Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 119

Q4159728

Ano: 2022 Banca: AGIRH Órgão: Prefeitura de Silveiras - SP Prova: AGIRH - 2022 - Prefeitura de Silveiras - SP - Encarregado de Equipe |

Q4159728 Gerência de Projetos

Julgue as seguintes afirmativas sobre cronograma:

I. O cronograma é uma ferramenta que serve para organizar as atividades, os recursos e os prazos de um projeto em um único diagrama visual.
II. O cronograma é um instrumento de organização e planejamento. Ele pode ser feito no papel, em uma planilha ou até em softwares especializados, podendo ser representado graficamente ou não, o importante é que todos os envolvidos tenham uma visão clara sobre os prazos e datas de entrega.
III. O cronograma serve para direcionar a equipe do projeto sobre qual a sequência de execução das atividades, em qual tempo elas devem ser executadas e se está tudo ocorrendo dentro do prazo estipulado.

São corretas as afirmativas:

A

I e II.

B

I e III.

C

II e III.

D

todas afirmativas estão corretas.

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Q4159362

Ano: 2022 Banca: AGIRH Órgão: Prefeitura de Queluz - SP Prova: AGIRH - 2022 - Prefeitura de Queluz - SP - Analista de Tecnologia da Informação |

Q4159362 Gerência de Projetos

O Guia PMBOK direcionado a à gestão de projetos com diretrizes e definições possui cinco categorias conhecidas como Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos ou grupo de processos. São grupos de processos segundo o PMBOK, Exceto:

A

Grupos de processos de iniciação.

B

Grupo de processos de monitoramento e controle.

C

Grupo de processos de encerramento.

D

Grupo de processos de dados.

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Q4157599

Ano: 2022 Banca: AGIRH Órgão: Prefeitura de Silveiras - SP Prova: AGIRH - 2022 - Prefeitura de Silveiras - SP - Analista de Suporte |

Q4157599 Gerência de Projetos

O Grupo de Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK que é responsável pela avaliação de todas as variáveis que irão compor o projeto e suas tratativas até o seu encerramento é o:

A

Grupo de processos de planejamento.

B

Grupos de processos de execução.

C

Grupo de processos de encerramento.

D

Grupos de processos de iniciação.

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Q4154440

Ano: 2022 Banca: Fundação CETREDE Órgão: UFC Prova: Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Técnico de Tecnologia da Informação |

Q4154440 Gerência de Projetos

Sobre a declaração do escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, 6ª edição, é correto afirmar que:

A

a declaração do escopo do projeto é a descrição do escopo do projeto, principais entregas, premissas e restrições.

B

a declaração do escopo do projeto não documenta o escopo do produto.

C

as partes interessadas do projeto não conseguem ter um entendimento comum do escopo do projeto por meio da declaração do escopo do projeto.

D

em termos de detalhes, o termo de abertura do projeto contém descrição detalhada dos elementos do escopo, enquanto a declaração do escopo do projeto contém informações de alto nível.

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Q4148415

Ano: 2022 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Maricá - RJ Prova: Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Engenheiro Mecânico |

Q4148415 Gerência de Projetos

O processo de controle de projetos envolve a coleta de dados regular sobre o desempenho do projeto, a comparação do desempenho real com o planejado e a aplicação de ações corretivas se o desempenho real estiver abaixo do planejado. Assinale a alternativa incorreta.

A

O momento real em que as atividades são iniciadas e finalizadas não interfere no processo de controle de projetos, desde que o cronograma não seja alterado.

B

Os custos reais gastos são analisados como dados de desempenho real.

C

A cada período do relatório devem ser coletadas informações sobre alterações no orçamento, cronograma e no escopo do projeto.

D

Uma vez que as mudanças são incorporadas ao plano e acordados com o cliente, um novo plano-base dever ser estabelecido.

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Q4148414

Ano: 2022 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Maricá - RJ Prova: Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Engenheiro Mecânico |

Q4148414 Gerência de Projetos

De forma genérica, pode-se afirmar que a gestão de projetos envolve primeiro o estabelecimento de um plano e depois a implementação deste. Analise as assertivas e assinale a alternativa correta.

