Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
A reengenharia tem o objetivo de promover o
aperfeiçoamento gradativo do processo atual, de modo
a promover a sua melhoria.
No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
O outsourcing consiste, na prática, em uma simplificação
da estrutura e do processo decisório das organizações e
em uma maior focalização no core business e nos
aspectos essenciais do negócio.
No que se refere à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue o item.
O Total Quality Management (TQM) é um conceito de
controle que atribui aos gerentes e aos dirigentes, e não
às demais pessoas, a responsabilidade pelo alcance de
padrões de qualidade.
Com base no PMBOK, 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Mede-se o sucesso do projeto e do produto pela realização
dos benefícios pretendidos e pela eficiência e eficácia na
entrega desses benefícios.
Com base no PMBOK, 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Quando, em um projeto, se trabalha no seu desenvolvimento
e se preocupa com o seu ciclo de vida, são empregadas
abordagens que pertencem aos domínios de desempenho de
projetos.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, as atividades “gerenciar a qualidade” e “gerenciar o conhecimento do projeto” fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento da qualidade.
Suponha-se que uma atividade do projeto possua as seguintes estimativas de tempo: otimista – 10 dias; mais provável – 15 dias; e pessimista – 30 dias. Nesse casso, utilizando-se a estimativa PERT, é correto afirmar que o tempo estimado para a atividade é superior a 16 dias.
O termo de abertura do projeto é um documento que formaliza o início de um projeto, confere autoridade ao gerente de projeto e agrupa todas as informações necessárias para a execução das atividades envolvidas.
O projeto pode ser conceituado como um empreendimento com início e fim determinados, mas que não pode ser considerado como único, haja vista a possibilidade de que ele seja replicado.
I. Os custos do projeto, inclusive de pessoal, atingem nível mais alto durante a fase de organização e preparação do projeto.
II. O estabelecimento de objetivos e metas é realizado na fase de planejamento do projeto.
III. O estabelecimento de indicadores para acompanhamento das metas é realizado durante a fase de monitoramento.
IV. Os ajustes das atividades são realizados ao longo do processo de execução do projeto.
Após análise das afirmativas, assinale a alternativa correta.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Em uma organização, os setores de compras e
contabilidade executam processos de apoio ao
funcionamento da entidade.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o processo de criação da
EAP é realizado na fase de planejamento do projeto.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, o processo de
identificação das partes interessadas é iniciado na fase
de planejamento do projeto.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
Os processos de suporte têm o propósito de controlar
atividades e de administrar o futuro do negócio.
Um novo gerente de projetos de uma empresa da Zona Franca de Manaus, ao realizar seu primeiro empreendimento, tem dúvidas sobre a definição de custos, riscos e custos de mudança de cada uma das fases do ciclo de vida de um projeto.
Em função disso, ele realiza uma pesquisa no seu guia PMBOK, chegando à conclusão de que
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