Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q2532008 Gerência de Projetos
Acerca do gerenciamento de projetos de TIC, julgue o próximo item. 


No PMBok 7.ª edição, as partes interessadas e as equipes de projeto fazem parte do domínio de desempenho do projeto.  
Alternativas
Q2521242 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir. 
A metodologia ágil de gestão de projetos é ideal para projetos nos quais o escopo é detalhado desde o início, e as mudanças só podem ocorrer mediante solicitação formal, proporcionando um maior controle sobre o tempo e os recursos alocados.
Alternativas
Q2521223 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir. 
O gerente de projetos é o responsável por estabelecer e monitorar o escopo do projeto, coletar requisitos, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e garantir que as comunicações com as partes interessadas sejam realizadas de forma eficiente e constante.
Alternativas
Q2517269 Gerência de Projetos

No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.


O custo das mudanças é elevado na fase do planejamento básico do projeto e regride à medida que o projeto progride. 

Alternativas
Q2516198 Gerência de Projetos
O Guia PMBOK identifica oito domínios de desempenho, definindo-os como “um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto”. Os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar os resultados desejados.

Nesse sentido, o subconjunto correto, com alguns dos “domínios de desempenho” usados no gerenciamento de projetos, é:
Alternativas
Respostas
6: C
7: E
8: E
9: E
10: D