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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 2.698 questões

Q3099843 Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK – 5ª edição, o gerente de projetos é a pessoa alocada pela organização executora para __________ a equipe responsável por ____________ do projeto.

Assinale a alternativa que preenche, corretamente e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Alternativas
Q3099576 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.


I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.


II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.


III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.



Assinale a alternativa correta. 

Alternativas
Q3098339 Gerência de Projetos

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.


Segundo o PMBOK 6ª edição, a implementação das respostas aos riscos faz parte da área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

Alternativas
Q3098337 Gerência de Projetos

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.


De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de monitoramento e de controle de um projeto. 

Alternativas
Q3098226 Gerência de Projetos

No que diz respeito à segurança em ambientes lógicos, à classificação de ativos de informação, à biblioteca ITIL e ao guia PMBOK, julgue o item seguinte.


Definição e desdobramento são alguns dos grupos de processos do guia PMBOK, conhecidos como 5Ds.

Alternativas
Q3098223 Gerência de Projetos

No que diz respeito à segurança em ambientes lógicos, à classificação de ativos de informação, à biblioteca ITIL e ao guia PMBOK, julgue o item seguinte.


A classificação de ativos de informação envolve a identificação e a categorização dos ativos com base em seu nível de sensibilidade, criticidade e valor para a organização.

Alternativas
Q3096084 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.


Os processos de gerenciamento têm o propósito de medir, monitorar, controlar atividades e administrar o presente e o futuro da organização.

Alternativas
Q3096082 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.


De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de execução de um projeto. 

Alternativas
Q3096018 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


Conforme o PMBOK 6ª edição, o plano de gerenciamento do projeto é desenvolvido durante a etapa de planejamento.

Alternativas
Q3096017 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


Segundo o PMBOK 6ª edição, a etapa de estimativa dos custos e de determinação do orçamento fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento de custos.

Alternativas
Q3096016 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


De acordo com o PMBOK 6ª edição, as tarefas de gerenciamento das comunicações e de seu respectivo monitoramento fazem parte da etapa de execução do projeto.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: IF-AP Prova: FUNDATEC - 2024 - IF-AP - Administrador |
Q3094843 Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK, os ciclos de vida de projetos podem ser preditivos, adaptativos ou híbridos. Com base nas definições desses ciclos, analise as assertivas a seguir:

I. Nos ciclos de vida preditivos, o escopo, o prazo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais, sendo uma abordagem mais rígida.
II. Nos ciclos de vida adaptativos, o escopo do projeto é desenvolvido de forma contínua e incremental ao longo do projeto, de acordo com o feedback das partes interessadas.
III. Nos ciclos de vida preditivos, as iterações repetem intencionalmente uma ou mais atividades à medida que a equipe do projeto ganha maior compreensão do produto.

Quais estão corretas?
Alternativas
Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: IF-AP Prova: FUNDATEC - 2024 - IF-AP - Administrador |
Q3094842 Gerência de Projetos
O Guia PMBOK elenca uma série de áreas de conhecimento em gestão de projetos. Uma delas busca elencar os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminá-lo com sucesso. Ou seja, o objetivo é definir exatamente quais são os processos e atividades necessárias à execução e conclusão eficaz do projeto. A área de conhecimento à qual o trecho se refere é o gerenciamento de _______ do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q3090815 Gerência de Projetos
Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto. Os processos da gestão de um projeto são necessários para o projeto todo e para cada fase de seu ciclo de vida.
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
Alternativas
Q3090809 Gerência de Projetos
A decisão de lançar um projeto inicia-se com a identificação e a compreensão de um problema, uma oportunidade de mercado, ou uma ideia criativa. Essa etapa é crucial para assegurar que os recursos sejam investidos de maneira eficiente e que o projeto tenha uma base sólida para seu desenvolvimento.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto. 
Alternativas
Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2024 - GHC-RS - Administrador |
Q3090752 Gerência de Projetos
Segundo Cruz (2018), os grupos de processos de gerenciamento de projetos, definidos pelo PMBOK, são:

1. Iniciação.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Colaboração.
5. Encerramento.

O resultado da somatória dos números correspondentes as afirmações corretas é:
Alternativas
Q3089961 Gerência de Projetos
Considerando conceitos de gestão de projetos (PMBOK 7ª Edição), analise as afirmativas a seguir.

I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q3089416 Gerência de Projetos
O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos, abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a execução de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
Alternativas
Q3089312 Gerência de Projetos
Uma empresa iniciou um projeto de TI e está seguindo as orientações do guia PMBOK versão 7 na gerência desse projeto. No momento, eles estão trabalhando na adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos, de modo a torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a ser realizado.
Esse processo acima descrito é o
Alternativas
Q3087829 Gerência de Projetos
Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando em um novo projeto que deve ser concluído em seis meses. O gerente de projetos decide usar um Gráfico de Gantt para planejar e monitorar o progresso das atividades. No gráfico, as atividades principais incluem ‘‘Planejamento’’, ‘‘Design’’, ‘‘Desenvolvimento’’, ‘‘Teste’’ e ‘‘Lançamento’’. Cada atividade é representada por uma barra colorida ao longo de uma linha do tempo, mostrando a duração prevista e a sobreposição entre as tarefas. A equipe utiliza esse gráfico para discutir prazos e identificar possíveis atrasos ou áreas onde o trabalho pode ser acelerado. Como o Gráfico de Gantt ajuda o gerente de projetos a gerenciar o cronograma do projeto? 
Alternativas
Respostas
541: B
542: A
543: E
544: C
545: E
546: C
547: C
548: E
549: C
550: C
551: E
552: C
553: A
554: D
555: A
556: C
557: E
558: A
559: E
560: C