Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q3145807 Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.

Uma vantagem da estrutura analítica de projeto é mostrar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho. 
Alternativas
Q3332223 Gerência de Projetos
No desenvolvimento de um projeto de comunicação, a escolha da metodologia que será aplicada pode ser fundamental para a obtenção dos resultados esperados. Das opções abaixo, a correta relacionada ao tema é:
Alternativas
Q3332222 Gerência de Projetos
O profissional de comunicação é muitas vezes integrante ou responsável pelo desenvolvimento de projetos de comunicação que envolvem outros profissionais. No que diz respeito à utilização de metodologias ágeis na gestão e planejamento, avalie as definições abaixo.

Definição 1: Modelo de gestão e planejamento de projetos de forma ágil e prática, que permite que os membros da equipe trabalhem simultaneamente em pequenos pacotes de trabalho, com contínuos feedbacks levando a uma gestão mais eficiente de projetos complexos.
Definição 2: Período curto e fixo em que uma equipe ágil trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho.
Definição 3: Lista organizada de tarefas nas quais as equipes precisam trabalhar dentro do escopo de uma estratégia de gerenciamento de projetos, que serve para organizar e direcionar os esforços de seus integrantes.
Definição 4: Sistema visual de organização e gestão de tarefas, geralmente utilizando cartões que simbolizam atividades, os quais devem ser deslocados por colunas para indicar seu status dentro de um fluxo de trabalho, e um quadro geral que permite visualizar de forma ágil o trabalho em andamento.


A opção em que se faz a correlação adequada entre as definições apresentadas acima e os termos às quais se referem é: 
Alternativas
Q3331495 Gerência de Projetos
As ferramentas de gestão de projetos são usadas para definir o escopo de trabalho, alocar recursos e dividir as responsabilidades, com foco em agilizar todas as etapas para alcançar o resultado desejado do projeto de pesquisa. A ferramenta de gestão de projeto que costuma ser feita em um papel ou quadro branco, onde postites representam cada tarefa que precisa ser executada e as colunas são os estágios de fluxos que as tarefas percorrerão, possibilitando a identificação dos gargalos entre as etapas e a consequente melhoria constante, é chamada de: 
Alternativas
Q3331446 Gerência de Projetos
A curva S é uma das ferramentas de acompanhamento mais difundidas e utilizadas no gerenciamento de projetos de engenharia, sendo a mesma um:
Alternativas
Q3331438 Gerência de Projetos
O PMBoK é reconhecido como um dos mais importantes guias de conhecimento e práticas para o gerenciamento de projetos. Quanto aos termos comumente utilizados nessa área, é correto afirmar que um artefato produzido, quantificável, e que pode ser um item final ou um item componente, é denominado:
Alternativas
Q3328914 Gerência de Projetos
Em Gestão de Projetos na Produção de Medicamentos, a metodologia Scrum é frequentemente utilizada para:
Alternativas
Q3328913 Gerência de Projetos
Na Gestão de Projetos na Produção de Medicamentos, um aspecto fundamental para o sucesso do projeto é:
Alternativas
Q3328906 Gerência de Projetos
A criação de um Canva e Roadmap na área de medicamentos é uma ferramenta estratégica essencial para:
Alternativas
Q3328659 Gerência de Projetos
A elaboração de projetos de eventos requer uma metodologia clara e detalhada, que inclua a definição de objetivos, público-alvo, programação e captação de recursos. Sobre o assunto, julgue as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)A definição dos objetivos do evento deve ser feita após a captação de recursos.
(__)A programação do evento deve ser elaborada considerando o perfil do público-alvo.
(__)A captação de recursos é uma etapa independente e inicial, por isso não precisa estar alinhada diretamente com os objetivos do evento.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
Alternativas
Q3328473 Gerência de Projetos
A implantação de sistemas é um processo complexo que envolve muito planejamento.
Com relação à implantação de sistemas, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.

(    ) Realizar um mapeamento da cultura, da estrutura organizacional e dos processos operacionais da empresa possibilitará configurar os sistemas de acordo com o funcionamento da organização e auxiliará na criação de um prazo de implantação.
(    ) A etapa de planejamento conta com a escolha do software, o alinhamento de expectativas sobre a implantação com a equipe e definição de prioridades, a criação de um cronograma e a instalação do software.
(    ) A elaboração da EAP (estrutura analítica do projeto) é uma ferramenta que auxilia no detalhamento das atividades do projeto, indicando uma subdivisão dos trabalhos executados.

