Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.920 questões
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Provas:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos
|
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |
Q4341026
Gestão de Pessoas
Na atualidade, é cada vez mais evidente que os
colaboradores são fundamentais para o
sucesso/crescimento de uma organização e dos seus
resultados. A partir do momento em que a organização
adota a gestão de talentos como prática, ela mostra que se
preocupa não somente com o seu crescimento, mas
também tem atenção e cuidado com seus talentos. Nesse
contexto, uma boa gestão de talentos contribui para:
I. Expandir o potencial dos profissionais, gerando impacto positivo na sua produtividade e motivação.
II. Economizar recursos, pois, com contratações mais assertivas, é possível diminuir as despesas com demissões e rotatividade.
III. Fortalecer a cultura organizacional, atraindo profissionais que compartilhem dos princípios, da visão e da cultura da organização.
Está(ão) CORRETO(S):
I. Expandir o potencial dos profissionais, gerando impacto positivo na sua produtividade e motivação.
II. Economizar recursos, pois, com contratações mais assertivas, é possível diminuir as despesas com demissões e rotatividade.
III. Fortalecer a cultura organizacional, atraindo profissionais que compartilhem dos princípios, da visão e da cultura da organização.
Está(ão) CORRETO(S):
Ano: 2022
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Querência do Norte - PR
Prova:
FAU - 2022 - Prefeitura de Querência do Norte - PR - Psicólogo |
Q4265595
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo a respeito do
recrutamento interno:
1 - O recrutamento interno é mais econômico e rápido.
2 - Apresenta maior índice de validade e de segurança. A margem de erro é diminuída graças ao volume de informações que a organização agrega sobre os colaboradores.
3 - Geralmente afeta a política salarial da empresa, ao influenciar as médias salariais internas, sobretudo quando a oferta e a procura de recursos humanos estão desbalanceadas.
4 - Quando administrado incorretamente, o recrutamento interno pode levar à situação alcunhada de "princípio de Peter”, ou seja, à medida que o funcionário evidencia competência em um cargo, a organização o promove incessantemente até o cargo em que ele paralisa por se mostrar inábil.
1 - O recrutamento interno é mais econômico e rápido.
2 - Apresenta maior índice de validade e de segurança. A margem de erro é diminuída graças ao volume de informações que a organização agrega sobre os colaboradores.
3 - Geralmente afeta a política salarial da empresa, ao influenciar as médias salariais internas, sobretudo quando a oferta e a procura de recursos humanos estão desbalanceadas.
4 - Quando administrado incorretamente, o recrutamento interno pode levar à situação alcunhada de "princípio de Peter”, ou seja, à medida que o funcionário evidencia competência em um cargo, a organização o promove incessantemente até o cargo em que ele paralisa por se mostrar inábil.
Ano: 2022
Banca:
UNICENTRO
Órgão:
Prefeitura de Goioerê - PR
Prova:
UNICENTRO - 2022 - Prefeitura de Goioerê - PR - Psicólogo |
Q4252369
Gestão de Pessoas
O recrutamento externo é uma busca de
candidatos vindos de fora para preencher
vagas na organização. Uma de suas
vantagens é:
Ano: 2022
Banca:
FAUEL
Órgão:
Paranacidade - PR
Prova:
FAUEL - 2022 - Paranacidade - PR - Psicólogo do Trabalho |
Q4201594
Gestão de Pessoas
No setor público, o processo de contratação perpassa obrigatoriamente por concurso público, definido
pela Lei nº 8112 de 11 de Dezembro de 1990. O recrutamento externo atua sobre os candidatos que se encontram fora da organização e fazem parte do mercado (CARVALHO e NASCIMENTO, 2004). Segundo os
mesmos autores, para o recrutamento funcionar bem é
necessário uma comunicação precisa e eficaz no mercado de pessoas que buscam trabalho, no sentido de
atrair os candidatos almejados. Para Carvalho e Nascimento (2004), com relação ao Recrutamento interno
ele consiste em recrutar candidatos que estão trabalhando dentro da organização, ou seja, funcionários
que serão promovidos ou transferidos de setor para
atividades mais complexas e motivadoras. Referente
à realidade do recrutamento e seleção de pessoal na
esfera do setor público, é INCORRETO afirmar que:
Ano: 2022
Banca:
FAUEL
Órgão:
Paranacidade - PR
Prova:
FAUEL - 2022 - Paranacidade - PR - Psicólogo do Trabalho |
Q4201591
Gestão de Pessoas
Segundo Idalberto Chiavenato, a Gestão de Pessoas procura ajudar o administrador a desempenhar
as quatro funções administrativas que constituem o
processo administrativo que são os seguintes: planejar, organizar, dirigir e controlar, pois ele não realiza
seu trabalho sozinho, mas através das pessoas que
formam sua equipe. É com sua equipe de subordinados que o administrador executa as tarefas e alcança
metas e objetivos. A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos e
possui seis processos básicos. Referente a esses seis
processos assinale a alternativa INCORRETA:
Ano: 2022
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2022 - UFPA - Assistente em Administração |
Q4171114
Gestão de Pessoas
O processo de comunicação e divulgação de oportunidades de empregos, que também deve atrair os
candidatos para o processo seletivo, é denominado
Q4113964
Gestão de Pessoas
Sobre a gestão de pessoas nas instituições, é correto
afirmar que
Ano: 2022
Banca:
Aroeira
Órgão:
Prefeitura de Anhanguera - GO
Prova:
Aroeira - 2022 - Prefeitura de Anhanguera - GO - Psicólogo |
Q4086147
Gestão de Pessoas
As entrevistas estruturadas e o conhecimento
sobre o cargo que está sendo preenchido ajudam os entrevistadores a focalizar os comportamentos relevantes
para o cargo. O treinamento do entrevistador pode evitar alguns erros em entrevistas, como:
