Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Q4222575
Gerência de Projetos
Na Governança e no Gerenciamento de Projetos de TI, a Matriz de
Atribuição de Responsabilidades (RACI) é uma ferramenta
essencial para a comunicação e a definição clara de papéis nas
atividades de um projeto.
Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O papel Accountable (A) representa quem possui responsabilidade final pela entrega e pela tomada de decisão, sendo recomendável que cada atividade tenha mais de um A.
( ) O papel Consulted (C) estabelece uma via de comunicação bidirecional, enquanto o papel Informed (I) pressupõe uma comunicação unidirecional sobre o status da atividade.
( ) Na Matriz RACI, o papel Responsible (R) corresponde à pessoa ou à equipe responsável por executar a atividade ou tarefa, podendo haver mais de um.
( ) No contexto do PMBOK, a Matriz RACI é um exemplo de Organograma Funcional, sendo utilizada prioritariamente no Grupo de Processos de Iniciação para melhorar a comunicação.
As afirmativas são, respectivamente,
Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O papel Accountable (A) representa quem possui responsabilidade final pela entrega e pela tomada de decisão, sendo recomendável que cada atividade tenha mais de um A.
( ) O papel Consulted (C) estabelece uma via de comunicação bidirecional, enquanto o papel Informed (I) pressupõe uma comunicação unidirecional sobre o status da atividade.
( ) Na Matriz RACI, o papel Responsible (R) corresponde à pessoa ou à equipe responsável por executar a atividade ou tarefa, podendo haver mais de um.
( ) No contexto do PMBOK, a Matriz RACI é um exemplo de Organograma Funcional, sendo utilizada prioritariamente no Grupo de Processos de Iniciação para melhorar a comunicação.
As afirmativas são, respectivamente,
Q4221838
Gerência de Projetos
Sobre o planejamento e a alocação de recursos humanos em
projetos e operações organizacionais, assinale a afirmativa
correta.
Q4221831
Gerência de Projetos
Um sistema de supervisão remota será implantado em uma
estação de apoio à navegação aérea. O projeto envolve
levantamento de requisitos, elaboração de projeto executivo,
aquisição de materiais, instalação, testes, comissionamento e
aceitação final.
Como o sistema possui requisitos técnicos previamente definidos, interfaces com equipamentos existentes e necessidade de documentação formal para fiscalização e recebimento, a abordagem metodológica mais adequada é
Como o sistema possui requisitos técnicos previamente definidos, interfaces com equipamentos existentes e necessidade de documentação formal para fiscalização e recebimento, a abordagem metodológica mais adequada é
Q4221830
Gerência de Projetos
A equipe responsável por um projeto elaborou uma Estrutura
Analítica do Projeto, EAP, contendo pacotes de trabalho como
projeto executivo, aquisição de equipamentos, instalação de
sensores, configuração do CLP, integração com o servidor
supervisório, testes de aceitação, treinamento e documentação
técnica.
Sobre a finalidade da EAP nesse tipo de projeto, avalie as afirmativas a seguir.
I. A EAP organiza o escopo do projeto por meio da decomposição das entregas e do trabalho necessário em partes menores e mais gerenciáveis.
II. A EAP auxilia na estimativa de prazos, custos e responsabilidades, pois permite identificar pacotes de trabalho associados às entregas do projeto.
III. A EAP substitui o cronograma do projeto, pois sua função principal é definir a sequência temporal exata de execução das atividades.
Está correto o que se afirma em
Sobre a finalidade da EAP nesse tipo de projeto, avalie as afirmativas a seguir.
I. A EAP organiza o escopo do projeto por meio da decomposição das entregas e do trabalho necessário em partes menores e mais gerenciáveis.
II. A EAP auxilia na estimativa de prazos, custos e responsabilidades, pois permite identificar pacotes de trabalho associados às entregas do projeto.
III. A EAP substitui o cronograma do projeto, pois sua função principal é definir a sequência temporal exata de execução das atividades.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 5ª REGIÃO (RS)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRQ - 5ª REGIÃO (RS) - Analista de Informática |
Q4219828
Gerência de Projetos
O PMBOK® 7ª Edição promoveu uma mudança significativa
em relação às versões anteriores, passando a enfatizar
princípios e domínios de desempenho em vez de uma
estrutura que se baseie predominantemente em grupos
de processos e áreas de conhecimento. A partir dessa
informação, assinale a opção que apresenta o elemento
que é classificado pelo PMBOK® 7ª Edição como um
domínio de desempenho.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Analista de Tecnologia da Informação - Arquitetura e Desenvolvimento de Sistemas |
Q4219375
Gerência de Projetos
Acerca dos tipos de abordagem em gestão de
projetos — tradicional, híbrida e ágil — assinale a
alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Engenheiro de Dados |
Q4218252
Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, a Estrutura Analítica
do Projeto (EAP) é usada como ferramenta fundamental no
processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo
do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta.
A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Engenheiro de Dados |
Q4218251
Gerência de Projetos
Em projetos de Tecnologia da Informação, o gerenciamento eficaz
requer alinhamento entre Grupos de Processo, conforme
preconizado pela metodologia PMBOK.
Analise as situações a seguir, relacionadas a um projeto de implantação de sistema corporativo e classifique-as de acordo com o Grupo de Processo correspondente.
I. Revisão do cronograma e orçamento, comparando com o planejado, aplicando ações corretivas quando necessário.
II. Definição de métricas de qualidade e critérios de aceitação, garantindo que o software entregue, atenda aos requisitos do cliente.
