Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.698 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EBSERH
Prova:
FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Gestão (Administração; Administração Hospitalar; Gestão Hospitalar; Qualquer Nível Superior; Gestão em Saúde; Saúde Coletiva) |
Q3248787
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK, o documento que autoriza
formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente a
autoridade necessária, é conhecido como
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Administrador |
Q3247433
Gerência de Projetos
A partir da publicação de uma portaria, foi determinada a criação de uma comissão para a
elaboração da política de gestão de riscos da universidade e, posteriormente, o plano de
gerenciamento de riscos. Considerando que riscos podem afetar, negativamente, o
alcance dos objetivos organizacionais, é essencial utilizar uma ferramenta para analisá-los e avaliá-los, que é a matriz
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3245121
Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª edição define oito domínios ligados ao
desempenho de projetos, sendo, especificamente, dois
desses domínios:
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233230
Gerência de Projetos
Em uma universidade pública, quando um projeto vai ser executado, é comum avaliar
seus riscos. O Guia PMBOK define riscos com sendo um evento incerto, que se ocorrer
pode comprometer a execução de um projeto. Como forma de se avaliar a probabilidade
de sua ocorrência e o impacto nos objetivos do projeto, pode-se utilizar a matriz de
probabilidade e impacto quando
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233229
Gerência de Projetos
Os artefatos são documentos gerados ao longo das fases do ciclo de vida de projetos.
Ao escritório de projetos, compete controlar, armazenar e acompanhar a elaboração
desses artefatos, bem como cuidar do seu devido armazenamento. Considerando as
fases de um projeto, na de planejamento, é elaborado o
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Belmonte - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Belmonte - SC - Gerente Municipal de Convênios e Contratos |
Q3228668
Gerência de Projetos
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a decomposição
hierárquica do trabalho a ser realizado, organizando as
entregas e tarefas em partes gerenciáveis. No contexto
do PMBOK e Scrum, qual das etapas da execução do
projeto é responsável por coletar requisitos e criar a
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
Q3225121
Gerência de Projetos
Observe a figura.
(Arquivo pessoal; imagem usada com autorização)
Em gestão de projetos, a figura corresponde ao tipo de ciclo de vida denominado
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Spcine - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Spcine - SP - Analista - São Paulo Film Commission I |
Q3223131
Gerência de Projetos
O produtor audiovisual é responsável por
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
Prefeitura de Dourados - MS
Prova:
Ibest - 2024 - Prefeitura de Dourados - MS - Administrador |
Q3202219
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao Guia PMBoK 6.ª edição, julgue os
itens a seguir.
I A área de conhecimento do gerenciamento do escopo é responsável pela criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
II Na fase de iniciação do projeto, é desenvolvido o plano de gerenciamento do projeto.
III Na fase de planejamento do projeto, é desenvolvido o termo de abertura do projeto.
Assinale a alternativa correta.
I A área de conhecimento do gerenciamento do escopo é responsável pela criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
II Na fase de iniciação do projeto, é desenvolvido o plano de gerenciamento do projeto.
III Na fase de planejamento do projeto, é desenvolvido o termo de abertura do projeto.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo do Sobrado - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo do Sobrado - RS - Analista de Projetos - Atendimento ao público |
Q3199199
Gerência de Projetos
Para Maximiano (2017), entre as principais etapas no planejamento de um projeto, os ___________ são procedimentos de avaliação que garantem a qualidade da administração do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo do Sobrado - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo do Sobrado - RS - Analista de Projetos - Atendimento ao público |
Q3199198
Gerência de Projetos
Calôba e Klaes (2016) definem que ter sucesso no projeto significa ter as dez dimensões planejadas e controladas. Sendo assim, entre essas dimensões a serem planejadas, monitoradas e avaliadas, estão:
1. Escopo.
2. Tempo.
3. Custo.
4. Qualidade.
5. Risco.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Ano: 2024
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL
Prova:
ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL - Assistente Administrativo Educacional |
Q3197673
Gerência de Projetos
O Gerenciamento da Qualidade, inclui os processos
necessários para garantir que o projeto irá satisfazer as
necessidades para as quais ele foi empreendido. Isso
envolve as atividades da função gerencial que determinam
as políticas, os objetivos e as responsabilidades da qualidade
e os implementam no sistema da qualidade através de meios
como planejamento da qualidade, controle da qualidade,
garantia da qualidade e melhoria da qualidade. Os principais
processos do gerenciamento da qualidade do projeto são:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Paraty - RJ
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Auditor de Controle Interno |
Q3191957
Gerência de Projetos
Segundo o Guia de Gestão de Projetos PMBOK: “risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto, como escopo, prazo, custo e qualidade”. Sobre o assunto, avalie a veracidade (V) ou falsidade (F) das afirmações a seguir.
