um profissional não é uma tarefa fácil, exige sempre critérios éticos e imparciais. Uma avaliação pode ser
feita a partir da apreciação sistemática do desempenho
de cada pessoa, em função das atividades que ela
desempenha, das metas e dos resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e de seu potencial de desenvolvimento. Uma avaliação desenvolvida
dessa forma é denominada de
Ano: 2020
Banca:
FCC
Órgão:
AL-AP
Prova:
FCC - 2020 - AL-AP - Analista Legislativo - Administrador |
Q1302971
Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho possui, como etapa relevante, a avaliação do desempenho dos integrantes das organizações. Entre as
metodologias aplicáveis para tal etapa, a avaliação 360º, também denominada circular, contempla
Ano: 2020
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |
Q1286104
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é uma das ferramentas
mais utilizadas pela gestão de pessoas para mensurar
a performance dos colaboradores de uma organização.
A avaliação 360 graus é considerada uma das mais
completas, Assinale a alternativa que define este tipo
de avaliação.
Ano: 2020
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2020 - Prefeitura de Betim - MG - Analista de Recursos Financeiros, Orçamentários, Contratos e Convênios |
Q1254647
Gestão de Pessoas
Considerando as trajetórias de conceitos
e práticas relativas ao servidor público,
assinale a alternativa que apresenta uma
das características da gestão de pessoas
no setor público relacionadas com a
abordagem sistêmica.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vila Velha - ES
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Analista Previdenciário Atuarial - IPVV |
Q1203604
Gestão de Pessoas
São características da supervisão baseada em riscos:
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - MPE-CE - Analista Ministerial - Psicologia |
Q1153692
Gestão de Pessoas
A respeito de características básicas da avaliação e gestão de
desempenho, julgue o item subsequente.
A avaliação de desempenho é uma atividade essencial à gestão de pessoas por estar diretamente relacionada ao escopo da instituição, podendo ser utilizada para reconhecer pontos fortes e fracos do empregado.
A avaliação de desempenho é uma atividade essencial à gestão de pessoas por estar diretamente relacionada ao escopo da instituição, podendo ser utilizada para reconhecer pontos fortes e fracos do empregado.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - MPE-CE - Analista Ministerial - Psicologia |
Q1153680
Gestão de Pessoas
Acerca das formas de comunicação e feedback no gerenciamento de
conflitos, julgue o item seguinte.
A base de qualquer comunicação deve partir da conjugação da observação com a análise dos sentimentos e com o pedido. A observação deve ser a primeira etapa, momento em que se analisam e se julgam as ações do outro, para avaliar convergências e divergências. Em seguida, na análise dos sentimentos, ocorre a identificação de como as pessoas envolvidas na comunicação estão sentindo-se com a situação geradora do conflito. E, por último, no pedido, as pessoas formalizam o propósito comunicacional.
A base de qualquer comunicação deve partir da conjugação da observação com a análise dos sentimentos e com o pedido. A observação deve ser a primeira etapa, momento em que se analisam e se julgam as ações do outro, para avaliar convergências e divergências. Em seguida, na análise dos sentimentos, ocorre a identificação de como as pessoas envolvidas na comunicação estão sentindo-se com a situação geradora do conflito. E, por último, no pedido, as pessoas formalizam o propósito comunicacional.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - MPE-CE - Analista Ministerial - Psicologia |
Q1153679
Gestão de Pessoas
Acerca das formas de comunicação e feedback no gerenciamento de
conflitos, julgue o item seguinte.
O uso da comunicação não violenta como parte do feedback se baseia na capacidade de ser diretivo e focado no conteúdo da mensagem, de tal forma que, ao final do processo comunicacional, o receptor saiba claramente o motivo da comunicação e aquilo que é esperado dele em termos de tarefas e responsabilidades.
O uso da comunicação não violenta como parte do feedback se baseia na capacidade de ser diretivo e focado no conteúdo da mensagem, de tal forma que, ao final do processo comunicacional, o receptor saiba claramente o motivo da comunicação e aquilo que é esperado dele em termos de tarefas e responsabilidades.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - MPE-CE - Analista Ministerial - Psicologia |
Q1153678
Gestão de Pessoas
Quanto ao planejamento e seus instrumentos de acompanhamento
para desenvolvimento de pessoas, julgue o item que se segue.
No serviço público, o monitoramento da pactuação, do cumprimento e da execução dos planos de trabalho utilizados na gestão do desempenho dos servidores é uma atividade que cabe às chefias imediatas, e não aos profissionais da psicologia, embora, nessa ação, estes sejam responsáveis pelo assessoramento em estratégias de gestão de conflitos e em formas de dar feedback.
No serviço público, o monitoramento da pactuação, do cumprimento e da execução dos planos de trabalho utilizados na gestão do desempenho dos servidores é uma atividade que cabe às chefias imediatas, e não aos profissionais da psicologia, embora, nessa ação, estes sejam responsáveis pelo assessoramento em estratégias de gestão de conflitos e em formas de dar feedback.
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Bragança Paulista - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Câmara de Bragança Paulista - SP - Assistente de Gestão e Políticas Públicas - Gestão Administrativa |
Q1146433
Gestão de Pessoas
Na comunicação interpessoal, o círculo de feedback representa
Q1143430
Gestão de Pessoas
Na área corporativa, espera-se que os conhecimentos sejam aplicados em conjunto com as habilidades dos profissionais, e as atitudes empregadas sejam as mais adequadas para atingir as metas propostas. Leme (2010), diz que a avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes podem ocorrer de quatro formas: autoavaliação, avaliação superior, avaliação conjunta e avaliação de múltiplas fontes. Em relação às formas empregadas para a avaliação dos elementos no conceito de competências, assinale a alternativa correta.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
IBGE
Prova:
IBADE - 2020 - IBGE - Agente Censitário Municipal e Agente Censitário Supervisor |
Q1140066
Gestão de Pessoas
Configuram-se como métodos de avaliação de
desempenho:
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