Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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(__) Gerenciamento de Integração - Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem-sucedida.
(__) Gerenciamento de Tempo – Área que engloba os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. É uma das áreas mais visíveis do gerenciamento de projetos.
(__) Gerenciamento das Aquisições – Área que engloba os processos requeridos para adquirir bens e serviços de fora da organização promotora. Também conhecido como gerenciamento de suprimentos ou contratos.

Considerando a rede PERT desse projeto, é correto afirmar que:
No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.
A ligação é o elemento relativo à salvaguarda de
padrões e de processos.
No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.
A produção é o fator associado à conclusão e à entrega
de resultados.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto
é um dos princípios do gerenciamento de projetos.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte
do domínio de desempenho das partes interessadas.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de
desempenho da medição.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição
do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação,
motivação e mudança.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são
as novas formas de se referir aos processos e saídas.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Aprimoramento contínuo, transferência de conhecimento
e gerenciamento de mudanças é uma das principais
capacidades de um escritório de gerenciamento de projetos,
conforme o guia em apreço.
Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
As incertezas relativas a prazos e custos tendem a aumentar
com o término de cada fase do projeto.