Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2059763 Gerência de Projetos
Trata-se do processo de compreender a natureza do risco e determinar o seu nível em termos de consequências e probabilidade. É a análise que servirá de base para a avaliação, o tratamento e o planejamento de respostas de risco. Pode ser qualitativa ou quantitativa. No planejamento da Gestão de Riscos, a definição anterior refere-se a:
Alternativas
Q2057183 Gerência de Projetos
Um projeto envolve sempre processos de extrema importância para sua conclusão, e nenhum desses processos pode ser dispensado ou tratado com menos cuidado. Assinale a alternativa abaixo que se refere a uma das atividades executadas no processo de projeto que permite a percepção de problemas em tempo hábil para solucioná-los.
Alternativas
Q2051171 Gerência de Projetos
O gerenciamento de um projeto normalmente inclui
I. identificar os requisitos do projeto.
II. abordar as diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas.
III. estabelecer e manter a comunicação ativa com as partes interessadas.
IV. gerenciar recursos.
V. equilibrar as restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam aos respectivos escopo, cronograma, custo, qualidade, recursoserisco.

Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2025014 Gerência de Projetos
Considere que uma empresa da área de construção civil decide aprimorar seus processos de alvenaria, objetivando implementar a sustentabilidade na empresa. Neste sentido, ela decide criar 3 (três) linhas de investigação, cada um com escopo, tempo, custo e equipe exclusivos: uma voltada para melhorias no cimento empregado nas obras, outra para a qualificação dos pedreiros e a última visando precisão a partir do emprego de sistemas analíticos. Neste contexto, a iniciativa de aprimorar os processos de alvenaria pode ser classificada como:
Alternativas
Q2024883 Gerência de Projetos
A divisão do projeto em etapas deverá ser utilizada tão somente para facilitar o planejamento e definir uma forma de pagamento proporcional aos serviços prestados, ficando claro o caráter de ______ do projeto como um todo.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Alternativas
Q2024868 Gerência de Projetos
As metodologias PERT/CPM visam a auxiliar:
Alternativas
Q2024577 Gerência de Projetos
Definimos “Análise de Projeto” da seguinte forma: 
Alternativas
Q2023622 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos a PMBOK 7.


O processo de tailoring é conduzido pelos princípios orientadores do gerenciamento de projetos, os quais incluem conhecer o contexto e as metas do projeto para equilibrar demandas concorrentes, tais como entregar o quanto antes, e minimizar os custos do projeto.  

Alternativas
Q2023621 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos a PMBOK 7.


A entrega, a mediação e a incerteza são consideradas domínios de desempenho de projetos voltados para a entrega eficaz dos resultados do projeto. 

Alternativas
Q2018510 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Para administrar um projeto, é necessário, entre outros pilares, planejar o tempo e os recursos necessários para fornecer o produto. 

Alternativas
Q2018509 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Entre as fases do ciclo de vida do projeto, estão as fases de descoberta da ideia ou visão do produto, concepção, desenho (ou projeto do produto), desenvolvimento e entrega. 

Alternativas
Q2018508 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


As fases do ciclo de vida do projeto incluem a fase da concepção, fase em que o modelo mental transforma-se em um desenho detalhado do produto.

Alternativas
Q2018507 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Os projetos têm começo e fim programados, devendo fornecer um produto final singular. O produto do projeto é definido em função de um problema, uma oportunidade ou um interesse de uma pessoa ou organização, que é o cliente do projeto. Não fornecer o produto, não o realizar dentro do prazo previsto ou consumir recursos além do orçamento significa insucesso na administração do projeto. 

Alternativas
Q2018506 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Projetos são tarefas especiais que fogem da rotina das atividades funcionais. São também empreendimentos que se repetem, mas que, a cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores. 

Alternativas
Q2015417 Gerência de Projetos
Projeto “Segurança no Trânsito” começa a ser implantado nas escolas.
Criar mecanismos de participação da sociedade na construção de metas; realizar campanhas permanentes e públicas de informação, esclarecimento, educação e conscientização e garantir ampla divulgação das ações e procedimentos de fiscalização. Esses são alguns dos principais objetivos do Plano Nacional de Redução de Mortes e Lesões no Trânsito (Pnatrans), previsto na Lei nº 13.614/2018. De acordo com a coordenadora de Educação para o Trânsito, Terezinha Miranda, da Setran, o projeto terá duração de 6 meses. O objetivo “é envolver a classe estudantil em concursos de paródias, poesias e músicas relacionadas ao trânsito, visando melhorar a difusão do projeto de educação”. Esse trabalho começou nesta semana pela Escola Morada do Sol, com o gestor Reinaldo, que desenvolve projetos de educação para o trânsito envolvendo a Igreja Assembleia de Deus. Terezinha Miranda assinala que nesta sexta-feira, 06 de março, a equipe de “Educação para o Trânsito” retornará à Escola Morada do Sol levando material didático para, posteriormente, agendar o próximo encontro que terá “roda de conversa” com os alunos, professores e coordenadores. Adaptado de: https://imperatriz.ma.gov.br/noticias/transito-e-transporte/projeto-seguranca-no-transito-comeca-ser-implantadonas-escolas-de-imperatriz.html
Sobre o Projeto Segurança no Trânsito e as etapas da gestão do projeto, é possível afirmar que está: 
Alternativas
Q2015416 Gerência de Projetos
A gestão pública pode utilizar muito da gestão de projetos, principalmente porque muitas responsabilidades do setor são atendidas através de projetos como: campanha de vacinação, eventos, obras, entre outros. Sobre a gestão de projetos, avalie as afirmações a seguir:
I – Todo projeto tem início e fim definidos; II – Os projetos são permanentes, geram resultados constantes e padronizados; III - Escopo de projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para atingir os objetivos do projeto; IV – O evento Festa Gastronômica do município Parequê está na décima edição. Este não pode ser considerado um projeto, pois é um evento que se repete todos os anos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q2006585 Gerência de Projetos
Quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o Instituto de Gerenciamento de Projetos - PMI Brasil?
Alternativas
Q2001818 Gerência de Projetos
A adoção de uma sistemática de gestão por processos que se baseie na metodologia Caminho Crítico, Critical Path Method (CPM), apresenta como uma de suas características centrais 
Alternativas
Q1999941 Gerência de Projetos
Uma organização que pretenda adotar um sistema de gestão por projetos, valendo-se dos conceitos predicados pelo Método do Caminho Crítico, deverá
Alternativas
Q1999483 Gerência de Projetos
Considere que determinada organização pretenda implementar gestão por projetos baseada na metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT). De acordo com conceitos predicados por referida metodologia, o tempo de execução dos projetos da organização será calculado
Alternativas
Respostas
2401: A
2402: D
2403: A
2404: C
2405: C
2406: D
2407: E
2408: C
2409: C
2410: C
2411: C
2412: E
2413: C
2414: C
2415: C
2416: B
2417: B
2418: E
2419: C
2420: C