( ) O planejamento do gerenciamento de riscos engloba a análise quantitativa para lidar com os riscos e minimizar suas ameaças, mitigando, prevenindo e ou combatendo-os.
( ) A implantação de respostas aos riscos envolve definir um plano de ação, atribuindo um responsável para o monitoramento, controle e adoção de estratégias de prevenção definidas.
( ) O planejamento de respostas aos riscos envolve identificar qualitativamente os riscos e a serem empregadas para lidar com eventos de risco de forma eficiente e eficaz.
Ano: 2024
Banca:
Fênix Concursos
Órgão:
Prefeitura de São Bernardino - SC
Prova:
Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Técnico em Administração |
Q3190325
Gerência de Projetos
O planejamento de projetos em uma organização inclui a elaboração de planos de ação. Um plano de ação eficiente deve conter:
Ano: 2024
Banca:
Fênix Concursos
Órgão:
Prefeitura de São Bernardino - SC
Prova:
Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Assistente Administrativo |
Q3190269
Gerência de Projetos
No que diz respeito à elaboração de projetos na administração pública, analise as afirmativas a seguir:
I. A análise de dados é uma etapa fundamental para a elaboração de projetos viáveis.
II. A confecção de cronogramas é sempre dispensável na fase inicial do projeto.
III. A coleta de dados deve ser feita exclusivamente por meio de pesquisas documentais.
Quais estão corretas?
I. A análise de dados é uma etapa fundamental para a elaboração de projetos viáveis.
II. A confecção de cronogramas é sempre dispensável na fase inicial do projeto.
III. A coleta de dados deve ser feita exclusivamente por meio de pesquisas documentais.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação |
Q3171870
Gerência de Projetos
As habilidades interpessoais, usadas com frequência nos projetos, incluem a Inteligência Emocional que, no
guia PMBOK 7ª edição, é classificada em quatro componentes que são: consciência social,
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação |
Q3170492
Gerência de Projetos
A interação entre os domínios de desempenho de Valor e Tempo no PMBOK 7°
edição é adequadamente representada pelo
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3169947
Gerência de Projetos
Com base nos conceitos apresentados no PMBOK — Guide to the
Project Management Body of Knowledge, publicação de referência do
Public Management Institute, define-se “projeto” como
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário da Receita Municipal - Tecnologia da Informação (Tarde) |
Q3158039
Gerência de Projetos
Em um projeto que adota as práticas do PMBOK, a equipe de
gerência de projetos observa que uma mudança significativa nos
requisitos legais foi implementada após a aprovação do plano de
gerenciamento de projeto. Para garantir a conformidade e manter
o controle de mudanças efetivo, o processo mais apropriado para
lidar com essa alteração, de acordo com as diretrizes do PMBOK, é
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário da Receita Municipal - Tecnologia da Informação (Tarde) |
Q3158036
Gerência de Projetos
Desenvolver um Termo de Abertura de Projeto (TAP) é o processo
de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza
um projeto e a documentação de requisitos iniciais que satisfaçam
as necessidades das partes interessadas (PMBOK - 6a edição).
Considerando os conceitos envolvidos no TAP, avalie as assertivas
abaixo:
I. O TAP serve de instrumento para controlar o projeto.
II. O TAP pode ser considerado um documento de entrada para definição do escopo do projeto.
III. A elaboração do TAP é um processo do gerenciamento de custos.
IV. O patrocinador é um dos stakeholders (partes interessadas) que autorizam o TAP.
Está correto o que se afirma em
I. O TAP serve de instrumento para controlar o projeto.
II. O TAP pode ser considerado um documento de entrada para definição do escopo do projeto.
III. A elaboração do TAP é um processo do gerenciamento de custos.
IV. O patrocinador é um dos stakeholders (partes interessadas) que autorizam o TAP.
Está correto o que se afirma em
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