Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 223

Q386551

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Ciências Computação |

Q386551 Gerência de Projetos

Assinale a opção em que é apresentada metodologia utilizada para a estimativa de riscos.

A

paramétrica

B

delphi

C

qualitativa

D

caminho crítico

E

PERT

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Q386542

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Ciências Computação |

Q386542 Gerência de Projetos

Consoante o PMBOK (5.ª edição), o plano do projeto deve ser desenvolvido pelo;

A

diretor da organização.

B

comitê executivo.

C

patrocinador.

D

time do projeto.

E

gerente do projeto.

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Q386541

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Ciências Computação |

Q386541 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK (5.ª edição), o processo de análise qualitativa de risco tem por objetivo.

A

identificar novos riscos e assegurar a execução dos planos

B

analisar os riscos a partir de técnicas numéricas.

C

tratar os riscos que não podem ser quantificados.

D

priorizar o tratamento dos riscos identificados.

E

eliminar riscos qualitativamente.

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Q386540

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Ciências Computação |

Q386540 Gerência de Projetos

Para a estimativa de custo das atividades individuais dos pacotes de trabalho do projeto, dentro do processo estimar custos do PMBOK (5.ª edição), utiliza-se :

A

a estimativa top down.

B

a estimativa de três pontos.

C

a estimativa por pontos de função.

D

o modelo paramétrico.

E

a estimativa bottom up.

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Q386476

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista - Tecnologia da Informação |

Q386476 Gerência de Projetos

São todas áreas de conhecimento do corpo de conhecimentos sobre gestão de projetos do PMI (PMBOK):

1. Comunicações
2. Compras ou aquisições
3. Vendas ou resultados
4. Tempo
5. Qualidade

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.

A

São corretas apenas as afrmativas 1, 4 e 5.

B

São corretas apenas as afrmativas 1, 2, 3 e 4.

C

São corretas apenas as afrmativas 1, 2, 4 e 5.

D

São corretas apenas as afrmativas 1, 3, 4 e 5

E

São corretas apenas as afrmativas 2, 3, 4 e 5.

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Q386193

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386193 Gerência de Projetos

Acerca da gerência de projeto, assinale a opção correta.

A

PMBOK é uma metodologia padrão para o gerenciamento de projetos adotada por todas as instituições públicas.

B

Cabe às organizações superar a concepção segundo a qual os projetos de produtos ou de serviços são inter-relacionados a projetos de processos.

C

Os projetos de produtos ou de serviços têm um processo de transformação diferente do modelo entrada-transformação- saída, o que não se verifica nos projetos de processos.

D

Em projeto relacionado ao alto volume e à baixa variedade, deve-se atribuir ênfase ao produto ou ao serviço, em vez de ao processo.

E

A elaboração de projeto de um produto compreende três etapas básicas: estudo da exequibilidade, projeto preliminar e projeto

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Q385985

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q385985 Gerência de Projetos

Assinale a opção em que é apresentada a ordem correta, do início ao fim, dos processos envolvidos na etapa de gestão de escopo.

A

coleta de requisitos

definição de escopo

criação de estrutura analítica de projeto

controle de escopo

verificação de escopo

B

controle de escopo, definição de escopo

criação de estrutura analítica de projeto

verificação de escopo e coleta de requisitos

C

criação de estrutura analítica de projeto

coleta de requisitos

definição de escopo verificação de escopo e controle de escopo

D

definição de escopo

coleta de requisitos

verificação de escopo

criação de estrutura analítica de projeto

controle de escopo

E

coleta de requisitos

definição de escopo

criação de estrutura analítica de projeto

verificação de escopo

controle de escopo

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Q384935

Ano: 2014 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2014 - SEPLAG-MG - Gestor de Transportes e Obras - Administração |

Q384935 Gerência de Projetos

O Gerenciamento dos riscos é um processo sistemático de definição, análise e resposta aos riscos. Sobre o processo de gerenciamento dos riscos, avaliação administrativa dentro de uma organização, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:

I. Sob o ponto de vista gerencial as causas dos riscos são os aspectos mais importantes. Devem ser investigadas, analisadas, e comprometidas para que possam ser empreendidas ações adequadas de gerenciamento destes riscos.
II. O gerenciamento dos riscos tem por objetivo minimizar os resultados dos eventos positivos e maximizar as consequências dos eventos negativos.

Estão corretas as afirmativas:

A

Apenas a afirmativa I está correta.

B

Apenas a afirmativa II está correta.

C

As afirmativas I e II estão corretas.

D

Nenhuma afirmativa está correta.

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Q383518

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Técnico do Ministério Público |

Q383518 Gerência de Projetos

Pode-se caracterizar ou descrever o conceito de PERT como:

1. Técnica de avaliação e revisão de programas.
2. Muito utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa.
3. Possui entre seus elementos principais a rede e alocação de recursos.
4. Programa de Excelência baseado em Recursos e Tecnologias.
5. Possui entre seus elementos principais o caminho crítico.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.

A

São corretas apenas as afrmativas 1 e 4.

B

São corretas apenas as afrmativas 2 e 5.

C

São corretas apenas as afrmativas 2, 3 e 4.

D

São corretas apenas as afrmativas 1, 2, 3 e 4.

E

São corretas apenas as afrmativas 1, 2, 3 e 5.