Assinale a sequência correta.
Alternativas
Q3323519 Gerência de Projetos
"O gerenciamento de projetos inclui uma mistura complexa de atividades de planejamento, avaliação e tomada de decisões. As informações geradas no decorrer do projeto são fundamentais para o sucesso. Elas precisam ser coletadas, atualizadas e apresentadas de maneira correta a todos os envolvidos no projeto. Para auxiliar nesse gerenciamento, tornou-se importante o uso de softwares específicos, chamados Softwares de Gerenciamento de Projetos (SGP)".

(ARAUJO, Camila de; BENASSI, João Luis G; CONFORTO, Edivandro C; et al. Gerenciamento ágil de projetos Aplicação em produtos inovadores - 1ª edição. São Paulo: SRV Editora LTDA, 2012. E-book. ISBN 9788502122291. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502122291/. Acesso em: 28 jul. 2024.)

Diante desse tema, associe a coluna da direita com a coluna da esquerda. 

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Assinale a única combinação CORRETA
Alternativas
Q3322949 Gerência de Projetos
Na gestão ágil, utilizando o Scrum, é responsabilidade exclusiva do Product Owner determinar
Alternativas
Q3320330 Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto. Considerando as melhores práticas em gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3319914 Gerência de Projetos
Considere as afirmativas relacionadas a metodologias ágeis em gestão de projetos, apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A metodologia ágil enfatiza a entrega contínua de valor para o cliente.
(__)Em metodologias ágeis, o planejamento detalhado é prioritário antes do início do projeto.
(__)O feedback do cliente é integrado apenas nas fases finais do projeto em abordagens ágeis.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Alternativas
Q3308405 Gerência de Projetos
Sobre os aspectos gerais da gestão de projetos, analisar os itens.

I. Um projeto é um empreendimento temporário destinado a criar um produto, serviço ou resultado único.

II. A meta principal do projeto não é satisfazer uma necessidade do cliente.

III. A peculiaridade do projeto é que é incomum e contém elementos exclusivos e únicos.

IV. Os projetos são limitados por determinados requisitos de tempo, custo e desempenho, e eles são avaliados de acordo com a realização, o custo e o tempo gasto.



Está CORRETO o que se afirma: 
Alternativas
Q3274813 Gerência de Projetos

Com base no PMBOK 7.ª edição, julgue os itens que se seguem.



I Os projetos devem existir e operar no âmbito de ambientes internos, sem o particionamento de níveis de influência sobre a entrega de valor.


II Os princípios do gerenciamento de projetos têm o mesmo formato do código de ética e conduta profissional e podem ser duplicados.


III Há oito domínios de desempenho de projetos que operam como um sistema integrado, com cada um interdependente dos outros para permitir a entrega bem-sucedida do projeto e dos resultados pretendidos.


IV Tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar.



Assinale a opção correta. 

Alternativas
Q3270622 Gerência de Projetos
As ferramentas de gestão contribuem para o grau de organização de uma empresa. Em programação de cronogramas e alinhamentos, é comum, sobretudo para times ágeis, a definição de backlog de atividades e periodicamente determinação de algumas dessas tarefas para produção e entrega. Assinale a alternativa correspondente a esse método condizente com organização e favorecendo o cronograma:
Alternativas
Q3268856 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de organização apropriado caso haja, por parte da empresa, um empreendimento temporário, realizado com prazo e orçamento programado, com objetivo de fornecer um produto ou serviço singular, para atender uma encomenda de um cliente externo ou interno. 
Alternativas
Q3268735 Gerência de Projetos
O êxito de um projeto depende do desempenho eficaz de papéis e responsabilidades de um gestor de projetos. Existem alguns papéis que são extremamente importantes na condução dessa gestão e que agrupam responsabilidades e competências necessárias. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo concernente ao papel que se refere à capacidade do gestor de assegurar a preparação do projeto, com qualidade garantida do produto, recursos aprovados e apoio dos envolvidos no projeto. 
Alternativas
Respostas
81: E
82: B
83: D
84: A
85: A
86: B
87: B
88: D
89: B
90: A
91: B
92: B
93: C
94: B
95: C
96: D
97: C
98: D
99: D
100: C