Alternativa correta: B

1. Tema central da questão:

Esta questão aborda os oito domínios de desempenho do Guia PMBOK® 7ª edição, fundamentais para o gerenciamento de projetos moderno. Entender cada domínio é essencial para quem deseja atuar como gerente de projetos ou prestar concursos na área.

2. Resumo teórico:

O PMBOK® 7ª edição organiza o gerenciamento de projetos em domínios de desempenho (ou seja, áreas críticas para o sucesso do projeto). Cada domínio representa um conjunto de atividades fundamentais para a entrega de valor. O domínio Planejamento envolve todas as ações para organizar, planejar e ajustar continuamente o projeto, garantindo que as entregas sejam alcançadas conforme os objetivos. Fonte: PMBOK® 7ª edição, PMI.

3. Justificativa da alternativa correta:

B - O domínio de desempenho do planejamento trata justamente das atividades e funções associadas à organização e à coordenação iniciais, contínuas e em evolução necessárias para fornecer resultados e entregas. Isso está perfeitamente alinhado com o que o PMBOK® preconiza: o planejamento é um processo dinâmico, ajustável e contínuo ao longo do projeto.

4. Análise das alternativas incorretas:

• A: A descrição apresentada se refere mais ao planejamento e não ao domínio de abordagem de desenvolvimento, que trata de como as entregas são desenvolvidas (ágeis, preditivas, híbridas).
• C: Confunde o domínio das partes interessadas (stakeholders), que diz respeito ao engajamento de pessoas afetadas ou com interesse no projeto, não apenas aos responsáveis pelas entregas.
• D: Medição está relacionado ao desempenho do projeto como um todo, não só ao escopo e qualidade.
• E: O trabalho do projeto refere-se à execução das atividades para entregar resultados, e não à avaliação e controle de desempenho.

5. Estratégia para interpretar questões desse tipo:

Preste atenção em palavras-chave como inicial, contínuo, avaliação ou entregas. Desconfie de definições genéricas ou que misturam conceitos de diferentes domínios. Consulte sempre as definições oficiais do PMBOK® para evitar pegadinhas.

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