Questões de Concurso Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas

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Q4253779 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
Suponha‑se que, em uma entrevista de emprego, o recrutador tenha utilizado um roteiro padronizado e perguntado ao candidato como ele lidou com um conflito em seu emprego anterior. Nesse caso, é correto afirmar que foi aplicada uma entrevista comportamental estruturada.
Alternativas
Q4251733 Gestão de Pessoas

Uma empresa pública realizou uma seleção com recrutamento misto e entrevistas estruturadas por competências, seguidas de integração. Além do mais, implantou plano de cargos e salários com descrição e análise de cargos, avaliação pelo método de pontos e pesquisa salarial, executou treinamento a partir de levantamento de necessidades, avaliado pelo modelo de Kirkpatrick e instituiu avaliação 360 graus com feedback e PDI.

Com base nessa situação hipotética, julgue os itens seguintes.

O recrutamento misto adotado por essa empresa combina as vantagens do recrutamento interno, como menor custo e motivação dos empregados, com as do externo, como a renovação do quadro com novas competências e ideias.
Alternativas
Q4250276 Gestão de Pessoas
        Uma organização, diante da necessidade de recompor sua equipe técnica em área estratégica, decidiu revisar seus procedimentos de recrutamento e seleção. A área de gestão de pessoas identificou que havia servidores com potencial de movimentação interna, mas também reconheceu a necessidade de incorporar novas competências ainda pouco presentes no quadro atual.

        Para a primeira vaga, a organização optou por divulgar a oportunidade apenas internamente, com base em banco de talentos e histórico de desempenho, a fim de aproveitar competências já conhecidas. Para a segunda vaga, decidiu realizar recrutamento externo, buscando ampliar o conjunto de candidatos e incorporar novas experiências. Na etapa seletiva, a comissão encarregada da seleção propôs utilizar entrevista, prova de conhecimentos e dinâmica de grupo, em vez de se basear integralmente na impressão subjetiva dos entrevistadores. 

Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item subsequente, no que diz respeito a conceitos fundamentais relativos a recrutamento e seleção de pessoas.


A utilização combinada de entrevista, prova de conhecimentos e dinâmica de grupo é compatível com um processo seletivo bastante consistente, desde que as características do cargo e as competências a serem avaliadas constituam parâmetros para a escolha dessas técnicas de seleção.

Alternativas
Q4250275 Gestão de Pessoas
        Uma organização, diante da necessidade de recompor sua equipe técnica em área estratégica, decidiu revisar seus procedimentos de recrutamento e seleção. A área de gestão de pessoas identificou que havia servidores com potencial de movimentação interna, mas também reconheceu a necessidade de incorporar novas competências ainda pouco presentes no quadro atual.

        Para a primeira vaga, a organização optou por divulgar a oportunidade apenas internamente, com base em banco de talentos e histórico de desempenho, a fim de aproveitar competências já conhecidas. Para a segunda vaga, decidiu realizar recrutamento externo, buscando ampliar o conjunto de candidatos e incorporar novas experiências. Na etapa seletiva, a comissão encarregada da seleção propôs utilizar entrevista, prova de conhecimentos e dinâmica de grupo, em vez de se basear integralmente na impressão subjetiva dos entrevistadores. 

Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item subsequente, no que diz respeito a conceitos fundamentais relativos a recrutamento e seleção de pessoas.


Como o recrutamento externo é conceitualmente subsidiário ao recrutamento interno, a decisão de realizar recrutamento externo para a segunda vaga seria adequada apenas em casos para os quais inexistissem candidatos internos aptos.

Alternativas
Q4250274 Gestão de Pessoas
        Uma organização, diante da necessidade de recompor sua equipe técnica em área estratégica, decidiu revisar seus procedimentos de recrutamento e seleção. A área de gestão de pessoas identificou que havia servidores com potencial de movimentação interna, mas também reconheceu a necessidade de incorporar novas competências ainda pouco presentes no quadro atual.

        Para a primeira vaga, a organização optou por divulgar a oportunidade apenas internamente, com base em banco de talentos e histórico de desempenho, a fim de aproveitar competências já conhecidas. Para a segunda vaga, decidiu realizar recrutamento externo, buscando ampliar o conjunto de candidatos e incorporar novas experiências. Na etapa seletiva, a comissão encarregada da seleção propôs utilizar entrevista, prova de conhecimentos e dinâmica de grupo, em vez de se basear integralmente na impressão subjetiva dos entrevistadores. 

Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item subsequente, no que diz respeito a conceitos fundamentais relativos a recrutamento e seleção de pessoas.


Ao optar pelo recrutamento interno para a primeira vaga, a organização adotou procedimento compatível com a valorização do potencial humano já existente, sendo necessário, nesse caso, considerar que o uso dessa modalidade pode favorecer a manutenção da cultura organizacional vigente.

