Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. Quando falamos de projetos, pensa-se logo em algo de grande magnitude. Isso é um erro, pois um projeto pode estar envolvido com pequenas atividades do dia-a-dia. Nesse sentido, faz parte da administração de projetos:
I. Resolução de problemas internos.
II. Negociação com fornecedores.
III. Entrega de produtos.
IV. Implantação de sistemas.
V. Implantação de estratégias.
Assinale a alternativa correta
Com relação a esses tipos de projetos é INCORRETO afirmar que
Com relação a essa organização de processos utilizada no PMBOK, é CORRETO afirmar que
Orientação geral
Nesta prova, usaremos o termo “processo tradicional” (de desenvolvimento de software) significando
os processos mais formalizados e prescritivos, em contraposição aos chamados “métodos ágeis” ou
“metodologias ágeis”. Também usaremos o termo “processo de desenvolvimento” por simplificação,
significando “processo de desenvolvimento de software”
Com relação à gestão do tempo em desenvolvimento de software, é CORRETO afirmar que
Orientação geral
Nesta prova, usaremos o termo “processo tradicional” (de desenvolvimento de software) significando
os processos mais formalizados e prescritivos, em contraposição aos chamados “métodos ágeis” ou
“metodologias ágeis”. Também usaremos o termo “processo de desenvolvimento” por simplificação,
significando “processo de desenvolvimento de software”
Com relação à Gestão de escopo em projetos de desenvolvimento de software, é INCORRETO afirmar que
Os processos de gerenciamento de projetos são fortemente influenciados pelo ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). O PMBOK é um exemplo de um guia para o gerenciamento de projetos que sofre influência do ciclo PDCA. Dadas as afirmativas a respeito do PMBOK e do ciclo PDCA,
I. A etapa de ação (Act) do PDCA é responsável pela melhoria contínua do processo de gerenciamento. As mudanças realizadas podem ser consideradas reversíveis ou irreversíveis.
II. O guia PMBOK possui um conjunto de processos e técnicas para o gerenciamento de projetos. Os processos são organizados por áreas de conhecimento, tais como, entre outras, Integração, Escopo e Custo.
III. O PMBOK divide suas atividades em exatamente quatro fases, consistentes com as fases do PDCA: Planejamento (corresponde ao Plan), Execução (equivalente ao Do), Monitoramento (equivalente ao Check) e Controle (equivalente ao Act).
IV. Uma das limitações conhecidas do PMBOK é a falta de preocupação com estimativa de prazos (tempo) relacionados à execução das atividades.
verifica-se que estão corretas apenas
A estrutura do Guia PMBOK® contempla várias áreas específicas de conhecimento. Considere as elencadas a seguir.
I. Gerenciamento da Integração do Projeto.
II. Gerenciamento dos Custos do Projeto.
III. Gerenciamento dos Riscos do Projeto.
IV. Gerenciamento das Métricas do Projeto.
Está correto o que é elencado somente em:
Na passagem a seguir é possível identificar a concretização de um sonho como a realização de um projeto. Assim, no Gerenciamento de Projetos é possível identificar cinco Grupos de processos.
“No segundo semestre de 2009, a empresa onde trabalho decidiu criar um grupo de corrida e caminhada. Fiquei animado, era uma grande chance. Eu estava muito motivado para voltar a correr e estava decidido a realizar o sonho da primeira maratona”. (Diário de Um Corredor. Reis, A., 2015).
Assinale a opção que NÃO faz referência a um Grupo
de Processos, segundo o PMI.
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