Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.182 questões
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AL-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |
Q1865856
Gerência de Projetos
Com relação ao ciclo de vida do projeto, julgue os itens a seguir.
I A fase de iniciação compreende os processos responsáveis pelo refinamento do objetivo e pela definição da linha de ação e dos requisitos.
II A fase de planejamento abrange os processos responsáveis pela coordenação das pessoas e dos demais recursos necessários à execução do projeto.
III As principais saídas da fase de monitoramento e controle são as informações para as áreas envolvidas, o registro das atualizações e as mudanças em geral.
IV As principais saídas da fase de encerramento são o produto do projeto entregue e aceito e, também, o término das aquisições.
Estão certos apenas os itens
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AL-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |
Q1865854
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AL-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |
Q1865853
Gerência de Projetos
Considerando-se que todo projeto tem um início e um fim
definidos, essa característica é designada de
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Aracaju - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - Prefeitura de Aracaju - SE - Auditor de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação |
Q1865006
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 6.ª edição, uma função comum a todos os
tipos de escritório de projetos (PMO, do inglês project
management office) é a de
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Aracaju - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - Prefeitura de Aracaju - SE - Auditor de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação |
Q1865005
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 6.ª edição, no gerenciamento de riscos
do projeto, o processo que utiliza informações de desempenho
geradas durante a execução do projeto para determinar se houve
mudança no nível de risco geral do projeto e nos níveis de risco
específicos identificados no projeto é denominado
Q1864781
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto são atividades que fazem parte do agrupamento de processos de gerenciamento de projetos denominado Grupo de Processos de
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJM-MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - TJM-MG - Oficial Judiciário - Assistente Técnico de Sistemas |
Q1862711
Gerência de Projetos
O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizados pelo instituto PMI (Project Management Institute),
sendo considerado a base do conhecimento sobre gestão
de projetos por profissionais da área. Sobre o guia PMBOK,
marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Dentre as áreas de gerenciamento do PMBOK, a área de
custo objetiva assegurar que o projeto seja cumprido com
o orçamento previsto; a área de qualidade objetiva entregar o produto conforme esperado; e, a gerência de tempo
visa entregar o projeto dentro do prazo esperado.
( ) Um projeto de software que conta com um gerente de
projetos, três desenvolvedores e um analista de suporte, implica em cinco canais de comunicação.
( ) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um documento
que descreve as características dos produtos que serão
desenvolvidos, o esforço despendido, o escopo, o custo
envolvido e os requisitos e as regras de negócio.
A sequência está correta em
A sequência está correta em
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Tecnologia da Informação |
Q1860924
Gerência de Projetos
Considere que um projeto está sendo desenvolvido com base no PMBOK 5a
edição. O guia apresenta dois processos ligados à
análise de riscos: realizar a análise qualitativa e realizar a análise quantitativa dos riscos. Ao seguir as recomendações destes
processos, um analista deve
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Aracaju - SE
Prova:
FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Assistente Administrativo |
Q1855073
Gerência de Projetos
Para saber se um projeto foi bem-sucedido, é fundamental
utilizar medidas de desempenho, pois sem elas fica difícil, ou
mesmo impossível, saber se os objetivos foram alcançados da
forma adequada e segundo os impactos pretendidos.
O impacto gerado por um projeto é medido por meio da avaliação de:
O impacto gerado por um projeto é medido por meio da avaliação de:
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Aracaju - SE
Prova:
FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Assistente Administrativo |
Q1855071
Gerência de Projetos
Uma empresa brasileira do setor têxtil, sediada em Aracaju e com
atuação em vários países, prepara-se para abrir unidades em
cada país que representa um mercado consumidor importante
para seus produtos.
Para se adaptar aos anseios dos mercados locais, essa empresa passa por um processo de reestruturação conhecido como:
Para se adaptar aos anseios dos mercados locais, essa empresa passa por um processo de reestruturação conhecido como:
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Aracaju - SE
Provas:
FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Administrativo
|
FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Legislativo |
Q1854966
Gerência de Projetos
A ação pública desenvolve-se por intermédio de políticas,
programas, projetos e atividades.
Os projetos são:
Os projetos são:
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Aracaju - SE
Prova:
FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Administrativo |
Q1854963
Gerência de Projetos
Uma empreiteira implementa projeto de construção de novo
shopping na cidade de Aracaju, na orla da praia de Atalaia. Para
aproveitar a vista da praia, a empresa optou por desenvolver uma
edificação apenas com vidraças espelhadas, permitindo a
visualização de toda a orla pelos frequentadores do shopping.
No atual momento, o projeto encontra-se na etapa de seu ciclo de vida em que os custos de mudança são altos e os riscos baixos.
É correto afirmar, portanto, que esse projeto se encontra na etapa de:
No atual momento, o projeto encontra-se na etapa de seu ciclo de vida em que os custos de mudança são altos e os riscos baixos.
É correto afirmar, portanto, que esse projeto se encontra na etapa de:
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - SEFAZ-AL - Auditor Fiscal de Finanças e Controle de Arrecadação da Fazenda Estadual |
Q1851788
Gerência de Projetos
Texto associado
A um auditor da SEFAZ foi solicitada a avaliação da
necessidade de agrupamento dos projetos em curso no órgão, de
modo a facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do
trabalho que visam alcançar as estratégias e prioridades da
organização. Um dos objetivos é criar uma gestão de projetos que
reflita o escopo organizacional. Ademais, em uma avaliação
prévia em relação aos projetos gerenciados no órgão, o auditor
observou que, em sua maioria, a equipe de gerenciamento de
projetos usava um ciclo de vida no qual a entrega é produzida por
meio de uma série de iterações que, sucessivamente, adicionam
funcionalidade em um prazo predeterminado.
