Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q1325674 Gerência de Projetos
A estimativa dos custos na gestão de projetos pode conduzir a problemas específicos, gerando impactos graves sobre a composição dos mesmos. A técnica utilizada para estimar custos de projetos de alto risco é a denominada:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1236978 Gerência de Projetos
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
Em um projeto, as fases são as subdivisões que podem ser executadas de forma sequencial ou em paralelo. Caso se adote o gerenciamento em paralelo, as fases são equivalentes aos grupos de projetos.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1202597 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O projeto de experimentos (DOE) é uma das técnicas que avalia o impacto no custo da qualidade, identificando fatores que possam influenciar no planejamento da qualidade.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1202542 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1202125 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: UFTM
Q1200809 Gerência de Projetos
No que se refere aos conhecimentos de gerenciamento de projetos contidos no PMBOK, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS
Q1198794 Gerência de Projetos
A 4ª Edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) recomenda nove áreas específicas de gerenciamento, cada uma delas com boas práticas, objetivos e processos próprios.  Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é um dos processos previstos na referida versão do PMBOK.  Que área específica de gerenciamento é responsável por esse processo?
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Administrador |
Q897207 Gerência de Projetos
Márcia, gerente de projetos, atualmente desenvolve suas atividades profissionais em uma organização pública. Desde janeiro de 2013, a servidora é responsável pelo projeto “Melhoria do Atendimento ao Cidadão”, que tem como objetivo promover ações de melhoria do atendimento prestado pelos setores da organização em que ela trabalha. De acordo com Neto e Dinsmore (2004, p. 1), os autores escolhidos por Márcia para a elaboração do referencial teórico do projeto, “um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único, diferente, de alguma maneira, de todos os outros produtos e serviços, com início e fim definidos, que utiliza recursos, é dirigido por pessoas e obedece a parâmetros de custo, tempo e qualidade”.
A servidora vem detectando problemas na fase de controle do projeto. Considerando a temática “Gestão de Projetos e a sua fase de controle”, assinale a alternativa correta que apresenta os tipos de atividades importantes para que Márcia possa garantir um controle adequado do projeto.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Administrador |
Q897206 Gerência de Projetos

Imagem associada para resolução da questão

Figura 1 - Ciclo de Vida do Projeto. FONTE: CLEMENTE, 2008, p. 290
Considerando o tema “Gestão de Projetos e as suas fases” e a análise da figura sobre o ciclo de vida do projeto, indique a opção que completa corretamente a frase a seguir.
A fase de planejamento trata da _____________ dos ____________ e ___________, do desenho de _____________, da previsão de ____________ e do estabelecimento do _____________ a ser desenvolvido.
Alternativas
Q856258 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 4, assinale a afirmação correta sobre os grupos de processos de gerenciamento de projetos.
Alternativas
Q856254 Gerência de Projetos

Correlacione os Grupos de Processo de Gerenciamento de Projeto contidos na coluna I aos processos PMBOK 4 listados na coluna II, numerando corretamente a coluna II de acordo com a I.


COLUNA I

1. INICIAÇÃO

2. PLANEJAMENTO

3. EXECUÇÃO

4. MONITORAMENTO E CONTROLE


COLUNA II

( ) Conduzir as Aquisições

( ) Identificar as Partes Interessadas

( ) Reportar o Desempenho

( ) Coletar os Requisitos

A sequência correta, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q830219 Gerência de Projetos

Sobre Gestão de Projetos, analise:


I. A estrutura do PMI − Public Management Institute compreende, exclusivamente, certificação.

II. A EAP − Estrutura Analítica do Projeto corresponde a uma representação gráfica organizada e hierárquica de todo o projeto, com a subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado.

III. CPM − Critical Path Method é uma metodologia utilizada no planejamento de projetos, diretamente relacionada com a minimização do tempo de duração do projeto.


Está correto o que se afirma APENAS em

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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825210 Gerência de Projetos

A fase de estudo de viabilidade utiliza diferentes indicadores, como a análise de custo‑benefício, o custo de oportunidade, a análise de valor presente e a taxa interna de retorno.

Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825209 Gerência de Projetos

A distinção entre um projeto e uma rotina é o fato de o primeiro, sempre que alcança o objetivo, ser repetido, enquanto o segundo termina quando seu objetivo é atingindo.

Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825208 Gerência de Projetos

Geralmente, um projeto tem como fases a criação, o estudo de viabilidade, a definição de requisitos, o design (concepção, especificações técnicas da concepção), a execução, os testes, a instalação e o encerramento.

Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825207 Gerência de Projetos

O termo projeto é habitualmente utilizado para designar uma atividade, ou melhor, um empreendimento temporário, levado a efeito para criar um produto ou serviço único.

Alternativas
Q808887 Gerência de Projetos
Os processos descritos no PMBOK seguem uma estrutura padrão descriminados como:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: DPE-RS Prova: FCC - 2013 - DPE-RS - Analista - Informática |
Q807340 Gerência de Projetos
O gerenciamento da integração do projeto de software requer que sejam feitas escolhas sobre alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento de dependências mútuas entre as áreas de conhecimento. O PMBoK define processos de gerenciamento da integração de projetos, dos quais 5 estão listados abaixo. A associação correta entre um desses processos e sua função é
Alternativas
Q806488 Gerência de Projetos

Com relação a planejamento de projetos e obras de engenharia, julgue o item.

As etapas da fase de viabilidade de um empreendimento incluem a identificação de riscos, a análise qualitativa e quantitativa e o planejamento de respostas aos riscos.

Alternativas
Q806485 Gerência de Projetos

No que se refere a orçamentos de obras de engenharia, julgue o item que se segue.

O cronograma físico-financeiro, obtido a partir da rede geral do projeto e do orçamento, é elaborado com base na estrutura analítica do projeto (EAP).

Alternativas
Respostas
4461: A
4462: E
4463: C
4464: C
4465: E
4466: C
4467: A
4468: B
4469: C
4470: C
4471: A
4472: E
4473: C
4474: E
4475: C
4476: C
4477: D
4478: D
4479: C
4480: C