Alternativas
Q4247604 Gestão de Pessoas
As técnicas de seleção constituem instrumentos utilizados para obtenção de informações sobre os candidatos e apoio à tomada de decisão. É correto afirmar que as entrevistas de seleção:
Alternativas
Q4247603 Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas corresponde ao processo de escolha dos candidatos mais adequados às necessidades da organização. Pode-se afirmar que esse processo:
Alternativas
Q4247602 Gestão de Pessoas
As organizações podem utilizar diferentes fontes de recrutamento para atrair candidatos aos seus processos seletivos. Nesse sentido, é possível afirmar que o recrutamento misto:
Alternativas
Q4247601 Gestão de Pessoas
O recrutamento constitui um dos subprocessos da área de gestão de pessoas e possui como objetivo atrair candidatos potencialmente aptos ao preenchimento das vagas existentes ou que vierem a vagar. Sobre esse tema, o recrutamento interno:
Alternativas
Q4244386 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2020) define que as técnicas de simulação estão entre as principais técnicas de seleção de pessoas. São exemplos de técnicas de simulação:

I. Expressivos (PMK).
II. Dramatização.
III. Psicograma.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q4243309 Gestão de Pessoas
Na Gestão de Pessoas, o processo pelo qual a organização busca, no mercado interno ou externo, candidatos para preencher vagas disponíveis é denominado:
Alternativas
Q4240378 Gestão de Pessoas

Julgue o item seguinte, relativo a gestão de pessoas e liderança de grupos e organizações.


A gestão de pessoas é uma atividade restrita à unidade ou ao setor da estrutura responsável por sua execução nas organizações.

Alternativas
Q4240287 Gestão de Pessoas

Em relação a avaliações de desempenho, julgue o item subsequente. 


Métodos tradicionais como escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e listas de verificação, sofrem crítica por serem considerados burocráticos, rotineiros e que consideram as pessoas como sendo homogêneas.

Alternativas
Q4230414 Gestão de Pessoas
Em determinado órgão público, a unidade responsável pela gestão de pessoas elaborou proposta para preenchimento de cargos efetivos sem a realização de concurso público, sob o argumento de que a seleção interna permitiria maior agilidade administrativa. Durante a análise da proposta, observou-se que a política de gestão de pessoas no setor público deve observar características próprias relacionadas ao ingresso de pessoal. Considerando esse contexto, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4229048 Gestão de Pessoas
Considerando o processo admissional na Administração Pública, avalie as sentenças:
I - Admissão é o ingresso de servidor nos quadros da Administração Pública. A admissão para cargo público compreende a nomeação, a posse e o exercício; a admissão para emprego público ocorre com a assinatura do contrato de trabalho.
II - A nomeação é a convocação formal de um candidato para assumir um cargo público; posse é a aceitação formal do cargo pelo candidato; e exercício é a efetiva entrada do servidor nas atividades do cargo.
III - O fato de os procedimentos de admissão no setor público serem previstos em lei não emperra o seu caráter estratégico e gerencial, tratando-se, portanto, de um conjunto de características peculiares ao setor, que exige medidas criativas e diferenciais, que atendam às suas necessidades.
IV - São elementos que compõem esse processo admissional na Administração Pública: necessidade de servidores, recrutamento e seleção, admissão; além do estágio probatório, período de adaptação e aprendizagem em que o candidato comprova estar apto para o cargo; e registro, efetuado com a entrada em exercício. V - São fases da seleção no setor público: identificação da efetiva necessidade – em que se consideram a análise da estrutura atual, as possibilidades de realocar pessoas e o redesenho de processos administrativos; análise da existência legal de vaga; elaboração e publicação do edital de abertura do concurso; processo de inscrições; e homologação das inscrições – etapa final da seleção.
VI - Concurso público é, pois, o meio utilizado pela Administração Pública para selecionar, de forma impessoal e igualitária, candidatos a cargos ou a empregos públicos, com exceção dos cargos em comissão declarados em lei de livre nomeação e exoneração. O concurso público será de provas ou de provas de títulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo ou emprego, na forma prevista em lei.
VII - As técnicas de recrutamento utilizadas pelas organizações em geral são: análise de currículo; entrevista; prova de conhecimentos; testes psicológicos; e técnicas vivenciais.
Após a análise, pode-se afirmar:
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: NAV Brasil Prova: FGV - 2026 - NAV Brasil - Pedagogo |
Q4222783 Gestão de Pessoas
A chegada de novos talentos em uma empresa deve ser realizada por meio de um processo de acolhimento e preparação dos novos colaboradores, de forma a transmitir a cultura organizacional, dentre outros objetivos.
Esse processo de integração é chamado de
Alternativas
Q4204271 Gestão de Pessoas
O recrutamento de colaboradores é realizado considerando necessidades presentes e vindouras de recursos humanos da organização. Requer meticuloso planejamento que abarca três etapas, quais são elas? 
Alternativas
Q4201154 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item.
Enquanto o recrutamento funciona como um processo que visa atrair talentos potencialmente qualificados, a seleção atua como um filtro cujo objetivo é escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que possuem maior adequação ao cargo e à cultura organizacional.
Alternativas
Q4196598 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato, existem 6 processos básicos aplicados à gestão de pessoas nas organizações. São eles: agregar; aplicar; recompensar; desenvolver; manter; e monitorar. Assinale a alternativa que descreve corretamente o processo de agregar.
Alternativas
Q4174071 Gestão de Pessoas

Em relação ao gerenciamento de conflitos, à seleção de pessoas e à diversidade e inclusão nas organizações, julgue o item subsecutivo. 


Em um processo seletivo interno no qual sejam identificados candidatos com competências e perfis técnicos equivalentes e igualmente adequados para a vaga, compete estritamente à área de recrutamento e seleção de pessoas a escolha do profissional a ser contratado, de modo a garantir a impessoalidade do processo.

Alternativas
Respostas
1: C
2: C
3: C
4: E
5: C
6: B
7: B
8: A
9: E
10: C
11: A
12: E
13: C
14: C
15: C
16: A
17: D
18: C
19: D
20: E