I. A definição do objetivo do projeto deve ser clara e acordada entre o cliente e a pessoas ou organização que conduzirá o projeto.
II. Uma estrutura analítica de projeto (EAP) é uma árvore hierárquica de elementos ou itens de trabalho realizados ou produzidos pela equipe durante o projeto.
III. O diagrama de rede mostra a sequência necessária e as interdependências das atividades para atingir o objetivo do projeto.
IV. Quanto aos recursos pode-se afirmar que seu uso ocorrerá de acordo com a atividade realizada, não interferindo prazo estimado para o projeto.
V. O escopo do projeto, a estimativa de duração das atividades e a atribuição de recursos por atividade podem ser ajustados até que se obtenha um planobase viável e realista.

A

Apenas I e II estão corretas.

B

Apenas II e III estão corretas.

C

Apenas III, IV e V estão corretas.

D

Todas estão corretas.

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Q4148413

Ano: 2022 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Maricá - RJ Prova: Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Engenheiro Mecânico |

Q4148413 Gerência de Projetos

Dependendo do projeto e do setor, a equipe do projeto pode precisar ter um conhecimento prático de processos de controle estatístico para avaliar os dados contidos nas saídas de Controlar a Qualidade. Sobre o gerenciamento da qualidade do projeto, analise as assertivas e assinale a alternativa correta.

I. O custo da qualidade (CDQ) inclui todos os custos incorridos durante a vida do produto através de investimentos na prevenção do não cumprimento dos requisitos, na avaliação do produto ou serviço quanto ao cumprimento dos requisitos, e ao não cumprimento dos requisitos.
II. O ciclo planejar-fazer-verificar-agir (PDCA) é a base para a melhoria da qualidade, conforme definida por Shewhart e modificada por Ishikawa.
III. Dependendo do projeto e do setor, a equipe do projeto pode precisar ter um conhecimento prático de processos de controle estatístico para avaliar os dados contidos nas saídas de Controlar a Qualidade, devendo conhecer, portanto, as diferenças entre: prevenção e inspeção; amostragem de atributos e amostragem de variáveis; tolerâncias e limites de controle.
IV. O gerente do projeto e a equipe de gerenciamento do projeto são responsáveis por administrar as compensações associadas à entrega dos níveis requeridos de qualidade e grau. Embora um nível de qualidade que não cumpra os requisitos de qualidade seja sempre um problema, um produto de baixo grau pode não ser.

A

Apenas I e IV estão corretas.

B

Apenas em II e IV estão corretas.

C

Apenas em I, III e IV estão corretas.

D

Todas estão corretas.

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Q4142350

Ano: 2022 Banca: UFCA Órgão: UFCA Prova: UFCA - 2022 - UFCA - Produtor Cultural |

Q4142350 Gerência de Projetos

Um projeto cultural abarca um ciclo que compreende uma série de fases, desde a sua conceituação, planejamento, execução até a prestação de contas. Sobre a etapa de elaboração de projeto é correto afirmar:

A

Todos os editais de órgãos públicos ou empresas patrocinadoras apresentam um modelo único de formulário de elaboração de projeto a ser seguido.

B

A justificativa de um projeto apresenta os motivos pelos quais se pretende realizar o projeto e o que o torna culturalmente relevante para a sociedade. Devem-se apresentar os méritos do projeto, seu diferencial e desdobramentos futuros, preocupando-se em trazer o contexto em que o projeto está inserido.

C

Objetivos e metas se relacionam à descrição daquilo que se deseja atingir. As metas são mais gerais que os objetivos. O objetivo descreve como iremos medir o progresso rumo ao atingimento da meta. Assim, os objetivos fazem parte do planejamento de uma meta.

D

O cronograma de um projeto evidencia todas as tarefas a serem cumpridas dentro deste projeto, mas não se preocupa com data de início e fim. O importante é a relação de dependência entre as atividades e quais são os recursos necessários para atingir os objetivos de cada etapa.

