Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.841 questões
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072037
Gestão de Pessoas
Do ponto de vista da organização, diversos
aspectos afetam o recrutamento: o conjunto de
exigências para o recrutamento, as políticas e
os procedimentos organizacionais e a imagem
da organização (IVANCEVICH, 2008). Sobre o
recrutamento na perspectiva da organização,
analise as afirmativas a seguir.
I. O processo de recrutamento necessariamente começa com uma descrição e especificação detalhada do cargo. Sem isso, fica impossível o recrutador saber se algum candidato está apto a preencher a vaga. É necessário deixar bem claro, ao recrutador, as exigências absolutamente essenciais e as meramente desejáveis. II. A imagem do empregador geralmente percebida pelo público também afeta o recrutamento. Se todos os demais aspectos da organização forem iguais, fica mais fácil para aquela com imagem corporativa positiva atrair e reter mais funcionários do que a com imagem negativa. III. Em algumas organizações, as políticas e as práticas de gestão de RH afetam o recrutamento e o candidato recrutado. Uma das consequências mais significativas envolve a promoção interna. Para todos os fins práticos, essa política significa que muitas organizações realizam recrutamento externo somente no nível de contratação inicial.
Estão corretas as afirmativas:
I. O processo de recrutamento necessariamente começa com uma descrição e especificação detalhada do cargo. Sem isso, fica impossível o recrutador saber se algum candidato está apto a preencher a vaga. É necessário deixar bem claro, ao recrutador, as exigências absolutamente essenciais e as meramente desejáveis. II. A imagem do empregador geralmente percebida pelo público também afeta o recrutamento. Se todos os demais aspectos da organização forem iguais, fica mais fácil para aquela com imagem corporativa positiva atrair e reter mais funcionários do que a com imagem negativa. III. Em algumas organizações, as políticas e as práticas de gestão de RH afetam o recrutamento e o candidato recrutado. Uma das consequências mais significativas envolve a promoção interna. Para todos os fins práticos, essa política significa que muitas organizações realizam recrutamento externo somente no nível de contratação inicial.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072022
Gestão de Pessoas
De acordo com Lotz e Burda (2015), a entrevista
de seleção é uma técnica que permite o
levantamento de dados sobre os candidatos, é
uma técnica versátil que pode ser realizada por
profissionais de formações variadas, contanto
que sejam preparados e qualificados para
aplicar este método. Existem modalidades
diferentes de entrevista, sendo que a entrevista
______ não segue um roteiro pré-estabelecido.
O entrevistador conduz a entrevista de forma
livre mediante as informações trazidas pelo
candidato. Já a entrevista ______ segue um
roteiro previamente estabelecido e o
entrevistador se mantém neste roteiro durante
toda a entrevista. Por fim, existe também a
entrevista ______ que segue um roteiro
previamente estabelecido, porém o
entrevistador tem a liberdade para investigar
com maior profundidade temas que lhe
pareçam mais relevantes.
Assinale a alternativa que preencha correta e
respectivamente as lacunas.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Desenvolvimento de Recursos Humanos na Saúde |
Q2072014
Gestão de Pessoas
No trabalho de Recrutamento e Seleção,
importante parte está voltada para a descrição
e análise de cargos, pois é nela que “serão
oferecidas informações relevantes que
contribuirão para que o recrutador tenha
clareza sobre o perfil do candidato que busca,
munindo-se de elementos para elaboração do
anúncio de recrutamento e influenciando na
escolha do candidato cujo perfil é compatível
com a vaga” (LOTZ; BURDA, 2015, p. 69). A
partir disto, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-SC
Prova:
FGV - 2023 - CGE-SC - Auditor do Estado Administração - Tarde (Conhecimentos Específicos) |
Q2066721
Gestão de Pessoas
No passado, em plena Era Industrial, o conceito de organizações
manteve-se ao longo do tempo como um conjunto integrado e
articulado de recursos utilizados para se alcançarem objetivos
organizacionais. O mundo mudou, os negócios também, e muitas
organizações ficaram para trás nesse processo de corrida e
transformação contínua e progressiva. Na administração pública
não é diferente. Existe hoje expressiva e urgente necessidade de
se buscar talentos e estimular competências humanas. Assim, no
mundo moderno, a administração pública precisa equipar-se com
talentos e competências para poder acompanhar a forte
mudança e a rápida evolução.
Sobre o recrutamento e seleção de pessoas, analise os itens a seguir:
I. No recrutamento interno, a organização oferece uma carreira de oportunidades ao funcionário. II. O recrutamento é uma atividade de atração, divulgação e comunicação – portanto, uma atividade tipicamente positiva e obstativa. III. A seleção busca preservar ou enriquecer o capital intelectual da organização.
Está correto o que se afirma em
Sobre o recrutamento e seleção de pessoas, analise os itens a seguir:
I. No recrutamento interno, a organização oferece uma carreira de oportunidades ao funcionário. II. O recrutamento é uma atividade de atração, divulgação e comunicação – portanto, uma atividade tipicamente positiva e obstativa. III. A seleção busca preservar ou enriquecer o capital intelectual da organização.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-SC
Prova:
FGV - 2023 - CGE-SC - Auditor do Estado Administração - Tarde (Conhecimentos Específicos) |
Q2066720
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que
permite apenas a algumas ingressar na organização: aquelas que
apresentam as características desejadas pela instituição.
A melhor maneira de conceituar seleção é representá-la como
uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos
do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu
ocupante) e, de outro, o perfil das características dos candidatos
que se apresentam para disputá-lo. A primeira variável é
fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a segunda
é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção.
Com relação à seleção de pessoas, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O modelo de colocação permite rejeitar o candidato. ( ) A seleção é responsabilidade de linha (de cada gestor) e função de staff (prestação de serviço pelo órgão especializado). ( ) O modelo de seleção é superior ao modelo de classificação.
As afirmativas são, respectivamente,
Com relação à seleção de pessoas, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O modelo de colocação permite rejeitar o candidato. ( ) A seleção é responsabilidade de linha (de cada gestor) e função de staff (prestação de serviço pelo órgão especializado). ( ) O modelo de seleção é superior ao modelo de classificação.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Contagem - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |
Q2056621
Gestão de Pessoas
Com relação ao subsistema de captação, socialização e
movimentação de pessoal nas organizações modernas,
segundo Dutra (2017), é incorreto afirmar:
Q4113964
Gestão de Pessoas
Sobre a gestão de pessoas nas instituições, é correto
afirmar que
Q4081925
Gestão de Pessoas
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma sobre treinamento, conforme Chiavenato (2015).
( ) Treinamento é um processo educacional focado no longo prazo.
( ) O levantamento das necessidades de treinamento pode ser feito em três diferentes níveis: 1) da organização; 2) dos recursos humanos; e 3) das operações e análises.
( ) As técnicas de treinamento são classificadas quanto ao uso, tempo e local de aplicação.
( ) A avaliação de desempenho pode ser um meio utilizado para o levantamento das necessidades de treinamento.
( ) Como todas ações de RH, o treinamento é uma responsabilidade de linha e uma função de staff.
De acordo com as afirmações a sequência correta é
( ) Treinamento é um processo educacional focado no longo prazo.
( ) O levantamento das necessidades de treinamento pode ser feito em três diferentes níveis: 1) da organização; 2) dos recursos humanos; e 3) das operações e análises.
( ) As técnicas de treinamento são classificadas quanto ao uso, tempo e local de aplicação.
( ) A avaliação de desempenho pode ser um meio utilizado para o levantamento das necessidades de treinamento.
( ) Como todas ações de RH, o treinamento é uma responsabilidade de linha e uma função de staff.
De acordo com as afirmações a sequência correta é
Q4081226
Gestão de Pessoas
Um programa de avaliação de desempenho, quando
bem planejado, coordenado e desenvolvido, pode
trazer diversos benefícios para a organização, os colaboradores e os gestores. Referente às diversas vantagens e desvantagens dos principais métodos tradicionais de avaliação conforme Chiavenato (2009),
associe as colunas.
MÉTODOS DE AVALIAÇÃO
1 - Escala gráfica
2 - Escolha forçada
3 - Pesquisa de campo
VANTAGENS/DESVANTAGENS
( ) Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e de aplicação simples.
( ) Proporciona resultados confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito de generalizações (halo effect).
( ) É um dos métodos mais completos de avaliação.
( ) Acentua a responsabilidade de linha e a função de staff na avaliação das pessoas.
( ) É de aplicação simples e não exige preparo prévio do avaliador.
