No gerenciamento de projetos de arquitetura, a tríplice res...

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Q3913741 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos de arquitetura, a tríplice restrição é uma ferramenta essencial para controle e tomada de decisões. Ela está relacionada ao equilíbrio entre três variáveis fundamentais.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente os três elementos da tríplice restrição:
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Gabarito: B

Fundamento decisivo: A questão exigia identificar a formulação clássica da tríplice restrição no gerenciamento de projetos, cujo conjunto correto é escopo, tempo e custo. A alternativa que reproduz exatamente esse trio é a B.

Tema central: Tríplice restrição
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque substitui tempo por qualidade. Qualidade pode ser relevante para o projeto, mas não compõe a formulação clássica da tríplice restrição cobrada na questão.
B
Certa
A alternativa B está correta porque corresponde exatamente ao conceito clássico da tríplice restrição em gerenciamento de projetos: equilíbrio entre escopo, tempo e custo. Esse é o critério técnico cobrado, e a opção B é a única que apresenta integralmente essa composição, sem substituições.
C
Errada
Está errada porque traz risco e qualidade no lugar de escopo e custo. O conceito clássico exigido é específico: escopo, tempo e custo.
D
Errada
Está errada porque substitui tempo por produtividade. Produtividade não integra a tríplice restrição clássica.
E
Errada
Está errada porque inclui desempenho e gestão de pessoas. Essas variáveis podem ser importantes em projetos, mas não fazem parte da composição clássica da tríplice restrição.
Pegadinha da questão
A confusão real era misturar elementos importantes na gestão de projetos, como qualidade, risco, produtividade, desempenho ou gestão de pessoas, com os três elementos clássicos da tríplice restrição.
Dica para questões semelhantes
  • Se a questão cobrar a tríplice restrição clássica, procure exatamente o trio escopo, tempo e custo.
  • Não valide alternativa só porque traz variáveis relevantes para projetos; o critério aqui é a composição clássica específica.
  • Quando aparecer qualidade, risco, produtividade, desempenho ou gestão de pessoas, confronte com o conceito básico antes de marcar.

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