Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a edição, a estrutura analítica do projeto define como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado, levando em consideração todas as áreas de conhecimento do projeto e como elas serão integradas e consolidadas.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos.
O tempo esperado para essa atividade é de:
A natureza temporária dos projetos indica que eles
A gestão de projetos costuma apresentar cinco estágios. Os três primeiros estágios relacionam-se de forma geral às atividades que os gerentes de projeto executam antecipadamente no projeto. O estágio 4 é determinado pelas tecnicidades específicas do projeto em particular, e o estágio 5 focaliza o controle contínuo dos projetos, uma vez em andamento.
Sendo assim, os três primeiros estágios, do estágio 1 ao estágio 3, são respectivamente:
De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, o gerenciamento dos custos de um projeto inclui vários processos para possa ser realizado dentro do orçamento aprovado.
O processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da linha de base dos custos, é denominado.
No exemplo abaixo, o caminho crítico está presente na alternativa:
Após a definição de estratégias e os impactos, os produtos que estão na área definida como Vaca Leiteira, são:
De acordo com os fundamentos de gestão de projetos, projetos são
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
No PMBOK, 6.a
edição, a estimativa dos custos e do
orçamento faz parte da área de gerenciamento do
escopo.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.a
edição, o gerenciamento dos
riscos de um projeto pode ser realizado com base em
uma análise qualitativa e quantitativa.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a
edição, as etapas de um
projeto são iniciação, planejamento, execução e
encerramento.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
Conforme o PMBOK, 6.a
edição, a definição do escopo do
projeto e do seu cronograma e a criação da EAP fazem
parte da fase de planejamento do projeto.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, na fase de
monitoramento e controle, devem ser implementadas
as respostas aos riscos.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, a fase de iniciação é
responsável pelo desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Um projeto é um esforço temporário, que tem como
finalidade um resultado único e que possui recursos
delimitados.
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