Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 24

Q3548766

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Mogi das Cruzes - SP - Auxiliar de Apoio Administrativo |

Q3548766 Gerência de Projetos

O cronograma é uma ferramenta importante que permite visualizar e gerenciar o tempo necessário para completar tarefas e alcançar metas. Assim, deve-se considerar dentre as etapas para o seu planejamento

A

a finalidade, o desenvolvimento e a intangibilidade de prazo das atividades.

B

a priorização, a restrição temporal e a independência para viabilizar as atividades.

C

a sequência, a flexibilidade de prazos e a mitigação de controle das atividades.

D

a definição, o sequenciamento e a estimativa de duração das atividades.

E

o escopo, a complexidade e o indeferimento dos prazos de elaboração das atividades.

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Q3540997

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Santo André - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Santo André - SP - Analista de Tecnologia da Informação - Sistemas |

Q3540997 Gerência de Projetos

O PMBOK 7ª edição estabelece oito domínios de desempenho, contendo atividades relacionadas a projetos.

Dois desses domínios são:

A

Equipe e Especificação.

B

Incerteza e Testes.

C

Medição e Entrega.

D

Planejamento e Desenvolvimento.

E

Partes Interessadas e Orçamento.

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Q3512021

Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR Prova: NC-UFPR - 2024 - Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR - Engenheiro Civil |

Q3512021 Gerência de Projetos

No que diz respeito aos oito domínios de desempenho de projetos, de acordo com o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, PMBOK^®, assinale a alternativa correta.

A

O domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento trata das atividades e funções associadas à organização e coordenação iniciais necessárias para fornecer os resultados e as entregas do projeto.

B

O domínio de desempenho do planejamento trata das atividades e funções associadas à organização e à coordenação iniciais, contínuas e em evoluções necessárias para fornecer os resultados e as entregas do projeto.

C

O domínio de desempenho das partes interessadas trata das atividades e funções associadas às pessoas responsáveis pela produção das entregas do projeto que atingem os resultados dos negócios.

D

O domínio de desempenho da medição trata das atividades e funções associadas às entregas do escopo e da qualidade esperados para o projeto.

E

O domínio de desempenho do trabalho trata das atividades e funções associadas à avaliação do desempenho do projeto e à tomada de ações apropriadas para manter um desempenho aceitável.

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Q3480808

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480808 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que corresponde à técnica recomendável para identificação de riscos:

A

Bow tie.

B

Brainstorming.

C

Análise SWOT.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q3480805

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480805 Gerência de Projetos

Em relação à identificação de riscos, assinale a alternativa INCORRETA:

A

É recomendável relacionar os riscos identificados aos objetivos estratégicos da instituição.

B

Descrever as atividades da área ou etapas do projeto ajudam na identificação de riscos.

C

É obrigatório que somente pessoas que gerenciem a área, projeto ou processo a ser mapeado participem da identificação de riscos.

D

Recomenda-se, na identificação de riscos, trabalhar com a melhor informação disponível.

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Q3469375

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469375 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos, mais especificamente à execução do projeto, assinale a alternativa correta.

A

A execução do projeto consiste no planejamento das etapas do projeto.

B

O processo de controle não integra o processo de execução.

C

Na estrutura de execução de um projeto são considerados: as pessoas que realizarão as atividades; a equipe que trabalhará no detalhamento do plano operacional; e os recursos para a realização do projeto.

D

O momento do encerramento do projeto independe da natureza do produto e de como foi definido o ciclo de vida no processo de planejamento.

E

A desmobilização de equipes e a realocação de pessoas e recursos ocorrem antes da etapa do encerramento do projeto.

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Q3469373

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469373 Gerência de Projetos

Nesta fase do ciclo de vida do projeto, o produto é gradativamente elaborado. Assinale a alternativa que apresenta a correta denominação dessa fase.

A

descoberta

B

concepção

C

desenho

D

desenvolvimento

E

entrega

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Q3464959

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464959 Gerência de Projetos

Raimundo é gerente de um projeto de implementação de um novo sistema de gerenciamento de estoque em uma empresa de varejo. Após um estudo detalhado, ele e sua equipe identificaram a necessidade de atualizar o sistema de gerenciamento de estoque atual devido a problemas de eficiência e precisão no controle de inventário. Após receber a aprovação da diretoria, ele e sua equipe avançam para a fase de planejamento do projeto. Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa que indica a atividade mais apropriada para ser realizada durante a fase de planejamento do projeto:

A

Dividir o projeto em tarefas menores, montar a equipe e preparar um cronograma de conclusão de tarefas.

B

Identificar o principal problema que o projeto solucionará e determinar a viabilidade de criar uma solução.