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Q4141216

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Erechim - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - Prefeitura de Erechim - RS - Analista Projetista |

Q4141216 Gerência de Projetos

Sobre o que preconiza a ABNT NBR ISO 21500:2021 – Gerenciamento de projeto, programa e portfólio – Contexto e conceitos, analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) As operações são conduzidas por equipes relativamente estáveis por meio de processos contínuos e repetitivos e têm como foco a sustentação da organização. ( ) Os programas são grupos de componentes de programas gerenciados de forma coordenada para fornecer vantagens e sinergias, contribuir para atingir objetivos estratégicos e operacionais comuns e realizar benefícios. ( ) Portfólios são conjuntos de projetos, programas e outros trabalhos relacionados para contribuir no atingimento dos objetivos estratégicos de uma organização.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

F – F – V.

B

F – V – V.

C

F – V – F.

D

V – F – F.

E

V – V – V.

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Q4138444

Ano: 2022 Banca: Fundação CETREDE Órgão: UFC Prova: Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Produtor Cultural |

Q4138444 Gerência de Projetos

Sobre o planejamento de um evento cultural, marque a alternativa correta.

A

É necessário fazer um levantamento de custos bem detalhado, para cada etapa do projeto, e estimar os valores para a data do evento.

B

Não é relevante para a garantia da produção o que chamamos de reserva técnica, a qual é colocada no projeto mesmo que os valores não estejam estimados corretamente.

C

É necessário fazer um levantamento de custos, para cada etapa do projeto, considerando os valores da data da cotação, para haver maior confiabilidade em relação aos custos.

D

Não é relevante para a garantia da produção o que chamamos de reserva técnica, a qual é colocada no projeto apenas na etapa de produção, sendo aconselhável que seja de 25%, acrescida apenas no custo da pós-produção.

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Q4138157

Ano: 2022 Banca: Fundação CETREDE Órgão: UFC Prova: Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação |

Q4138157 Gerência de Projetos

Sobre o processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos, de acordo com o Guia PMBOK, 6ª edição, marque a alternativa correta em relação ao plano de risco para projetos de software.

A

O processo de Planejar o Gerenciamento dos Riscos não está relacionado à concepção do projeto e deve ser concluído no fim do projeto.

B

O processo de Planejar o Gerenciamento dos Riscos não pode ser revisitado durante o ciclo de vida do projeto.

C

O termo de abertura do projeto documenta as descrições e os limites de alto nível do projeto, os requisitos de alto nível e os riscos.

D

A metodologia descrita em outros componentes do plano de gerenciamento do projeto não possui influência sobre o processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos.

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Q4138156

Ano: 2022 Banca: Fundação CETREDE Órgão: UFC Prova: Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação |

Q4138156 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição, entre os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo “coletar os requisitos”, estão:

A

cultura da organização, infraestrutura, administração do pessoal e condições de mercado.

B

políticas, processos e procedimentos organizacionais.

C

regulamentações de órgãos governamentais, normas, padrões e diretrizes específicos da área de aplicação.

D

expectativa das partes interessadas.

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Q4137645

Ano: 2022 Banca: UNIFAP Órgão: UNIFAP Prova: UNIFAP - 2022 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4137645 Gerência de Projetos

Sobre elaboração e gerenciamento de projeto, marque a alternativa ERRADA.

A

Gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.

B

O gerenciamento de projeto trata do planejamento, delegação, monitoramento, controle e motivação dos envolvidos no projeto para atingir os objetivos seguindo as diretrizes de prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos.

C

Projetos Preditivos são aqueles que apresentam baixa complexidade, ou seja, baixa incerteza sobre o que se quer alcançar e como se chegar lá.

D

Nos Projetos Extremos as necessidades a solução correspondente estão claras. Tratam-se de projetos de pesquisa e desenvolvimento. Possuem baixo risco, são bastante estáveis e demandam pouco envolvimento dos clientes.

E

Os Projetos Adaptativos representam as situações em que se sabe da necessidade, mas não se sabe ao certo como supri-la. Nessa situação não é possível elaborar um plano detalhado. A solução será encontrada no decorrer do projeto

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Q4137644

Ano: 2022 Banca: UNIFAP Órgão: UNIFAP Prova: UNIFAP - 2022 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4137644 Gerência de Projetos

Sobre elaboração e gerenciamento de projeto, marque a alternativa ERRADA.

