Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q2380519 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas. A respeito da estrutura genérica do ciclo de vida de um projeto, considere as afirmações abaixo.

I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

São corretas APENAS as afirmações
Alternativas
Q2379450 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


A sequência de atividades mais relevantes para um projeto é o que define o seu caminho crítico, sem que esteja necessariamente atrelado a prazo de consecução do objeto contratado.

Alternativas
Q2372434 Gerência de Projetos
À medida que os governos buscam alcançar metas e entregar resultados de maneira eficiente econômica e transparente faz com que a gestão de projetos se torne cada vez mais relevante. O ciclo de vida de um projeto do setor público consiste em fases que vão desde a concepção até a conclusão e avaliação do projeto.
Considerando o ciclo de um projeto, relacione cada fase com a sua respectiva caracterização.

I. Identificação de definição do problema.
II. Desenvolvimento do plano do projeto.
III. Execução e monitoramento.
IV. Avaliação e encerramento.

(  ) Definição de objetivo, escopo, cronograma, orçamento e recursos.
(  ) Análise de resultados e garantia de sustentabilidade das ações.
(  ) Implementação de atividades e ajuste do plano conforme necessário.
(  ) Necessidade da sociedade e meios de resolver.

Marque a alternativa que contempla a sequência correta:
Alternativas
Q2369351 Gerência de Projetos
Um padrão ou ponto de referência para a comparação entre produtos, produtividade, serviços e processos é chamado de 
Alternativas
Q2369265 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas abaixo sobre a gestão de processos e projetos.

1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo.
2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não.
3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado.
5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Respostas
21: D
22: E
23: B
24: B
25: B