“Coleção de projetos e/ou programas e outros trabalhos que ...

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Q2098231 Gerência de Projetos
“Coleção de projetos e/ou programas e outros trabalhos que são agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho para atender aos objetivos estratégicos do negócio.”
Assinale a alternativa que apresenta a denominação correta do conceito descrito acima.
Alternativas

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Para resolver a questão apresentada, é importante compreender alguns conceitos fundamentais relacionados a gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Vamos analisar a questão e as alternativas fornecidas.

Tema Central: O enunciado descreve uma situação que envolve a organização de projetos e programas com o objetivo de alcançar objetivos estratégicos. Esse conceito é parte essencial do gerenciamento de portfólio.

Resumo Teórico: O gerenciamento de portfólio é a prática de gerenciar coletivamente projetos, programas e outros trabalhos para garantir que eles estejam alinhados aos objetivos estratégicos da organização. O foco é maximizar o valor dos investimentos e equilibrar a capacidade de entrega com a demanda de recursos.

De acordo com o Project Management Institute (PMI), o gerenciamento de portfólio ajuda as organizações a tomar decisões informadas sobre alocação de recursos, priorização de projetos e balanceamento de riscos.

Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa D - Gestão de Portfólio é a correta, pois o enunciado se refere a uma coleção de projetos e programas que são geridos para atender aos objetivos estratégicos, que é a essência do gerenciamento de portfólio.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • A - Gerenciamento da disponibilidade: Este conceito está relacionado à garantia de que os serviços de TI estejam disponíveis conforme necessário, e não está diretamente ligado à gestão de projetos ou programas.
  • B - Gerenciamento de Serviços de TI: Refere-se à prática de gerenciar serviços de TI, garantindo que eles suportem as necessidades de negócios, mas não envolve diretamente a gestão estratégica de projetos e programas.
  • C - Gestão de Programas: Esse conceito foca na gestão de um grupo de projetos inter-relacionados, mas não inclui outros trabalhos necessários para cumprir objetivos estratégicos gerais, que é o foco do portfólio.
  • E - Gestão da mudança organizacional: Relaciona-se com a gestão de mudanças na organização, mas não com a organização de projetos e programas para atingir metas estratégicas.

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