Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.698 questões
Ano: 2016
Banca:
FUNRIO
Órgão:
IF-BA
Prova:
FUNRIO - 2016 - IF-BA - Analista de Tecnologia da Informação – Infraestrutura |
Q712778
Gerência de Projetos
Os processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o modelo do PMBOK 5ª Edição, são agrupados em cinco grupos
de processos relacionados a dez áreas de conhecimento. Qual alternativa não é um dos grupos de processo do PMBOK?
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Analista - Tecnologia da Informação |
Q711667
Gerência de Projetos
Texto associado
A tabela seguinte mostra a metodologia de gerenciamento de projetos adotada atualmente por determinado órgão.
Foi solicitado a um analista de TI que avaliasse, em relação às boas
práticas do PMBOK 5 e ao MPS.BR (2016), os critérios elencados
pelo órgão e discutidos pelo comitê de TI. Tendo como referência
essas informações, julgue o seguinte item, a respeito
de gerenciamento de projetos e qualidade de software.
No PMBOK 5, a diretiva para pré-projetos é semelhante
à apresentada para o item pré-projeto da tabela precedente;
contudo, no PMBOK, o pré-projeto, juntamente com o termo
de abertura do projeto, é elaborado pelo gerente de projetos no
processo desenvolver pré-projeto do grupo iniciação.
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador - Arsete |
Q701811
Gerência de Projetos
O conceito de maturidade no gerenciamento de projetos é mais aplicado quando os projetos são repetitivos, sugerindo a
melhoria das práticas e sua padronização. O modelo de maturidade preconizado pela mais importante publicação do Project
Management Institute, o PMBOK, contempla a Estrutura Analítica do Projeto − EAP, que corresponde a
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas |
Q701581
Gerência de Projetos
Considerando-se que Prefeitura de Teresina está gerenciando um projeto de desenvolvimento de um novo software utilizando o
guia PMBOK 5a
Edição e, no decorrer do projeto, o gerente delegou a um dos membros da equipe a responsabilidade pelos
processos do grupo de processos de planejamento pertencentes à área de conhecimento em gerenciamento do escopo do
projeto, um dos processos que estará sob a responsabilidade deste membro da equipe será
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Provas:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista de Orçamento e Finanças Públicas
|
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Psicólogo |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Assistente Social |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista em Gestão Pública |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Engenharia Civil |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Engenharia Ambiental |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Química |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Engenharia Agronômica |
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Biologia |
Q700707
Gerência de Projetos
A partir da identificação do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos reconhecido como boa prática pelas organizações
foi criado o guia PMBOK 5ª Edição, muito útil para o gerenciamento de projetos de diversos tipos. Este guia apresenta
um conjunto de processos agrupados logicamente nos seguintes grupos de processo:
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |
Q693869
Gerência de Projetos
Com base no guia PMBOK, assinale a opção correta, acerca dos
processos de iniciação e de planejamento de projetos.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |
Q693868
Gerência de Projetos
A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta,
de acordo com o guia PMBOK.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |
Q693867
Gerência de Projetos
Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Tecnologia da Informação |
Q693430
Gerência de Projetos
Com relação a gerenciamento de projetos e PMBOK, assinale a
opção correta.
Ano: 2016
Banca:
FUNIVERSA
Órgão:
IF-AP
Prova:
FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Analista de Tecnologia da Informação |
Q690575
Gerência de Projetos
O conjunto de práticas para gerenciamento de projetos,
definido pelo instituto PMI e considerado como guia básico
de conhecimento nessa área, é o
Ano: 2016
Banca:
FUNRIO
Órgão:
IF-PA
Prova:
FUNRIO - 2016 - IF-PA - Analista de TI - Desenvolvimento de Sistemas |
Q682616
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto divide-se nas fases de Iniciação, Planejamento, Execução,
Monitoramento e Controle e Encerramento. Tomando-se como base esse referencial teórico, o processo de levantar ou
coletar os requisitos de um projeto pertence a fase de
Ano: 2016
Banca:
UFCG
Órgão:
UFCG
Prova:
UFCG - 2016 - UFCG - Analista de Tecnologia da Informação - Planejamento e Governança de TI |
Q678847
Gerência de Projetos
Ainda sobre os processos do PMBOK 5ª Edição , o processo Planejar o gerenciamento da qualidade
identifica os requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e a documentação de como o projeto
demonstrará conformidade com os relevantes requisitos e/ou padrões de qualidade. São saídas do processo Planejar o
gerenciamento da qualidade, EXCETO:
Ano: 2016
Banca:
UFCG
Órgão:
UFCG
Prova:
UFCG - 2016 - UFCG - Analista de Tecnologia da Informação - Planejamento e Governança de TI |
Q678846
Gerência de Projetos
Controlar o escopo é o processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e do escopo do produto e
gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. O principal benefício deste processo é permitir que a
linha de base do escopo seja mantida ao longo de todo o projeto. Com base Guia PMBOK 5ª Edição, são entradas do
processo Controlar o Escopo, EXCETO:
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração |
Q677753
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado, sem, no entanto, monitorar esses riscos.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração |
Q677750
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
Conforme o enfoque administrativo proposto pelo Guia PMBOK, a gestão de projetos inclui escopo, tempo, custos, qualidade e recursos humanos.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
POLÍCIA CIENTÍFICA - PE
Prova:
CESPE - 2016 - POLÍCIA CIENTÍFICA - PE - Perito Criminal - Ciência da Computação |
Q662355
Gerência de Projetos
O comitê gestor de TI de determinada organização decidiu
que o gerenciamento de projetos do órgão deverá seguir as boas
práticas do PMBOK 5. Em especial, ficou decidido que cada
gerente de projeto fará a estrutura analítica do projeto (EAP) com
o propósito de realizar a decomposição hierárquica do escopo total
do trabalho a ser executado pela equipe, a fim de alcançar os
objetivos do projeto e criar as entregas exigidas.
Com relação a essa situação hipotética, assinale a opção correta.
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2016 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q656819
Gerência de Projetos
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,
I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.
II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto.
III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.
Está correto o que se afirma APENAS em
Q646880
Gerência de Projetos
O controle da qualidade na gestão de projetos é fundamental para a consecução dos objetivos e
metas estabelecidos. O PMBOK considera três aspectos básicos da qualidade na administração de projetos:
metas estabelecidos. O PMBOK considera três aspectos básicos da qualidade na administração de projetos:
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-SC
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Informática |
Q644215
Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK, julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos.
Os escritórios de projetos, os quais podem ser do tipo suporte,
controle e diretivo, são estruturas organizacionais que
padronizam os processos de governança relacionados
ao projeto.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-SC
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Informática |
Q644186
Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK 5, julgue o item subsequente, relativo a gerenciamento de projetos e requisitos.
O plano de gestão do escopo e a baseline do escopo que figura
na RBS (requirements breakdown structure) e na BOM
(bill of material) são essenciais para a especificação
dos requisitos funcionais do software a ser desenvolvido,
por isso fazem parte do plano de gestão do projeto.
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