( ) Necessita de procedimentos matemáticos e estatísticos para corrigir distorções e influência pessoal dos avaliadores.
A sequência correta dessa associação é
MÉTODOS DE AVALIAÇÃO
1 - Escala gráfica
2 - Escolha forçada
3 - Pesquisa de campo
VANTAGENS/DESVANTAGENS
( ) Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e de aplicação simples.
( ) Proporciona resultados confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito de generalizações (halo effect).
( ) É um dos métodos mais completos de avaliação.
( ) Acentua a responsabilidade de linha e a função de staff na avaliação das pessoas.
( ) É de aplicação simples e não exige preparo prévio do avaliador.
( ) Necessita de procedimentos matemáticos e estatísticos para corrigir distorções e influência pessoal dos avaliadores.
A sequência correta dessa associação é
Q4081224
Gestão de Pessoas
O recrutamento de pessoas faz parte do subsistema
de provisão de recursos humanos. Sobre o recrutamento, de acordo com Chiavenato (2009), é correto
afirmar que
Q4078704
Gestão de Pessoas
Considerando-se o número de indivíduos e de vagas
para determinado cargo, Chiavenato (2009, p. 134)
aponta a existência de três modelos de tratamento
de acordo com o tipo de resolução a ser tomada em
um processo de seleção.
Quais os modelos que a seleção de pessoal comporta?
Quais os modelos que a seleção de pessoal comporta?
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054472
Gestão de Pessoas
Devido à pandemia ocasionada pelo Covid 19, diversas
organizações tiveram que lidar com mudanças bruscas na
sua estruturação. Algumas não conseguiram se adaptar e
outras alavancaram os seus negócios. Junto com o desenvolvimento e o crescimento da tecnologia, a pandemia contribuiu, também, para a modificação de inúmeras atividades, aumentando, assim, o trabalho remoto, ou como muitos denominam home office. Há empresas que atuam 100%
remotas; esse fator, embora comum na atualidade, é um
desafio constante para a gestão de pessoas. Para realizar
uma socialização efetiva e criar ambientes de trabalhos
acolhedores e favoráveis, mesmo em um cenário totalmente remoto, analise as práticas a seguir.
I. Enviar por e-mail manual com informações que serão abordadas durante a socialização, fazendo cronograma de todo o processo, servindo, também, como suporte para relativas dúvidas que surgirem.
II. Para abertura e acolhimento, deve-se, primeiro, direcionar o funcionário para assistir uma apresentação on-line gravada pelo gestor responsável da área em que ele irá atuar e, após, seguir com as demais etapas.
III. Comunicar formalmente sobre a contratação de um novo integrante para o time e marcar uma apresentação semiestruturada com a participação de todos da empresa, dando boas vindas e abrindo espaço para se conectarem de forma mais subjetiva.
IV. Passar informações de como funciona a organização, a cultura dominante, o ambiente de trabalho e demais questões mais específicas apenas quando o candidato já estiver selecionado; isso evita criar expectativas e facilita o processo de socialização.
São práticas positivas de socialização apenas
I. Enviar por e-mail manual com informações que serão abordadas durante a socialização, fazendo cronograma de todo o processo, servindo, também, como suporte para relativas dúvidas que surgirem.
II. Para abertura e acolhimento, deve-se, primeiro, direcionar o funcionário para assistir uma apresentação on-line gravada pelo gestor responsável da área em que ele irá atuar e, após, seguir com as demais etapas.
III. Comunicar formalmente sobre a contratação de um novo integrante para o time e marcar uma apresentação semiestruturada com a participação de todos da empresa, dando boas vindas e abrindo espaço para se conectarem de forma mais subjetiva.
IV. Passar informações de como funciona a organização, a cultura dominante, o ambiente de trabalho e demais questões mais específicas apenas quando o candidato já estiver selecionado; isso evita criar expectativas e facilita o processo de socialização.