C

Analisar o desempenho do projeto e avaliar se as metas foram alcançadas.

D

Documentar os objetivos, escopo e resultados do projeto na forma de um acordo de trabalho entre o proprietário do projeto e as pessoas que trabalharão nele.

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Q3464946

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464946 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que indica um dos passos da gestão de projetos na fase de encerramento:

A

Analisar o desempenho do projeto e documentar o encerramento do projeto.

B

Criar um plano de projeto identificando o cronograma do projeto.

C

Designar tarefas e organizar fluxos de trabalho

D

Monitorar a qualidade do trabalho e gerenciar o orçamento.

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Q3441515

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade |

Q3441515 Gerência de Projetos

O Tribunal Regional Federal da 2ª Região acaba de elaborar o projeto de atualização do sistema de gerenciamento de casos. Para isso, estruturou a seguinte decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada às entregas, ou seja, cada nível descendente da ferramenta representa uma definição do trabalho do projeto:

Projeto: Atualização do Sistema de Gerenciamento de Casos

1. Levantamento de Requisitos: 1.1 Entrevistas com Usuários; 1.2 Análise de Documentação Existente.
2. Desenvolvimento: 2.1 Atualização da Interface do Usuário; 2.2 Implementação de Recursos Adicionais.
3. Testes: 3.1 Testes de Funcionalidade: 3.2 Testes de Usabilidade.
4. Treinamento: 4.1 Preparação de Material de Treinamento; 4.2 Sessões de Treinamento para Usuários Principais.
5. Implementação: 5.1 Migração de Dados; 5.2 Lançamento da Atualização.
6. Avaliação: 6.1 Feedback dos Usuários; 6.2 Avaliação de Desempenho.
7. Encerramento: 7.1 Documentação de Atualização; 7.2 Encerramento Administrativo.

Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta correta de gestão de projetos para a situação relatada.

A

Gráfico de Gantt.

B

Método do Caminho Crítico (CPM).

C

Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

D

Metodologia Scrumban.

E

Six Sigma.

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Q3428737

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Engenheiro de Segurança do Trabalho (100H - HABF) |

Q3428737 Gerência de Projetos

No contexto das ferramentas para identificação de riscos, qual das alternativas abaixo representa a definição adequada da ferramenta que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto e é caracterizado pelas seguintes fases: 1- Identificação do problema, construção do questionário e apresentação dele a cada um dos elementos do grupo ; 2- Resposta ao questionário de forma anônima e independente ; 3- Compilação das respostas e sua distribuição pelos membros do grupo acompanhadas do questionário revisto ; 4- Resposta ao novo questionário, idem ao processo 2 ; 5- Repetição das terceira e quarta fases até se atingir uma solução de consenso.

A

Técnica Delphi.

B

Inspeções.

C

Análise de Causa Raiz.

D

Brainstorming.

E

Matriz SWOT.

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Q3425928

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Qualidade (220H - HABF) |

Q3425928 Gerência de Projetos

Um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso. Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao gerenciamento de qualidade em projetos.

A

No processo de Planejamento da Qualidade, o principal resultado é um plano de gerenciamento de qualidade que determina os padrões de qualidade e descreve como esses padrões serão cumpridos, bem como as atividades de controle de qualidade e garantia de qualidade

B

O último processo no gerenciamento da qualidade do projeto é o controle de qualidade. Este tem a ver com o monitoramento das métricas do projeto, identificadas na fase de planejamento de qualidade, para garantir que essas métricas tenham desempenho satisfatório.

C

No processo de Garantia da Qualidade se executa o plano de gerenciamento da qualidade para ter certeza de que os padrões da qualidade e as definições operacionais apropriadas estão sendo utilizados.

D

A dimensão da qualidade do projeto trata de todo o trabalho que deve ser executado para a obtenção do produto conforme especificado e como é enxergada pelo cliente final.

E

A dimensão da qualidade do produto se preocupa em atender às especificações e requisitos do produto final, as quais foram acordadas com o cliente.

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Q3420142

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Timbaúba - PE Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Timbaúba - PE - Socorrista |

Q3420142 Gerência de Projetos

Desenvolver um cronograma envolve analisar a sequência das atividades, sua duração, seus requerimentos de recursos e suas restrições. O método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma, é denominado de:

A

Rede PEART

B

Linha de Base

C

Ciclo PDCA.

D

Caminho Crítico.

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Q3408947

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista em Tecnologia da Informação |

Q3408947 Gerência de Projetos

Marque as afirmativas sobre gerência e administração de projetos, conforme definido pelo PMI (Project Management Institute) e PMBOK (Project Management Body of Knowledge), como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma técnica utilizada para decompor o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis.

