Marque as afirmativas sobre gerência e administração de
projetos, conforme definido pelo PMI (Project
Management Institute) e PMBOK (Project Management
Body of Knowledge), como verdadeiras (V) ou falsas (F):(__)A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma técnica
utilizada para decompor o escopo do projeto em partes
menores e mais gerenciáveis.(__)O caminho crítico em um gráfico de Gantt representa
a sequência de atividades que determina a duração total
do projeto.(__)A matriz RACI é uma ferramenta utilizada para
atribuir responsabilidades a atividades específicas e para
identificar riscos.Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de
julgamento esteja correta:

Question

Marque as afirmativas sobre gerência e administração de
projetos, conforme definido pelo PMI (Project
Management Institute) e PMBOK (Project Management
Body of Knowledge), como verdadeiras (V) ou falsas (F):(__)A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma técnica
utilizada para decompor o escopo do projeto em partes
menores e mais gerenciáveis.(__)O caminho crítico em um gráfico de Gantt representa
 a sequência de atividades que determina a duração total
do projeto.(__)A matriz RACI é uma ferramenta utilizada para
atribuir responsabilidades a atividades específicas e para
identificar riscos.Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de
julgamento esteja correta: Alternativa A: F − F − F. Ou Alternativa B: V − F − F. Ou Alternativa C: F − V − V. Ou Alternativa D: V − V − F. Ou Alternativa E: V − V − V.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [D] V − V − F. Alternativa correta: D - V − V − F.

Tema central da questão: Esta questão aborda conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos segundo o PMI e o guia PMBOK, exigindo que o aluno diferencie ferramentas e técnicas essenciais como EAP (Estrutura Analítica do Projeto), caminho crítico e matriz RACI.

Resumo teórico:

EAP (Estrutura Analítica do Projeto): É uma decomposição hierárquica do escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis. Ajuda no planejamento, execução e controle. (PMBOK 6ª ed., Seção 5.4.2.1)
  Caminho Crítico: Refere-se à sequência de atividades que determina a menor duração possível do projeto. Qualquer atraso no caminho crítico afeta diretamente a entrega. Geralmente identificado em cronogramas, como gráficos de Gantt. (PMBOK 6ª ed., Seção 6.6.2.2)
  Matriz RACI: Ferramenta para atribuir e esclarecer papéis e responsabilidades (Responsável, Aprovador, Consultado, Informado) em atividades-chave do projeto. Não serve para identificação de riscos, mas sim para papéis e responsabilidades. (PMBOK 6ª ed., Seção 9.1.2.2)

Justificativa da alternativa correta:

Primeira afirmação (V): Correta. A EAP é realmente utilizada para dividir o escopo em partes menores, facilitando o gerenciamento.
Segunda afirmação (V): Correta. O caminho crítico é a sequência de atividades determinante da duração total. 
Terceira afirmação (F): Incorreta. A matriz RACI não se destina à identificação de riscos, mas à definição de responsabilidades.

Análise das alternativas incorretas:

A – Todas falsas: Está errada, pois as duas primeiras afirmações são verdadeiras.
  B – Somente a primeira verdadeira: Incorreta, pois a segunda também está correta.
  C – Somente a segunda e terceira verdadeiras: Errada, pois a terceira afirmação é falsa.
  E – Todas verdadeiras: Incorreta, pois a terceira afirmação está errada.

Dicas de prova:
Leia atentamente cada item, procurando palavras-chave como "utilizada para", "representa" ou "identificar". Ao ver “identificar riscos” na matriz RACI, desconfie! RACI trata de responsabilidade, não de riscos.

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