São práticas positivas de socialização apenas
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054468
Gestão de Pessoas
Considerando as diferenças individuais como aspectos físicos,
psicológicos e sociais, o processo de seleção de pessoas é uma
estimação apropriada que possibilita comparar e decidir entre
os candidatos recrutados aqueles que possuem maior probabilidade e adequação para a vaga. De maneira indireta, a
seleção tende a oferecer uma previsão do desempenho pessoal diante às atribuições desejadas. O sucesso desse processo
de provisão de pessoas consiste na eficiência em executar as
etapas com rapidez e agilidade, estar em conformidade com
os gestores e suas equipes, saber aplicar as técnicas de seleção,
buscar minimizar custos operacionais, além de medir e avaliar
os resultados. Com base nessas considerações, supõe-se que
uma empresa de médio porte precise selecionar um candidato
para a vaga com certa urgência devido ao afastamento de um
dos membros da equipe. O cargo de nível estratégico e de
liderança aborda responsabilidades decisivas na organização,
exigindo uma seleção eficaz. Realizaram a análise das técnicas
a serem usadas para a seleção e iniciaram o processo. Considerando as informações sobre o processo de seleção e suas
técnicas, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054460
Gestão de Pessoas
“O planejamento do recrutamento tem, pois, a finalidade de
estruturar o sistema de trabalho a ser desenvolvido.”
(Chiavenatto, 2009, p. 155.)
Entre as etapas do planejamento do recrutamento, há a pesquisa interna das necessidades que, em muitas organizações, é substituída por um trabalho mais amplo denominado planejamento de pessoal. Por planejamento de pessoal entende-se:
(Chiavenatto, 2009, p. 155.)
Entre as etapas do planejamento do recrutamento, há a pesquisa interna das necessidades que, em muitas organizações, é substituída por um trabalho mais amplo denominado planejamento de pessoal. Por planejamento de pessoal entende-se:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054459
Gestão de Pessoas
O processo que abrange uma série de passos específicos
para decidir que recrutados devem ser contratados pode
ser considerado uma definição básica e fundamental de
seleção. Entre os procedimentos de um processo de seleção destaca-se:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054458
Gestão de Pessoas
O recrutamento consiste no conjunto de processos por meio
do qual se objetiva atrair pessoas qualificadas para uma área
específica, visando, sempre, as necessidades presentes e
futuras de RH da organização. Considerando o referido conceito, sobre recrutamento, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2022
Banca:
CETREDE
Órgão:
Prefeitura de Paraipaba - CE
Prova:
CETREDE - 2022 - Prefeitura de Paraipaba - CE - Psicólogo |
Q4049807
Gestão de Pessoas
Acerca das principais técnicas de seleção, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2022
Banca:
IESES
Órgão:
Prefeitura de Biguaçu - SC
Prova:
IESES - 2022 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Escriturário |
Q4008320
Gestão de Pessoas
São funções inerentes à área de gestão de pessoas
EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Mondaí - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Mondaí - SC - Assistente Administrativo |
Q4005581
Gestão de Pessoas
A administração de pessoas desempenha um papel
crucial no sucesso das organizações, pois colaboradores
engajados, motivados e bem gerenciados tendem a
contribuir de forma eficaz para os objetivos da empresa.
Algumas das principais áreas de foco na administração
de pessoas incluem, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Fundação La Salle
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |
Q3999283
Gestão de Pessoas
O mercado de trabalho comporta-se em termos de oferta e procura: tanto do ponto de vista da
disponibilidade como da demanda de empregos (CHIAVENATO, 2021).
Quando há excesso de ofertas de emprego por parte das organizações e escassez de candidatos
para preenche-las, acarreta as seguintes consequências para as organizações:
I – Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficientes ou abaixo do padrão de qualidade desejado.
II – Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para melhora aproveitar a abundância de candidatos que se apresentam.
III – Baixíssimos investimentos em treinamentos, pois a organização pode aproveitar os candidatos já treinados por outras organizações e com bastante experiência anterior.
IV – As organizações podem fazer ofertas salariais mais baixas em relação à sua própria política salarial, pois os candidatos se mostram dispostos a aceitar por valores mais baixos.
É correto o que se afirma em:
I – Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficientes ou abaixo do padrão de qualidade desejado.
II – Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para melhora aproveitar a abundância de candidatos que se apresentam.
III – Baixíssimos investimentos em treinamentos, pois a organização pode aproveitar os candidatos já treinados por outras organizações e com bastante experiência anterior.
IV – As organizações podem fazer ofertas salariais mais baixas em relação à sua própria política salarial, pois os candidatos se mostram dispostos a aceitar por valores mais baixos.
É correto o que se afirma em:
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