III. Realização das análises qualitativa e quantitativa dos riscos identificados, estabelecendo a priorização de eventos que possam impactar o projeto.
IV. Compras de servidores e contratação de fornecedores externos para implementação da infraestrutura de TI.
V. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto e identificação dos stakeholders, determinando papéis e responsabilidades.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Analise as situações a seguir, relacionadas a um projeto de implantação de sistema corporativo e classifique-as de acordo com o Grupo de Processo correspondente.
I. Revisão do cronograma e orçamento, comparando com o planejado, aplicando ações corretivas quando necessário.
II. Definição de métricas de qualidade e critérios de aceitação, garantindo que o software entregue, atenda aos requisitos do cliente.
III. Realização das análises qualitativa e quantitativa dos riscos identificados, estabelecendo a priorização de eventos que possam impactar o projeto.
IV. Compras de servidores e contratação de fornecedores externos para implementação da infraestrutura de TI.
V. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto e identificação dos stakeholders, determinando papéis e responsabilidades.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Cientista de Dados e Inteligência de Negócios |
Q4218152
Gerência de Projetos
No gerenciamento de riscos de um projeto crítico de
modernização da infraestrutura de dados de uma sociedade
empresária, o Gerente de Projetos deve aplicar as diretrizes do
Guia PMBOK para garantir a execução e o controle de projeto.
Sobre esse tema, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Cientista de Dados e Inteligência de Negócios |
Q4218149
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação, o
PMBOK organizou os processos em Áreas de Conhecimento,
responsáveis por coordenar atividades específicas necessárias ao
sucesso do projeto.
Considerando as atividades descritas a seguir, assinale a opção correta.
Considerando as atividades descritas a seguir, assinale a opção correta.
Q4201147
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
No gerenciamento de projetos, o controle de
qualidade atinge a sua máxima eficiência financeira e
operacional ao concentrar as atividades de verificação
e inspeção na entrega do produto finalizado, o
que dispensa a realização de monitoramentos
intermediários e reduz os custos associados ao plano
de qualidade.
Q4201144
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Durante a fase de realização do projeto, as tarefas de
monitoramento e medição do progresso atual são
executadas com o propósito de redefinir o plano‑base
original, adequando o escopo do projeto ao teto
estabelecido pela programação e pelo orçamento.
Q4201142
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
No ciclo de vida do projeto, a identificação e a seleção
ocorrem de forma integrada à definição do escopo
e dos riscos, culminando na autorização formal
do projeto por meio do termo de abertura na fase
de planejamento.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
Câmara de Reserva - PR
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - Câmara de Reserva - PR - Assistente Administrativo |
Q4184711
Gerência de Projetos
O setor de Recursos Humanos de uma
Câmara Municipal lida diariamente com o processamento
da folha de pagamento e com a concessão de ferias dos
servidores. Paralelamente a essas atribuições de rotina, o
Assistente Administrativo do setor recebeu a tarefa de
organizar e executar o próximo concurso público do
orgão, o qual possui data de homologação predefinida e
orçamento previamente delimitado. Considerando as
definições do Guia PMBOK sobre a natureza do trabalho
organizacional, o processamento da folha e a realização
do concurso classificam-se, respectivamente, como:
Q4163842
Gerência de Projetos
Projetos organizacionais possuem características próprias
relacionadas à temporalidade, aos objetivos definidos e à
necessidade de coordenação de recursos e atividades. Nesse
sentido, o ciclo de vida de um projeto compreende diversas
etapas, EXCETO:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-RR
Prova:
FCC - 2026 - AL-RR - Analista Legislativo - Analista de Segurança da Informação |
Q4158841
Gerência de Projetos
O Analista de Segurança deve estruturar um programa de conscientização em segurança da informação para a Assembleia
Legislativa, integrando boas práticas educacionais às diretrizes do PMBOK 7ª edição. A solução técnica adequada prevê que
Q4151005
Gerência de Projetos
Gerenciar projetos envolve diversos desafios, entretanto há boas
práticas que fornecem técnicas e ferramentas que auxiliam no
planejamento, na execução e no monitoramento e controle das
ações.
A esse respeito, assinale a opção correta.
A esse respeito, assinale a opção correta.
Q4147616
Gerência de Projetos
Na empresa ABC, a equipe responsável pela implantação de um
novo sistema de gestão documental encontra-se em momento
crítico do projeto: o plano-base já foi estruturado e aprovado, e a
equipe executa as atividades de trabalho voltadas à produção das
entregas. Nessa etapa, o gerente de projeto monitora
continuamente o progresso para assegurar que o trabalho
permaneça dentro da programação e do orçamento, que o escopo
seja integralmente atendido conforme as especificações e que
eventuais mudanças sejam documentadas, aprovadas e
incorporadas a um plano-base atualizado.
Considerando o ciclo de vida genérico do projeto, a fase descrita corresponde à de
Considerando o ciclo de vida genérico do projeto, a fase descrita corresponde à de
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II - Educação |
Q4146639
Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico I - Projetos |
Q4144238
Gerência de Projetos
Uma equipe de projeto apresenta alto desempenho técnico, mas enfrenta conflitos interpessoais frequentes devido a mudanças
constantes no escopo.
Nessa situação hipotética, no que se refere ao exercício da liderança e da gestão de tempo, o gerente de projeto deve
Nessa situação hipotética, no que se refere ao exercício da liderança e da gestão de tempo, o gerente de projeto deve
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