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Q2171716 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, os ________ da empresa são considerados como entradas na maioria dos processos de gerenciamento de projetos e podem aumentar ou restringir as opções de gerenciamento de projetos e podem ter uma influência positiva ou negativa no resultado.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre fatores que influenciam a organização.

Segundo o Guia PMBOK (2013 p.29, “fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam o projeto. Os fatores ambientais da empresa são considerados como entradas na maioria dos processos, podem aumentar ou restringir as opções de gerenciamento de projetos e podem ter uma influência positiva ou negativa no resultado."

Concluímos que a alternativa correta é  C. O PMBOK não apresenta conceito direto para as demais alternativas.

GABARITO: C

Referência:

Project Management Institute (PMI). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 5° edição. 2013

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2.2 FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA

Os fatores ambientais da empresa (FAEs) se referem às condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam o projeto. Essas condições podem ser internas e/ou externas à organização. Os fatores ambientais da empresa FAEs são considerados entradas em muitos processos de gerenciamento de projetos, em particular para a maioria dos processos de planejamento. Estes fatores podem aumentar ou restringir as opções de gerenciamento de projetos. Além disso, esses fatores podem ter uma influência positiva ou negativa sobre o resultado.

A alternativa que preenche corretamente a lacuna é a C.

De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), os fatores ambientais da empresa (Enterprise Environmental Factors - EEFs) são considerados como entradas para a maioria dos processos de gerenciamento de projetos. Eles se referem a condições que não estão sob o controle da equipe do projeto, mas que podem influenciar, restringir ou direcionar o projeto.

Exemplos de fatores ambientais da empresa incluem:

  • Cultura organizacional e estrutura
  • Padrões governamentais ou industriais
  • Infraestrutura existente (instalações, equipamentos)
  • Sistemas de informação de gerenciamento de projetos (SIGP)
  • Condições de mercado
  • Tolerância a riscos das partes interessadas

Esses fatores podem impactar o gerenciamento do projeto de forma positiva ou negativa, e a equipe do projeto deve ser capaz de reconhecê-los e adaptar-se a eles.

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