Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado, sem, no entanto, monitorar esses riscos.Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
Conforme o enfoque administrativo proposto pelo Guia PMBOK, a gestão de projetos inclui escopo, tempo, custos, qualidade e recursos humanos.
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,
I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.
II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto.
III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.
Está correto o que se afirma APENAS em
metas estabelecidos. O PMBOK considera três aspectos básicos da qualidade na administração de projetos:
De acordo com o guia PMBOK, julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos.
Os escritórios de projetos, os quais podem ser do tipo suporte,
controle e diretivo, são estruturas organizacionais que
padronizam os processos de governança relacionados
ao projeto.
De acordo com o guia PMBOK 5, julgue o item subsequente, relativo a gerenciamento de projetos e requisitos.
O plano de gestão do escopo e a baseline do escopo que figura
na RBS (requirements breakdown structure) e na BOM
(bill of material) são essenciais para a especificação
dos requisitos funcionais do software a ser desenvolvido,
por isso fazem parte do plano de gestão do projeto.
De acordo com o guia PMBOK 5, julgue o item subsequente, relativo a gerenciamento de projetos e requisitos.
A matriz de rastreamento de requisitos é insumo para
o desenvolvimento de diversos planos e atividades de projeto,
tais como atividade de controle e de verificação do escopo,
plano de riscos do projeto e testes da estratégia e de cenários.
De acordo com o guia PMBOK 5, julgue o item subsequente, relativo a gerenciamento de projetos e requisitos.
O controle do escopo do projeto deve assegurar que todas as
mudanças e ações corretivas ou preventivas recomendadas
sejam processadas por meio do processo de controle de
mudança autônomo, que não requer ajustes no tempo, custo e
recursos do projeto.
Para desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto − PGP é necessário definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los. Para isso, um Analista se baseou no Guia PMBOK 5ª edição, que define o processo PGP do Gerenciamento da Integração do Projeto conforme mostra a figura abaixo.

Dentre as entradas do PGP a serem definidas pelo Analista e sua equipe estão: