Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2018510 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Para administrar um projeto, é necessário, entre outros pilares, planejar o tempo e os recursos necessários para fornecer o produto. 

Alternativas
Q2018509 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Entre as fases do ciclo de vida do projeto, estão as fases de descoberta da ideia ou visão do produto, concepção, desenho (ou projeto do produto), desenvolvimento e entrega. 

Alternativas
Q2018508 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


As fases do ciclo de vida do projeto incluem a fase da concepção, fase em que o modelo mental transforma-se em um desenho detalhado do produto.

Alternativas
Q2018507 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Os projetos têm começo e fim programados, devendo fornecer um produto final singular. O produto do projeto é definido em função de um problema, uma oportunidade ou um interesse de uma pessoa ou organização, que é o cliente do projeto. Não fornecer o produto, não o realizar dentro do prazo previsto ou consumir recursos além do orçamento significa insucesso na administração do projeto. 

Alternativas
Q2018506 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Projetos são tarefas especiais que fogem da rotina das atividades funcionais. São também empreendimentos que se repetem, mas que, a cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores. 

Alternativas
Q2015417 Gerência de Projetos
Projeto “Segurança no Trânsito” começa a ser implantado nas escolas.
Criar mecanismos de participação da sociedade na construção de metas; realizar campanhas permanentes e públicas de informação, esclarecimento, educação e conscientização e garantir ampla divulgação das ações e procedimentos de fiscalização. Esses são alguns dos principais objetivos do Plano Nacional de Redução de Mortes e Lesões no Trânsito (Pnatrans), previsto na Lei nº 13.614/2018. De acordo com a coordenadora de Educação para o Trânsito, Terezinha Miranda, da Setran, o projeto terá duração de 6 meses. O objetivo “é envolver a classe estudantil em concursos de paródias, poesias e músicas relacionadas ao trânsito, visando melhorar a difusão do projeto de educação”. Esse trabalho começou nesta semana pela Escola Morada do Sol, com o gestor Reinaldo, que desenvolve projetos de educação para o trânsito envolvendo a Igreja Assembleia de Deus. Terezinha Miranda assinala que nesta sexta-feira, 06 de março, a equipe de “Educação para o Trânsito” retornará à Escola Morada do Sol levando material didático para, posteriormente, agendar o próximo encontro que terá “roda de conversa” com os alunos, professores e coordenadores. Adaptado de: https://imperatriz.ma.gov.br/noticias/transito-e-transporte/projeto-seguranca-no-transito-comeca-ser-implantadonas-escolas-de-imperatriz.html
Sobre o Projeto Segurança no Trânsito e as etapas da gestão do projeto, é possível afirmar que está: 
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Q2015416 Gerência de Projetos
A gestão pública pode utilizar muito da gestão de projetos, principalmente porque muitas responsabilidades do setor são atendidas através de projetos como: campanha de vacinação, eventos, obras, entre outros. Sobre a gestão de projetos, avalie as afirmações a seguir:
I – Todo projeto tem início e fim definidos; II – Os projetos são permanentes, geram resultados constantes e padronizados; III - Escopo de projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para atingir os objetivos do projeto; IV – O evento Festa Gastronômica do município Parequê está na décima edição. Este não pode ser considerado um projeto, pois é um evento que se repete todos os anos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q2006585 Gerência de Projetos
Quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o Instituto de Gerenciamento de Projetos - PMI Brasil?
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Q2001818 Gerência de Projetos
A adoção de uma sistemática de gestão por processos que se baseie na metodologia Caminho Crítico, Critical Path Method (CPM), apresenta como uma de suas características centrais 
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Q1999941 Gerência de Projetos
Uma organização que pretenda adotar um sistema de gestão por projetos, valendo-se dos conceitos predicados pelo Método do Caminho Crítico, deverá
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Q1999483 Gerência de Projetos
Considere que determinada organização pretenda implementar gestão por projetos baseada na metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT). De acordo com conceitos predicados por referida metodologia, o tempo de execução dos projetos da organização será calculado
Alternativas
Q1999408 Gerência de Projetos