(__)O caminho crítico em um gráfico de Gantt representa a sequência de atividades que determina a duração total do projeto.

(__)A matriz RACI é uma ferramenta utilizada para atribuir responsabilidades a atividades específicas e para identificar riscos.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja correta:

A

F − F − F.

B

V − F − F.

C

F − V − V.

D

V − V − F.

E

V − V − V.

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Q3384583

Ano: 2024 Banca: Instituto Abaré-eté Órgão: Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM Prova: Instituto Abaré-eté - 2024 - Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM - Técnico em Turismo |

Q3384583 Gerência de Projetos

João é o responsável por um projeto de implementação de um novo sistema de gestão na sua empresa. Ao aplicar práticas de gestão de projetos, ele está principalmente focado em:

A

Controlar as ações dos colaboradores envolvidos no projeto.

B

Garantir que todas as atividades do projeto estejam documentadas.

C

Evitar mudanças e manter o escopo inicial do projeto.

D

Planejar, executar, monitorar e controlar todas as etapas do projeto.

E

Manter o projeto dentro do orçamento estabelecido.

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Q3380647

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Agente de Fiscal de Obras e Posturas |

Q3380647 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos passa por 4 etapas principais:

(1) Monitoramento.

(2) Análise.

(3) Resposta.

(4) Identificação.

Marque a opção que corresponde a sequência correta das etapas de gestão de riscos em uma obra:

A

2 – 4 – 3 – 1.

B

4 – 2 – 3 – 1.

C

1 – 4 – 2 – 3.

D

4 – 1 – 2 – 3.

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Q3357203

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: SEOP-PA Prova: CETAP - 2024 - SEOP-PA - Assistente Administrativo |

Q3357203 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK, projeto é:

A

um portfólio temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado diverso.

B

um esforço definitivo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado diverso.

C

um esforço definitivo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

D

um programa temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado diverso.

E

um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

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Q3356410

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: SEOP-PA Prova: CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão de Obras - Engenharia Civil |

Q3356410 Gerência de Projetos

Leia o texto retirado do livro "Gerenciamento de escopo em projetos", publicado pela Editora FGV - Fundação Getúlio Vargas, e depois analise as afirmações sobre a EAP e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta de Verdadeiro (V) ou Falso (F).

"Diga como me medirás, que lhe direi o que farei. Essa definição aparece no dicionário da EAP, que especifica cada pacote de trabalho dela. Ela apresenta uma breve especificação do pacote de trabalho e seu critério de aceitação. Os marcos (pontos de controle) e as atividades que serão acrescentadas durante o gerenciamento do tempo não são pacotes de trabalho, logo, não deveriam ser especificados no dicionário da EAP. Apesar de o PMI sugerir que todos os pacotes de trabalho estejam detalhados no dicionário da EAP, entendemos que projetos pequenos podem não ter essa obrigação, desde que o enquadramento do projeto na metodologia de gerenciamento de projetos da empresa indique esse documento como opcional."

( ) A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser realizado pela equipe do projeto.
( ) Os pacotes de trabalho na EAP devem incluir critérios de aceitação e uma breve especificação.
( ) Marcos e atividades do gerenciamento do tempo devem ser detalhados no dicionário da EAP.
( ) Em projetos pequenos, pode ser opcional detalhar todos os pacotes de trabalho no dicionário da EAP, conforme a metodologia de gerenciamento da empresa.
( ) EAP significa Estudo Ambiental Proposto. De cima para baixo, qual é a sequência correta de preenchimento?

A

V - F -V - F -V.

B

V -V-F -V - F.

C

V - F - F -V -V.

D

V - V - F - F - F.

E

F - V -V -V - F.

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Q3343917

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |

Q3343917 Gerência de Projetos

Em um projeto público, cada repetição de ciclos permite um entendimento melhor da equipe de projeto e, consequentemente, um refinamento maior de um serviço novo que vem sendo desenvolvido para a população. Essa abordagem insere-se no ciclo de projetos

A

tradicional.

B

iterativo.

C

preditivo.

D

em cascata.

E

orientado ao planejamento.

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Q3343681

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2024 - SPTrans - Arquiteto Pleno |

Q3343681 Gerência de Projetos

Ao listar fatores associados a equipes de alto desempenho, o Guia PMBOK™ 7 descreve, dentre outros, capacidades de (i) adequar sua maneira de trabalhar ao ambiente e à situação e (ii) quando ocorrem problemas ou falhas, recuperar-se rapidamente. Na terminologia daquele guia, tais características correspondem, respectivamente, aos fatores denominados

A

confiança e robustez.

B

confiança e resiliência.

C

flexibilidade e robustez.

D

adaptabilidade e resiliência.

E

adaptabilidade e flexibilidade.

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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