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Q382273

Ano: 2014 Banca: FUNRIO Órgão: INSS Prova: FUNRIO - 2014 - INSS - Analista - Administração |

Q382273 Gerência de Projetos

No Gerenciamento de Projetos ____________________________ é um dos elementos básicos do projeto e deve conter os itens necessários para orientar o planejamento do projeto e servir de base para futuras negociações decorrentes de alterações futuras (VALERIANO, 2005. p. 123)

Qual das alternativas abaixo completa coerentemente a lacuna?

A

a Definição do Escopo;

B

os Indicadores de Desempenho;

C

a Relação de Configurações;

D

a Estrutura Analítica do Projeto;

E

o Gráfico de Gantt.

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Q380997

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: FUNARTE Provas: FGV - 2014 - FUNARTE - Assistente Administrativo | FGV - 2014 - FUNARTE - Assistente Financeiro | FGV - 2014 - FUNARTE - Assistente Técnico | FGV - 2014 - FUNARTE - Operacional Administrativo |

Q380997 Gerência de Projetos

Roberto foi destacado em seu departamento para trabalhar em um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim. Esse empreendimento visa atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custos, recursos envolvidos e qualidade. Roberto foi destacado para trabalhar em:

A

expediente;

B

controle orçamentário;

C

protocolo;

D

processo;

E

projeto.

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Q380842

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ICMBIO Prova: CESPE - 2014 - ICMBIO - Analista Administrativo |

Q380842 Gerência de Projetos

Com base em temas importantes para a administração, como projetos, processos e qualidade nas organizações, julgue os próximos itens.

Os projetos matriciais incluem pessoas de diferentes unidades organizacionais que atuem em áreas funcionais desses projetos.

Certo

Errado

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Q380840

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ICMBIO Prova: CESPE - 2014 - ICMBIO - Analista Administrativo |

Q380840 Gerência de Projetos

Com base em temas importantes para a administração, como projetos, processos e qualidade nas organizações, julgue o próximo item.

Em uma estrutura de projetos, o controle realizado por meio de relatórios de progresso, custos, orçamentos, desempenho e riscos constitui uma atribuição de primeiro nível para que os resultados do projeto sejam monitorados.

Certo

Errado

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Q380453

Ano: 2014 Banca: FUNRIO Órgão: INSS Prova: FUNRIO - 2014 - INSS - Analista - Tecnologia da Informação |

Q380453 Gerência de Projetos

Considere os seguintes processos de gerenciamento de projetos:

- definir atividades;
- sequenciar atividades;
- estimar os recursos das atividades.

Tais processos pertencem a qual área de conhecimento e a qual grupo de processos de gerenciamento de projetos do PMBOK?

A

Área de gerenciamento do escopo do projeto e grupo de iniciação.

B

Área de gerenciamento do escopo do projeto e grupo de planejamento.

C

Área de gerenciamento do tempo do projeto e grupo de iniciação.

D

Área de gerenciamento do tempo do projeto e grupo de planejamento.

E

Área de gerenciamento do tempo do projeto e grupo de execução.

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Q376381

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Analista de Gestão - Administração |

Q376381 Gerência de Projetos

Ciclo de vida do projeto

A

refere-se ao grau de obsolescência dos recursos envolvidos no projeto.

B

é a sequência de fases que vão do começo ao fim de um projeto.

C

é o tempo de maturação de um projeto.

D

diz respeito à duração de um projeto concluído.

E

refere-se ao processo de desenho do projeto.

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Q374016

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Tecnólogo - Sistemas |

Q374016 Gerência de Projetos

No PMBoK, o processo Coletar Requisitos, da área Gerenciamento do Escopo do Projeto, faz parte do grupo de processos de

A

Iniciação.

B

Planejamento.

C

Execução.

D

Controle.

E

Monitoramento.

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Q374015

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Tecnólogo - Sistemas |

Q374015 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBoK, a área Gerenciamento do Escopo do Projeto descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso. Dentre os processos descritos nesta área está:

A

Definir atividades.

B

Estimar custos.

C

Desenvolver o cronograma.

D

Criar a EAP.

E

Distribuir informações.

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Q374014

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Tecnólogo - Sistemas |

Q374014 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBoK, o gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriada de processos agrupados logicamente em cinco grupos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento.

No momento da Iniciação de um projeto, apenas as áreas de integração e comunicação terão atividades relacionadas. A alternativa que apresenta corretamente estas atividades é:

A

B

C

D

E

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Q374013

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Tecnólogo - Sistemas |

Q374013 Gerência de Projetos

Apesar de não tratar as particularidades dos projetos de software, o PMBoK é uma excelente referência em termos de gerenciamento de projetos. Ele estrutura o corpo de conhecimentos em duas dimensões: grupos de processo e

A

grupos de atividades.

B

níveis de maturidade.

C

áreas de conhecimento.

D

grupos de serviços.

E

grupos de funções.

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Q373440

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: METRÔ-DF Prova: IADES - 2014 - METRÔ-DF - Administrador |

Q373440 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, assinale a alternativa correta.

A

Nas mudanças de fase, deve-se evitar a declaração de marcos no projeto.

B

As fases de um projeto são, pela ordem, a iniciação, a execução, o planejamento, o monitoramento e o controle.

C

Todos os riscos identificados em um projeto devem ser analisados a fundo e deve-se ter um plano de mitigação, independentemente de uma avaliação de custo/benefício.

D

No gerenciamento de riscos, podem-se declarar ações no sentido de aumentar a probabilidade de eventos que gerem impacto positivo em um projeto.

E

Uma forma efetiva de se estruturar um projeto é a construção de uma EAP, sigla que significa estruturação articulada de processos.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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