I. Erros de contraste.
II. Erros de efeito halo.
III. Erros de primeira impressão.
IV. Erros de similaridade.
Os erros mais comuns em entrevistas dentre os acima citados são:
I. Erros de contraste.
II. Erros de efeito halo.
III. Erros de primeira impressão.
IV. Erros de similaridade.
Os erros mais comuns em entrevistas dentre os acima citados são:
Q4081925
Gestão de Pessoas
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma sobre treinamento, conforme Chiavenato (2015).
( ) Treinamento é um processo educacional focado no longo prazo.
( ) O levantamento das necessidades de treinamento pode ser feito em três diferentes níveis: 1) da organização; 2) dos recursos humanos; e 3) das operações e análises.
( ) As técnicas de treinamento são classificadas quanto ao uso, tempo e local de aplicação.
( ) A avaliação de desempenho pode ser um meio utilizado para o levantamento das necessidades de treinamento.
( ) Como todas ações de RH, o treinamento é uma responsabilidade de linha e uma função de staff.
De acordo com as afirmações a sequência correta é
( ) Treinamento é um processo educacional focado no longo prazo.
( ) O levantamento das necessidades de treinamento pode ser feito em três diferentes níveis: 1) da organização; 2) dos recursos humanos; e 3) das operações e análises.
( ) As técnicas de treinamento são classificadas quanto ao uso, tempo e local de aplicação.
( ) A avaliação de desempenho pode ser um meio utilizado para o levantamento das necessidades de treinamento.
( ) Como todas ações de RH, o treinamento é uma responsabilidade de linha e uma função de staff.
De acordo com as afirmações a sequência correta é
Q4081226
Gestão de Pessoas
Um programa de avaliação de desempenho, quando
bem planejado, coordenado e desenvolvido, pode
trazer diversos benefícios para a organização, os colaboradores e os gestores. Referente às diversas vantagens e desvantagens dos principais métodos tradicionais de avaliação conforme Chiavenato (2009),
associe as colunas.
MÉTODOS DE AVALIAÇÃO
1 - Escala gráfica
2 - Escolha forçada
3 - Pesquisa de campo
VANTAGENS/DESVANTAGENS
( ) Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e de aplicação simples.
( ) Proporciona resultados confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito de generalizações (halo effect).
( ) É um dos métodos mais completos de avaliação.
( ) Acentua a responsabilidade de linha e a função de staff na avaliação das pessoas.
( ) É de aplicação simples e não exige preparo prévio do avaliador.
( ) Necessita de procedimentos matemáticos e estatísticos para corrigir distorções e influência pessoal dos avaliadores.
A sequência correta dessa associação é
MÉTODOS DE AVALIAÇÃO
1 - Escala gráfica
2 - Escolha forçada
3 - Pesquisa de campo
VANTAGENS/DESVANTAGENS
( ) Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e de aplicação simples.
( ) Proporciona resultados confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito de generalizações (halo effect).
( ) É um dos métodos mais completos de avaliação.
( ) Acentua a responsabilidade de linha e a função de staff na avaliação das pessoas.
( ) É de aplicação simples e não exige preparo prévio do avaliador.
( ) Necessita de procedimentos matemáticos e estatísticos para corrigir distorções e influência pessoal dos avaliadores.
A sequência correta dessa associação é
Q4081224
Gestão de Pessoas
O recrutamento de pessoas faz parte do subsistema
de provisão de recursos humanos. Sobre o recrutamento, de acordo com Chiavenato (2009), é correto
afirmar que
Q4078704
Gestão de Pessoas
Considerando-se o número de indivíduos e de vagas
para determinado cargo, Chiavenato (2009, p. 134)
aponta a existência de três modelos de tratamento
de acordo com o tipo de resolução a ser tomada em
um processo de seleção.
Quais os modelos que a seleção de pessoal comporta?
Quais os modelos que a seleção de pessoal comporta?