A

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

B

O projeto pode, dependendo da complexidade, ser composto por uma sequência de atividades conectadas, vinculadas ao alcance de um objetivo e que deve ser concluída sem tempo determinado e sem um orçamento fixo se for elaborado para alcançar finalidade em prazo superior a 10 anos.

C

Programa é um conjunto de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

D

Portfólio é um conjunto de projetos, programas e portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos, em outras palavras, é uma coleção de projetos que compartilham um link comum entre si.

E

A fase de um projeto é uma série de atividades que culmina em uma ou mais entregas.

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Q4116746

Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-BA Prova: FCM - 2022 - IF-BA - Professor PEBTT - Arquitetura e Urbanismo - |

Q4116746 Gerência de Projetos

A obra de um prédio tem como previsão de execução os meses de setembro de 2021 a março de 2022. Seu valor global é de 7 milhões de reais, com previsão de desembolso igual em todos os meses. Em seu acompanhamento, no mês de dezembro de 2021, foi constatado um valor agregado de 4,5 milhões.
Com base na técnica de análise do valor agregado, considerando-se que a obra está em dia, ela apresenta uma variação de custo de

A

economia de 500 mil.

B

economia de 2,5 milhões.

C

prejuízo de 500 mil.

D

prejuízo de 1,5 milhões.

E

prejuízo de 2,5 milhões.

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Q4116157

Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-BA Prova: FCM - 2022 - IF-BA - Professor PEBTT - Turismo |

Q4116157 Gerência de Projetos

Numere as ações na sequência que é decisiva para um evento bem sucedido, conforme Watt (2007).

( ) Estabelecer metas e objetivos do evento. ( ) Divulgar o evento. ( ) Estabelecer metodologias de planejamento e implementação. ( ) Avaliar o evento e finalizar a contabilidade. ( ) Realizar o evento conforme o plano e estratégias de contingência.

A sequência correta é:

A

I, III, II, V, IV.

B

II, IV, I, III, V.

C

III, II, I, IV, V.

D

IV, I, II, V, III.

E

V, II, III, IV, I.

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Q4114172

Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-BA Prova: FCM - 2022 - IF-BA - Professor PEBTT - Engenharia Civil |

Q4114172 Gerência de Projetos

Analise o projeto a seguir, segundo a teoria de aceleração de projetos.

Q23.png (660×557)

Custo indireto semanal é de R$ 2.800,00.

Qual o custo total para a realização do projeto em 20 dias?

A

R$ 4.675,00.

B

R$ 7.475,00.

C

R$ 9.775,00.

D

R$ 9.875,00.

E

R$ 9.885,00.

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Q4081929

Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-BA Prova: FCM - 2022 - IF-BA - Auditor |

Q4081929 Gerência de Projetos

Numere as etapas do gerenciamento de projetos propostas por Gray e Larson (2014, p. 2), segundo sua ordem progressiva.

( ) Organização.
( ) Definição do projeto.
( ) Gerenciamento de riscos.
( ) Monitoramento do progresso.
( ) Auditoria.

A sequência correta dessa numeração é

A

1, 2, 3, 5, 4.

B

2, 1, 3, 4, 5.

C

2, 1, 4, 3, 5.

D

2, 1, 3, 5, 4.

E

3, 2, 1, 4, 5.

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Q4080460

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de São José do Cedro - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de São José do Cedro - SC - Engenheiro Civil |

Q4080460 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos a estimativa de custos que utiliza um relacionamento estatístico entre dados históricos relevantes e outras variáveis (por exemplo, metros quadrados em construção) para calcular uma estimativa de custos para o trabalho do projeto é definida como:

A

Estimativa de três pontos.

B

Estimativa bottom-up.

C

Estimativa análoga.

D

Estimativa paramétrica.

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Q4080447

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de São José do Cedro - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de São José do Cedro - SC - Engenheiro Civil |

Q4080447 Gerência de Projetos

As alternativas a seguir apresentam alguns dos processos do gerenciamento de recursos humanos em projetos, EXCETO:

A

Avaliar os Recursos.

B

Adquirir Recursos.

C

Planejar o Gerenciamento dos Recursos.

D

Desenvolver a Equipe.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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