Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q3058109 Gerência de Projetos

Julgue o item, relativo ao BSC (Balanced Scorecard) e ao Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5.a edição). 


Para o PMBOK, 5.a edição, um projeto pode envolver uma única pessoa ou várias pessoas, uma única organização ou múltiplas unidades organizacionais de múltiplas organizações. 

Alternativas
Q3058108 Gerência de Projetos

Julgue o item, relativo ao BSC (Balanced Scorecard) e ao Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5.a edição). 


Traduzir a estratégia da empresa em termos operacionais e alinhar a organização à estratégia são alguns dos objetivos do BSC. 

Alternativas
Q3058107 Gerência de Projetos

Julgue o item, relativo ao BSC (Balanced Scorecard) e ao Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5.a edição). 


O BSC não se aplica à área de gestão de tecnologia da informação (TI), já que seu objetivo é medir o desempenho da empresa com base em sua atividade- fim, ou seja, no seu negócio. 

Alternativas
Q3046030 Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos é uma tarefa que tira o sono de muitos profissionais. No entanto, algumas ferramentas são capazes de otimizar o processo de gestão e transformá-lo em algo rápido, dinâmico e produtivo. A fase de monitoramento e controle ocorrem em paralelo com a execução, pois essa é a forma de assegurar que ela está em consonância com o planejamento. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta utilizada para representar uma sequência de atividades, através de símbolos gráficos de forma a ficar mais fácil entender e apresentar um processo durante o planejamento e execução do projeto:
Alternativas
Q3046029 Gerência de Projetos
Por maiores que sejam os esforços empregados no gerenciamento de projetos, se não houver um modelo a ser seguido, a empresa acaba tendo que lidar com inconsistências, retrabalhos, e o pior, atrasos. É por isso que adotar um modelo de projetos proporciona maior agilidade e organização ao planejamento. Durante a fase de execução, o foco é o exercício do que foi planejado. Portanto, ferramentas devem assegurar o acompanhamento das atividades e o registro das entregas. É essencial que haja registro dos avanços e que sejam documentadas as conclusões parciais do escopo, tendo a prova do aceite de cada uma delas. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta que realiza de forma lógica a gestão do tempo dos funcionários na realização de cada tarefa ou fase do projeto:
Alternativas
Q3046028 Gerência de Projetos
Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto. O escopo de um projeto é a identificação clara do trabalho que é necessário para concluir com sucesso ou entregar um projeto. Quanto ao tema assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3046025 Gerência de Projetos
O termo fusões e aquisições advém do seu análogo em inglês “merges and acquisitions”, muitas vezes abreviado pelas suas inicias M&A. O seu significado remete a um conjunto de operações empresariais que lidam com a compra ou composições de empresas. Estas operações permitem que as empresas sejam vendidas, compradas e concentradas. Assinale a alternativa que caracteriza corretamente aquisições:
Alternativas
Q3046021 Gerência de Projetos
Riscos são acontecimentos, condições ou circunstâncias futuras que podem provocar impacto, normalmente negativo em uma organização, projeto, empreendimento ou atividade específica, como prejuízo ou danos. A Gestão de Risco faz uma abordagem para garantir que a empresa está refletindo sistematicamente e respondendo aos seus riscos, como uma forma da administração da companhia mostrar que está cumprindo um de seus papéis fundamentais. O processo de análise de riscos, em conformidade com a estrutura de gestão de riscos, é precedida e sucedida, respectivamente: 
Alternativas
Q2408298 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBoK, há diversas ferramentas que podem ser usadas no gerenciamento de projetos. Uma delas é ilustrada por meio da figura abaixo.


Imagem associada para resolução da questão


Este gráfico possui diversas características como:


• É usado para destacar os elementos de um grupo de acordo com a sua importância, permitindo a divisão desses conjuntos em diversas partes.

• Serve para tornar mais clara a relação entre ação e benefício, priorizando, dessa forma, aquele que dará um resultado melhor para a empresa. Através da representação gráfica em barras, localiza-se facilmente a eliminação de perdas e ajuda a localizar os problemas da empresa.


Essa ferramenta é conhecida por Diagrama de:

Alternativas
Q2408297 Gerência de Projetos

Em conformidade com os conceitos de gestão de projetos do PMI/PMBok, no que diz respeito ao gerenciamento da qualidade do projeto, um processo preconiza executar a auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições do controle da qualidade para assegurar que sejam usados os padrões de qualidade e as definições operacionais apropriadas.


Esse processo é denominado:

Alternativas
Q2294521 Gerência de Projetos
Na recente Guia PMBOK - Sétima Edição, deixaram de existir cinco processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle, e Encerramento). No lugar destes entram: 
Alternativas
Q2258853 Gerência de Projetos
O PMI (Project Management Institute) publicou um guia para indicar boas práticas de gerenciamento de projetos, embora não devam ser seguidas à risca, já que cada projeto possui características e especificidades que os diferenciam dos demais. Esse guia é denominado
Alternativas
Q2258852 Gerência de Projetos
Quando se fala em gestão de projetos, naturalmente se pensa em cronogramas a serem cumpridos e um resultado a ser alcançado. E uma das ferramentas que permite acompanhar a evolução das ações é denominada 
Alternativas
Q2189399 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 5ª edição, quando se considera o ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que o
Alternativas
Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: AL-SP Prova: VUNESP - 2022 - AL-SP - Técnico Legislativo |
Q2178950 Gerência de Projetos
Diante da complexidade e multiplicidade das demandas sociais, a relevância de processos gerenciais adequados à administração pública ficam cada vez mais evidentes, exigindo preparo e conhecimentos de diferentes técnicas e ferramentas. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que se refere à ferramenta utilizada para identificação de problemas e sua causalidade.
Alternativas
Q2168811 Gerência de Projetos
A Modelagem de Processos de Negócio, de acordo com o BPM CBOK, é um conjunto de atividades envolvidas na criação de representações de processos de negócio existentes ou propostos. Acerca dessa representação de processo, assinale a resposta que apresente corretamente a sequência.
Alternativas
Q2118269 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que está corretamente relacionada à gestão de projetos.
Alternativas
Q2116994 Gerência de Projetos
Considerando a área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto do PMBOK 5ª edição, é correto afirmar que
Alternativas
Q2116992 Gerência de Projetos
O acompanhamento de projetos em uma organização pode ser feito por meio da gerência de portfólios, que possui como característica
Alternativas
Q2114391 Gerência de Projetos
Na fase de elaboração de um projeto, para que a política pública alcance o resultado almejado, é necessário que o gestor público identifique as partes interessadas (stakeholders). A respeito do tema, é correto afirmar:
Alternativas
Respostas
2421: E
2422: C
2423: E
2424: D
2425: C
2426: E
2427: B
2428: D
2429: B
2430: C
2431: B
2432: C
2433: B
2434: B
2435: A
2436: B
2437: B
2438: B
2439: A
2440: B