Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Com relação à sexta edição do PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. A sexta edição manteve o número de 10 áreas de conhecimento e 5 grupos de processos.
II. No modelo de cronograma, para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, o PMBOK 6ª edição indica o uso do método do caminho crítico.
III. De acordo com o PMBOK 6ª edição, tipicamente os custos de um projeto são baixos no início e aumentam gradativamente quando o projeto se aproxima do final.
Está correto somente o que se afirma em:
Acerca da gestão de processos e de projetos em organizações, julgue o item subsequente.
Gerenciamento de programas e gestão da maturidade
organizacional são exemplos de atividades contempladas
na gestão de projetos no nível operacional.
Acerca da gestão de processos e de projetos em organizações, julgue o item subsequente.
O ciclo de vida de um projeto compreende o conjunto de
funções gerenciais envolvido em sua execução.
Acerca da gestão de processos e de projetos em organizações, julgue o item subsequente.
A gestão de projetos se caracteriza por ter prazo determinado,
ao passo que a gestão de processos é realizada de forma
contínua na organização.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com a 6.ª edição do PMBOK, a coleta de
requisitos de um projeto é um processo de
gerenciamento do escopo.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo a 6.ª edição do PMBOK, os processos de
definir as atividades, de sequenciar as atividades e de
estimar as durações das atividades fazem parte do
gerenciamento do cronograma.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com a 6.ª edição do PMBOK, a análise dos
riscos é feita apenas em caráter qualitativo.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Conforme a 6.ª edição do PMBOK, o desenvolvimento do
termo de abertura do projeto é realizado na etapa de
planejamento do projeto.
Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
No programa de melhoria contínua, o estudo‐piloto da
melhoria prescinde da análise do método atual e da
identificação dos benchmarks.
No que tange à gestão de projetos, julgue os itens seguintes.
I A gestão de projetos aumenta o número de mudanças no escopo.
II A gestão de projetos permite documentar e facilitar as estimativas de parâmetros para futuros projetos.
III Na gestão visual de projetos, são usados mapas cognitivos, para gerar opções e aprofundar o pensamento.
IV O custo da gestão de projetos pode tornar a empresa menos competitiva.
Estão certos apenas os itens
No que tange à gestão de projetos, julgue os itens seguintes.
I Escopo funcional refere-se às características técnicas do projeto, destacando-se os padrões e as especificações a serem usadas, normas legais e procedimentos de qualidade.
II A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma saída da atividade de definir o escopo.
III Uma das saídas da ação de validar o escopo do projeto são as solicitações de mudança.
IV A documentação dos requisitos do projeto deve conter os seus potenciais impactos em outras áreas da organização.
Estão certos apenas os itens
Julgue o item, relativo à gestão de processos.
Conforme o PMBOK, 6.ª edição, o desenvolvimento do
termo de abertura do projeto é realizado na fase de
planejamento do projeto.
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