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054475
Gestão de Pessoas
Sabe-se que todo tipo de avaliação irá gerar resultados
distintos de acordo com sua finalidade. É importante ter
uma capacitada área de gestão de pessoas dentro das
organizações, para que consigam apresentar os melhores
métodos de aplicação de uma avaliação de desempenho,
pois são as estratégias estabelecidas e os objetivos desejados que irão nortear os melhores resultados. Sobre os
métodos de avaliação de desempenho, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054468
Gestão de Pessoas
Considerando as diferenças individuais como aspectos físicos,
psicológicos e sociais, o processo de seleção de pessoas é uma
estimação apropriada que possibilita comparar e decidir entre
os candidatos recrutados aqueles que possuem maior probabilidade e adequação para a vaga. De maneira indireta, a
seleção tende a oferecer uma previsão do desempenho pessoal diante às atribuições desejadas. O sucesso desse processo
de provisão de pessoas consiste na eficiência em executar as
etapas com rapidez e agilidade, estar em conformidade com
os gestores e suas equipes, saber aplicar as técnicas de seleção,
buscar minimizar custos operacionais, além de medir e avaliar
os resultados. Com base nessas considerações, supõe-se que
uma empresa de médio porte precise selecionar um candidato
para a vaga com certa urgência devido ao afastamento de um
dos membros da equipe. O cargo de nível estratégico e de
liderança aborda responsabilidades decisivas na organização,
exigindo uma seleção eficaz. Realizaram a análise das técnicas
a serem usadas para a seleção e iniciaram o processo. Considerando as informações sobre o processo de seleção e suas
técnicas, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054463
Gestão de Pessoas
“A Administração de Recursos Humanos (ARH) provoca
impactos nas pessoas e nas organizações. A maneira de lidar
com as pessoas, de buscá-las no mercado, de integrá-las e
orientá-las, fazê-las trabalhar, desenvolvê-las, recompensá-las ou monitorá-las e controlá-las – ou seja, a qualidade da
maneira como as pessoas são geridas na organização – é um
aspecto crucial na competitividade organizacional.”
(Chiavenatto, 2009, p. 121.)
A informação remete à responsabilidade de linha e função de staff, que antecedem os processos e os ciclos básicos da gestão de pessoas. Sobre a função de staff, atribuída ao órgão de assessoria e consultoria, assinale a afirmativa correta.
(Chiavenatto, 2009, p. 121.)
A informação remete à responsabilidade de linha e função de staff, que antecedem os processos e os ciclos básicos da gestão de pessoas. Sobre a função de staff, atribuída ao órgão de assessoria e consultoria, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054460
Gestão de Pessoas
“O planejamento do recrutamento tem, pois, a finalidade de
estruturar o sistema de trabalho a ser desenvolvido.”
(Chiavenatto, 2009, p. 155.)
Entre as etapas do planejamento do recrutamento, há a pesquisa interna das necessidades que, em muitas organizações, é substituída por um trabalho mais amplo denominado planejamento de pessoal. Por planejamento de pessoal entende-se:
(Chiavenatto, 2009, p. 155.)
Entre as etapas do planejamento do recrutamento, há a pesquisa interna das necessidades que, em muitas organizações, é substituída por um trabalho mais amplo denominado planejamento de pessoal. Por planejamento de pessoal entende-se:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054459
Gestão de Pessoas
O processo que abrange uma série de passos específicos
para decidir que recrutados devem ser contratados pode
ser considerado uma definição básica e fundamental de
seleção. Entre os procedimentos de um processo de seleção destaca-se:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054458
Gestão de Pessoas
O recrutamento consiste no conjunto de processos por meio
do qual se objetiva atrair pessoas qualificadas para uma área
específica, visando, sempre, as necessidades presentes e
futuras de RH da organização. Considerando o referido conceito, sobre recrutamento, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2022
Banca:
IESES
Órgão:
Prefeitura de Biguaçu - SC
Prova:
IESES - 2022 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Escriturário |
Q4008320
Gestão de Pessoas
São funções inerentes à área de gestão de pessoas
EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Fundação La Salle
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |
Q3999283
Gestão de Pessoas
O mercado de trabalho comporta-se em termos de oferta e procura: tanto do ponto de vista da
disponibilidade como da demanda de empregos (CHIAVENATO, 2021).
Quando há excesso de ofertas de emprego por parte das organizações e escassez de candidatos
para preenche-las, acarreta as seguintes consequências para as organizações:
I – Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficientes ou abaixo do padrão de qualidade desejado.
II – Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para melhora aproveitar a abundância de candidatos que se apresentam.
III – Baixíssimos investimentos em treinamentos, pois a organização pode aproveitar os candidatos já treinados por outras organizações e com bastante experiência anterior.
IV – As organizações podem fazer ofertas salariais mais baixas em relação à sua própria política salarial, pois os candidatos se mostram dispostos a aceitar por valores mais baixos.
É correto o que se afirma em:
I – Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficientes ou abaixo do padrão de qualidade desejado.
II – Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para melhora aproveitar a abundância de candidatos que se apresentam.
III – Baixíssimos investimentos em treinamentos, pois a organização pode aproveitar os candidatos já treinados por outras organizações e com bastante experiência anterior.
IV – As organizações podem fazer ofertas salariais mais baixas em relação à sua própria política salarial, pois os candidatos se mostram dispostos a aceitar por valores mais baixos.
É correto o que se afirma em:
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