Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q392649 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK , um projeto é um esforço temporário, que tem um início e um fim bem definidos, realizado para criar um produto ou um serviço único.

Sendo assim, de acordo com o PMBOK, é exemplo de um projeto:
Alternativas
Q392020 Gerência de Projetos
Considerando o gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 4.ª edição, julgue os itens que se seguem.

Tanto o processo mobilizar a equipe do projeto quanto o processo desenvolver a equipe do projeto possuem como entrada o plano de gerenciamento de projeto e, como saída, as possíveis atualizações nesse plano.
Alternativas
Q392019 Gerência de Projetos
Considerando o gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 4.ª edição, julgue os itens que se seguem.

O processo denominado realizar o controle integrado de mudanças pertence ao grupo de processos de monitoramento e controle. Esse processo tem como objetivo realizar a avaliação de solicitações de mudanças e a aprovação dessas mudanças nas entregas planejadas, nos documentos e no plano de gerenciamento do projeto, excetuando-se os ativos de processos organizacionais.
Alternativas
Q391247 Gerência de Projetos
Quando se tem uma vasta região de atendimento, a gerência financeira deve estar atenta a projetos que tenham riscos financeiros de investimentos elevados de implantação. Ainda assim, deve-se ater a uma especificidade, chamada aqui de risco social, que afasta qualquer evidência de tentativa de retorno superior ao mercado em favor de benefícios sociais mínimos.

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Qual deveria ser a preferência de um departamento financeiro em favor de projetos que beneficiam a sociedade e, ao mesmo tempo, trazem os menores riscos para retornos financeiros, considerando um custo de equidade de capital de acordo com a tabela ?
Alternativas
Q390854 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

A definição do escopo é a primeira providência a ser tomada no processo de planejamento de um projeto, começando-se com as metas ou os objetivos do projeto e fazendo-se um detalhamento até que ao menos as entregas e os requisitos sejam definidos.
Alternativas
Q390853 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

As etapas básicas de processos de gerenciamento de um projeto são: início, planejamento, estratégia, metamodelo e encerramento.
Alternativas
Q390852 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

O Escritório de Projetos Especiais de Modernização da Gestão (ESPRO), vinculado à Secretaria de Gestão Pública do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, possui a missão de gerir projetos especiais de modernização da gestão pública, apoiando os órgãos a alcançarem os resultados previstos.
Alternativas
Q390851 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

No âmbito do governo federal, conceitua-se projeto como o conjunto de tarefas limitadas no tempo cujo resultado será um produto ofertado à sociedade.
Alternativas
Q390850 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

A declaração do escopo deve ser publicada, devendo conter explicitamente as metas ou objetivos, as entregas e os requisitos do projeto.
Alternativas
Q390849 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

O acróstico SMART é comumente utilizado para a definição das metas de um projeto.
Alternativas
Q390840 Gerência de Projetos
A respeito de projetos, julgue os itens a seguir.

Há a necessidade de elaboração de um novo projeto para cada manutenção periódica de software que a empresa venha a fazer.
Alternativas
Q390839 Gerência de Projetos
A respeito de projetos, julgue os itens a seguir.

Para uma instituição pública, é válida a premissa de que o cliente, interno ou externo à instituição, é o destinatário do produto ou serviço de um projeto.
Alternativas
Q390838 Gerência de Projetos
A respeito de projetos, julgue os itens a seguir.

Recomenda-se a elaboração de um novo projeto no caso de redefinição dos processos de manutenção periódica de hardwares de uma empresa.
Alternativas
Q390833 Gerência de Projetos
Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

O gerente de projetos gerencia as restrições, os objetivos especificados e os recursos, ao passo que o escritório de projetos é responsável pelas metodologias e padrões bem como por otimizar o uso dos recursos organizacionais compartilhados entre os projetos.
Alternativas
Q390832 Gerência de Projetos
Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

Os requisitos do projeto incluem os requisitos de negócio, de gerenciamento e de entrega, ao passo que os requisitos de produto contemplam os requisitos técnicos, de segurança e de desempenho.
Alternativas
Q390831 Gerência de Projetos
Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

As fases e as suas relações em um projeto devem considerar o modelo de processo de software. No que se refere ao modelo em cascata, é necessária a presença dos membros da equipe, pelo menos, em três fases consecutivas do projeto.
Alternativas
Q390830 Gerência de Projetos
Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

O gerenciamento da qualidade do projeto inclui avaliar a qualidade e as funcionalidades do projeto, uma vez que um baixo nível de qualidade afeta diretamente o nível das funcionalidades.
Alternativas
Q390816 Gerência de Projetos
Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.


Conforme o BABOK 2.0, em razão de as abordagens de projeto e de análises de negócios serem complementares e, portanto, determinadas de maneira dependente, o gerente de projeto deve necessariamente ser um analista de negócios.
Alternativas
Q390813 Gerência de Projetos
Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.


De acordo com o BABOK 2.0, um requisito informal pode ser apresentado no formato de e-mail, em nota ou verbalmente.
Alternativas
Q390683 Gerência de Projetos
Tendo como parâmetro que há nas organizações operações e projetos, o gestor segue o processo administrativo (POCC) levando em consideração que:

I. As operações e projetos diferem entre si, principalmente porque as operações têm um caráter contínuo e repetitivo, enquanto que os Projetos são caracterizados por ter esforço temporário e produto ou serviço único.

II. Ao gerenciar os projetos os gestores enfrentam um desafio que é atender o escopo do projeto, que contempla atender as necessidades dos stakeholders com qualidade.

III. Entre as fases de gerenciamento de projetos, segundo a metodologia Project Management Institute - PMI, estão os processos de planejamento, de execução e de controle.

IV. O pensamento sistêmico complementa e integra os conhecimentos especializados e tem como enfoque o desempenho da organização na totalidade, conforme defende a administração científica tradicional.

Está correto o que se afirma em :
Alternativas
Respostas
4521: D
4522: E
4523: E
4524: B
4525: C
4526: E
4527: C
4528: C
4529: C
4530: C
4531: E
4532: C
4533: C
4534: C
4535: C
4536: E
4537: E
4538: E
4539: C
4540: B