Tendo como referência a situação hipotética apresentada, julgue
o próximo item, à luz do PMBOK 6.
Na situação em apreço, o ciclo de vida utilizado pela equipe
de gerenciamento de projetos é o ciclo incremental, em que
cada entrega contém a capacidade necessária e suficiente
para ser considerada completa após a iteração final.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - SEFAZ-AL - Auditor Fiscal de Finanças e Controle de Arrecadação da Fazenda Estadual |
Q1851787
Gerência de Projetos
Texto associado
A um auditor da SEFAZ foi solicitada a avaliação da
necessidade de agrupamento dos projetos em curso no órgão, de
modo a facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do
trabalho que visam alcançar as estratégias e prioridades da
organização. Um dos objetivos é criar uma gestão de projetos que
reflita o escopo organizacional. Ademais, em uma avaliação
prévia em relação aos projetos gerenciados no órgão, o auditor
observou que, em sua maioria, a equipe de gerenciamento de
projetos usava um ciclo de vida no qual a entrega é produzida por
meio de uma série de iterações que, sucessivamente, adicionam
funcionalidade em um prazo predeterminado.
Tendo como referência a situação hipotética apresentada, julgue
o próximo item, à luz do PMBOK 6.
Em relação à necessidade de agrupamento dos projetos,
a estratégia correta é a adoção de um gerenciamento de
programas no qual os projetos sejam gerenciados de modo
coordenado, visando-se à obtenção de benefícios que não
estariam disponíveis se eles fossem gerenciados
individualmente.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFT
Prova:
Quadrix - 2021 - CFT - Analista de Tecnologia da Informação Júnior |
Q1851487
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.a
edição, julgue
o item.
De acordo com o guia PMBOK, o gerente de projetos é a
pessoa alocada pela organização executora para liderar
a equipe responsável por alcançar os objetivos do
projeto.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFT
Prova:
Quadrix - 2021 - CFT - Analista de Tecnologia da Informação Júnior |
Q1851485
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.a
edição, julgue
o item.
Para o guia PMBOK, cada projeto cria um produto, um
serviço ou um resultado único, sendo que o resultado do
projeto pode ser tangível ou intangível.
Ano: 2021
Banca:
UFPel-CES
Órgão:
UFPEL
Prova:
UFPel-CES - 2021 - UFPEL - Professor Magistério Superior - Administração Pública |
Q1848323
Gerência de Projetos
Em relação ao gerenciamento do escopo do
projeto, de acordo com o Guia PMBOK, considere as
afirmativas.
I) Gerenciamento do escopo diz respeito aos processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso.
II) O gerenciamento do escopo está relacionado com o público-alvo a ser atingido pelo projeto, buscando delimitar o campo de atuação e os stakeholders envolvidos.
III) O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.
IV) São definidos três processos que compõem o gerenciamento do escopo de projeto: 1) planejar o gerenciamento do escopo; 2) validar o escopo e 3) controlar o escopo.
Estão corretas,
I) Gerenciamento do escopo diz respeito aos processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso.
II) O gerenciamento do escopo está relacionado com o público-alvo a ser atingido pelo projeto, buscando delimitar o campo de atuação e os stakeholders envolvidos.
III) O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.
IV) São definidos três processos que compõem o gerenciamento do escopo de projeto: 1) planejar o gerenciamento do escopo; 2) validar o escopo e 3) controlar o escopo.
Estão corretas,
Ano: 2021
Banca:
UFPel-CES
Órgão:
UFPEL
Prova:
UFPel-CES - 2021 - UFPEL - Professor Magistério Superior - Administração Pública |
Q1848322
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK para o gerenciamento de
projetos expressa um conjunto de diretrizes para a
elaboração, monitoramento e avaliação de projetos.
Dentre seus conceitos básicos está o de ciclo de
vida do projeto. Sobre este, de acordo com o Guia
PMBOK, é correto afirmar que
Q1848261
Gerência de Projetos
Considerando o conceito das Três Linhas de Defesa de Riscos, a função descrita no texto a seguir
é de responsabilidade de que linha de defesa:
“Gerentes operacionais gerenciam os riscos e têm propriedade sobre eles. Eles também são responsáveis por implementar ações corretivas para resolver deficiências em processos e controles.”
“Gerentes operacionais gerenciam os riscos e têm propriedade sobre eles. Eles também são responsáveis por implementar ações corretivas para resolver deficiências em processos e controles.”
Q1848253
Gerência de Projetos
O mundo dos negócios e das organizações tornou-se diferente a partir do momento da publicação
de Reengineering, obra de origem da reengenharia.
Sobre isso, considere as afirmativas:
I. A reengenharia é necessária quando as empresas ainda não estão em dificuldades, mas a gerência prevê problemas à frente. II. Uma das características encontradas nos processos empresariais que passaram pela reengenharia é que suas etapas passam a ser realizadas em uma sequência linear. III. Há duas formas de reengenharia: a reengenharia do negócio e a reengenharia do processo. As duas formas de reengenharia nem são excludentes nem podemos fazer uma sem mudar a outra.
Analise as afirmações e assinale a alternativa CORRETA:
I. A reengenharia é necessária quando as empresas ainda não estão em dificuldades, mas a gerência prevê problemas à frente. II. Uma das características encontradas nos processos empresariais que passaram pela reengenharia é que suas etapas passam a ser realizadas em uma sequência linear. III. Há duas formas de reengenharia: a reengenharia do negócio e a reengenharia do processo. As duas formas de reengenharia nem são excludentes nem podemos fazer uma sem mudar a outra.
Analise as afirmações e assinale a alternativa CORRETA:
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