Suponha que determinada organização pretenda aplicar metodologia de gestão por projetos pautada na técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique). Ao utilizar tal ferramenta, o tempo estimado para a execução de seus projetos deverá ser calculado
Alternativas
Q1999359 Gerência de Projetos
Quanto à definição de projeto, pode-se dizer que é
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Q1996368 Gerência de Projetos
Em relação à gestão de projetos e suas perspectivas na gestão pública, assinale a afirmativa INCORRETA. 
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Q1996364 Gerência de Projetos
Projeto é um empreendimento organizado para alcançar um objetivo específico. É uma série de atividades ou de tarefas relacionadas que são, geralmente, direcionadas para uma saída principal e que necessitam de tempo significativo para sua realização. Sobre elaboração, análise e avaliação de projetos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
I. No tocante à elaboração e administração de projetos em geral, é necessário que haja acordo entre equipe, clientes e gerência com relação aos objetivos, plano bem estruturado, comunicação constante e efetiva, apoio gerencial e, principalmente, escopo controlado.
II. No planejamento e no controle das atividades do projeto, principalmente aqueles mais complexos, algumas técnicas de rede com uma relação de interdependência, tais como PERT/ COM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method), são utilizadas com maior frequência.
III. Em um ambiente estável, as decisões podem ser baseadas em experiências, em dados históricos e conhecimentos práticos. Por outro lado, decisões tomadas em condições de risco ou incerteza devem ser rigidamente programadas e a equipe envolvida com o projeto não deverá ceder à nova situação.
Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q1996348 Gerência de Projetos
A primeira informação necessária sobre um projeto é seu tempo de duração, sendo o objetivo principal do gerenciamento do tempo assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. Para que isso aconteça, é necessário garantir que os prazos de todas as partes do projeto também sejam controlados. Em relação à correta apuração do tempo de duração de um projeto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Definição de todas as atividades a serem realizadas no andamento do projeto visando garantir as suas várias entregas.
( ) Sequenciamento das atividades do projeto e identificação das interdependências somente entre as principais.
( ) Estimativa dos tipos e quantidades de recursos necessários para realizar cada atividade do projeto, levando em consideração: pessoas; equipamentos; materiais; serviços; e, suprimentos.
( ) Estimativa de duração das atividades, considerando o tempo necessário para terminar cada atividade do projeto.
( ) Elaboração de cronograma relacionando as atividades identificadas, dando especial atenção ao tempo disponível e à duração das atividades.
A sequência está correta em
Alternativas
Q1996345 Gerência de Projetos
Projeto é uma sequência de atividades finitas e programadas, que tem por objetivo fornecer produto ou serviço de acordo com restrições orçamentárias.
(MAXIMIANO, 2014.)
É correto afirmar que caracteriza um projeto:
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Q1996187 Gerência de Projetos
É correto afirmar que projeto é um conjunto de atividades destinadas a cumprir determinado resultado final de importância suficiente para ser de interesse da administração. 
Alternativas
Q1996158 Gerência de Projetos
A gestão de processos também tem sido estudada e entendida como uma forma de reduzir o tempo entre a identificação de um problema de desempenho nos processos e a implementação das soluções necessárias. Contudo, para reduzir esse tempo, as ações de modelagem e análise de processos devem estar bem estruturadas, permitindo que os processos sejam rapidamente diagnosticados e as soluções sejam mais facilmente identificadas o que permite por conseguinte, implantações no menor intervalo de tempo e custo possíveis. 
Alternativas
Q1996058 Gerência de Projetos
A gestão de projetos pode ser definida como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas de atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos. Os projetos, ao atingirem sua meta, entregam um produto, seja ele bem ou serviço. Todo projeto passa por etapas que vão desde a sua concepção até a sua conclusão. Cada etapa tem suas necessidades e características. Esta série de etapas é conhecida como o ciclo de vida do projeto. As etapas do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente:
Alternativas
Respostas
2581: C
2582: C
2583: E
2584: C
2585: C
2586: C
2587: B
2588: B
2589: E
2590: C
2591: C
2592: A
2593: D
2594: C
2595: D
2596: C
2597: B
2598: C
2599: C
2600: E